精選農村信用社主任述職報告-閱讀頁
2025-02-16 11:21本頁面
【正文】 成情況，②財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現(xiàn)情況，④預計今年經(jīng)營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。加強財務紀律，規(guī)范財務管理。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。費用總量控制在計劃以內。十、各項業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目標計劃做好準備。三是加強對非盈利性資金管理。但也存在不少問題。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。針對以上問題，本人在下步工作中將認真加以改進和完善，按照聯(lián)社領導和社領導的要求及委派會計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成聯(lián)社及社領導交辦的各項工作任務。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請領導給予批評，并加以監(jiān)督。述職人：農村信用社主任述職報告三各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，股金余額__萬元，較年初增加__萬元，占年度計劃任務的__%。信貸支農力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，四級分類，不良貸款余額__萬元，占比__%。五級分類，不良貸款余額__萬元，占比__%，較年初增加__萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。業(yè)務收入圓滿實現(xiàn)。實現(xiàn)各項業(yè)務收入__萬元，其中利息實際收入__萬元。抓宣傳、樹形象，提高農村信用社社會知名度。二是以網(wǎng)絡上線，存款業(yè)務實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯(lián)社__辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。一是鞏固代發(fā)__高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。在聯(lián)社領導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調下，代發(fā)__村__電廠二期擴建征地款___萬元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，余額穩(wěn)定，促進產權制度改革順利進行。大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款__萬元，清收盤活難度大。今年以來，結合省聯(lián)社“管理年”活動。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達標的__、__分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進一步加強。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。三、存在的問題加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。加強團結協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神，防止發(fā)生內耗，杜絕推諉扯皮。及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20_年各項目標任務。
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