項(xiàng)目管理師師級(jí)其他類——基礎(chǔ)知識(shí)-閱讀頁(yè)
2025-02-05 23:50本頁(yè)面
【正文】 80年代以后 讓客戶滿意以成為項(xiàng)目管理的中心目 標(biāo)項(xiàng)目管理開(kāi)始普遍在各行業(yè)得到應(yīng)用。國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 (International Project Management Professional簡(jiǎn)稱 IPMP)分為四級(jí) :A、 B、 C和 D級(jí)，總經(jīng)理級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)、項(xiàng)目工程師級(jí)和項(xiàng)目管理技術(shù)級(jí)。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 認(rèn)證體系 (2)美國(guó)的認(rèn)證制度 : 美國(guó)的項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) (Project Management Institute簡(jiǎn)稱 PMI)創(chuàng)建于 1969年，是一個(gè)國(guó)際性的學(xué)會(huì) ,它致力于向全球推行項(xiàng)目管理。)。申請(qǐng)必須達(dá)到 PMI規(guī)定的所有教育和經(jīng)歷要求，并通過(guò)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)考試，才能獲得 PMP(project Management Professionals)資格認(rèn)證。鑒定方式為理論知識(shí)考試和專業(yè)能力考核，均采用閉卷考試或上機(jī)考試方式。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)項(xiàng)目經(jīng)理 2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 3)客戶 4)投資者 5)供應(yīng)商 6)承包商 7)分包商 8)其他利益相關(guān)者 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 、類型及其影響 “組織 ” 一詞是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項(xiàng)共同目 標(biāo)而建立的機(jī)構(gòu)，內(nèi)容包括對(duì)組織機(jī)構(gòu)中 的全體成員分配職位，明確職責(zé)，交流信 息，協(xié)調(diào)工作等。項(xiàng)目組織 是為一次性獨(dú)特任務(wù)設(shè)立的，是一種臨時(shí) 性的組織，在項(xiàng)目結(jié)束以后，它的生命就 會(huì)終結(jié)。項(xiàng)目范圍管理就是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到完成整個(gè)生命期中所涉及的工作范圍所進(jìn)行的管理和控制。 (2)范圍計(jì)劃編制 —編制一個(gè)書面說(shuō)明，作為項(xiàng)目決策的基本依據(jù)。 (4)范圍核實(shí) —對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式的認(rèn)可。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目時(shí)間管理就是為確保項(xiàng)目按時(shí)完成對(duì)所需要的各個(gè)過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行管理。 (2)工作排序 —識(shí)別項(xiàng)目工作清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的先后順序的安排。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (4)編制進(jìn)度計(jì)劃 —根據(jù)項(xiàng)目工作順序、工作時(shí)間和所需資源來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 2)技術(shù)與方法 (1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ?關(guān)鍵線路法 (CPM) critical path method ?計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (PERT) program evaluation and review technique ?圖形評(píng)審技術(shù) (GERT) graphical evaluation and review technique ?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù) (VERT) venture evaluation and review technique 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 2)技術(shù)與方法 (2)持續(xù)時(shí)間的壓縮 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)計(jì)劃拖延時(shí)，經(jīng)分析后需壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，以保證項(xiàng)目按期完成。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 3)進(jìn)度計(jì)劃表示方法 (1)橫道圖（ Gantt chart） (2)里程碑圖（ milestone chart） (3)網(wǎng)絡(luò)圖 (4)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（ time coordinate work） 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)過(guò)程和步驟 (1)編制資源計(jì)劃 —通過(guò)分析和識(shí)別，確定項(xiàng)目需要投入的資源種類和數(shù)量。 (3)費(fèi)用預(yù)算 —將整個(gè)費(fèi)用估算分配到各單項(xiàng)工作上，以確定項(xiàng)目費(fèi)用控制基準(zhǔn)。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 2)技術(shù)與方法 (1)費(fèi)用分解結(jié)構(gòu) 將費(fèi)用估算 (預(yù)算 )分配到工作分解結(jié)構(gòu)中，用費(fèi)用代替其中的產(chǎn)品或服務(wù)，形成費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)。 (3)掙值分析法 通過(guò)測(cè)量和計(jì)算己完成工作的預(yù)算費(fèi)用與己完成工作的實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用得到有關(guān)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，用以判斷項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同依法 訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。 第三十八條 用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 合同法的相關(guān)知識(shí) 第三條 合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。 第五條 當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 合同法的相關(guān)知識(shí) 第七條 當(dāng)事人訂立、履行合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會(huì)公德，不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會(huì)公共利益。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或者解除合同。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 合同法的相關(guān)知識(shí) 第七條 當(dāng)事人訂立、履行合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會(huì)公德，不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會(huì)公共利益。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或者解除合同。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 主要內(nèi)容介紹完畢 ， 謝謝 ！
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