關(guān)于后勤部門工作總結(jié)范文三篇-閱讀頁
2025-02-17 13:05本頁面
【正文】 大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。??第三、把住食品進貨也非常重要。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。??另外，我也嚴格財務(wù)紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支，每天堅持記好臺帳，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。??總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。??執(zhí)行上級的指令，按服務(wù)程度與標準，高效率準確完成傳菜工作。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。??督導員工正確合理作用洗滌劑，將餐廳和廚房送來的，用過的餐具和用具清洗干凈并整齊地碼放在餐架上。??隨時清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生，確保工作臺餐具架達到衛(wèi)生標準。??二、員工日常管理??對新員工，作培訓工作，讓她們有良好心態(tài)，熟練掌握工作。??對優(yōu)秀員工進行表章，提倡優(yōu)秀先進的要學習，提倡團隊精神。??部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才現(xiàn)問題的存在。??四、20xx年工作計劃??做好后勤部門員工管理，制度爭明，分工明確。??加強成本控制，節(jié)約費用開支，合理用水用電等。??強調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1