企業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文四篇-閱讀頁
2025-02-14 06:34本頁面
【正文】 具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。?? 經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。?? 此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：?? 一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭?? 揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。?? 二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)?? 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求，培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動。針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo)。?? 三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)?? 各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。?? 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到xxx萬噸，銷售收入xxx億元。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大。我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。?? 企業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文?? 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：?? 大家好！?? 很榮幸以一個優(yōu)秀員工的身份在這里發(fā)言。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。將工作做好、做細，以負責(zé)任的心態(tài)來嚴格要求自己。同時它也是一種動力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅。?? 采礦室：xxxx?? xx年x月x日
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