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某某汽車玻璃有限公司5s推行計(jì)劃指導(dǎo)-閱讀頁

2025-02-05 20:16本頁面
  

【正文】 罰的主要方法如下: 5S評(píng)分采用扣分的積分方式,以扣20分為及格基準(zhǔn),凡扣分超過20分的,不論排名多少,; 獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定條件及方法,且一月內(nèi)每次評(píng)分的扣分≦20分(此兩個(gè)條件缺一不可);(5S評(píng)比優(yōu)勝單位),及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如:紀(jì)念品、獎(jiǎng)金…,具體方式由公司確定)。7. 周期(一季度)內(nèi)總評(píng)結(jié)束后,任何評(píng)分不可轉(zhuǎn)入下周期,下周期評(píng)分重新開始。240。240。240。240。240。240。?240。240。240。240。240。240。240。一個(gè)項(xiàng)目(按序號(hào))如果存在2個(gè)或以上的不符合,可以連續(xù)扣分,每次扣分最高為5分,每個(gè)項(xiàng)目扣分最高為10分。一個(gè)項(xiàng)目(按序號(hào))如果存在2個(gè)或以上的不符合,可以連續(xù)扣分,每次扣分最高為5分,每個(gè)項(xiàng)目扣分最高為10分。大家知道。<5S>活動(dòng)亦應(yīng)運(yùn)而生。即:將有用的和沒用的物品區(qū)分開來!目的l 騰出空間、活用空間l 防止誤送、誤用l 營造明朗的工作場所248。即:把有用的物品整理好,方便存取!目的:l 工作需要使用的物品可以一目了然地找到l 消除尋找物品的時(shí)間l 消除物品積壓l 使工作環(huán)境整整齊齊248。即:把工作場所打掃得干干凈凈!目的:l 減少工業(yè)傷害l 穩(wěn)定質(zhì)量l 使工作場所纖塵不染248。即:保持物品分區(qū)、定位、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生的效果!目的:l 減少工作失誤l 防止異?,F(xiàn)象突然發(fā)生248。 記?。?S能提高工作效率、減少失誤、贏得尊重!南玻“5S” 培訓(xùn)班歡迎參加第三節(jié):5S的作用 [5S]是一種良好的管理技巧,是公司推行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系及全面質(zhì)量管理(TQM)的第一步。[5S]活動(dòng)能創(chuàng)造明朗、高效、安全的工作環(huán)境。2.增強(qiáng)員工的歸屬感及公司凝聚力實(shí)施[5S]能增強(qiáng)員工之間及員工與公司的溝通,改善人際關(guān)系,提高員工的修養(yǎng)。l 使職員工有尊嚴(yán)與成就感l(wèi) 易帶動(dòng)改善的意愿,增強(qiáng)求實(shí)、創(chuàng)新的工作熱情l 能促使職員工與公司各方面主動(dòng)付出耐心和愛心l 從而培養(yǎng)全體職員工良好的工作態(tài)度與觀念,使人人有素養(yǎng).3.節(jié)省資源、減少浪費(fèi)、降低成本、提高效益資源的浪費(fèi)與公司增加效益是成反比的,浪費(fèi)多,效益自然低,浪費(fèi)低或無浪費(fèi),效益自然高。l 工作過程將更加精簡;l 減少人手及時(shí)間的浪費(fèi);l 減少場所及空間的浪費(fèi);l 減少材料、能源的浪費(fèi);l 減少或杜絕安全事故的發(fā)生;l 浪費(fèi)減少了,效益/利潤也就自然增加了。l 地面、過道不隨意擺放物品;l 過道通暢,減少阻礙;l 工作場所寬敞、明朗,工作心情舒暢;l 工作安全自然就有保障。l 簡潔、明快、有條有理的工作場所;l 明朗、清潔的工作環(huán)境;l 舒暢的工作心情;l 有素養(yǎng)的工作伙伴、融洽的人際關(guān)系;l 沒有尋找物品的煩惱;l 工作效率自然會(huì)得到提高。7. 培養(yǎng)員工良好的工作與生活習(xí)慣“5S”令我們養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣,使人人成為具有素養(yǎng)的人,并使我們終身受益。二、 5S實(shí)施要訣1. 整理1)區(qū)分有用或無用的物品,大致有以下常用方法 A 不能用 不用 廢棄處理不再使用B 可能會(huì)再使用(1年內(nèi)) 很少使用 放進(jìn)儲(chǔ)存室 半年至1年使用1次 C 1至3個(gè)月使用1次 會(huì)用但不常用 放進(jìn)儲(chǔ)存室 D 每天都必須使用 常用 存于工作場所固定位置2)作用l 消除無用物品的阻礙,工作更加順暢l 消除無用物品的誤用,提高工作質(zhì)量注:l A類物品須清出工作場所;l B類物品存于儲(chǔ)存室且不常用的位置;l C類物品存于儲(chǔ)存室較常用位置;l D類物品必須存于工作場所固定位置,并保持醒目的標(biāo)識(shí)。除了空間寬敞外,還除卻了尋找物品的煩惱,更利于無用的物品不被誤用。 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)帶頭進(jìn)行清潔工作2)作用l 工作場所清潔、明朗,心情舒暢l 永遠(yuǎn)沒有污染的煩惱 3)實(shí)例l 生產(chǎn)/辦公臺(tái)面紊亂、多塵、水/油漬l 機(jī)器/設(shè)備底部多垃圾,轉(zhuǎn)動(dòng)部位漏油l 排油/抽塵/排氣管道破損,導(dǎo)致廢油/塵/氣/水外泄l 各類破損物品未及時(shí)修補(bǔ)長期維持整理、整頓、清掃3S的效果,通常的做法有以下幾點(diǎn):A 顏色管理,使用各類醒目的顏色標(biāo)簽進(jìn)行管理B 3U MEMO(三不管理:不合格、不可用、不混亂)C 目視管理、看板管理D 活用查檢表5. 素養(yǎng) 5S活動(dòng)始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)。人提高素養(yǎng)須依靠平時(shí)的教育訓(xùn)練、自我的約束及規(guī)范、民主的管理。 素養(yǎng)的實(shí)踐自發(fā)于內(nèi)心而行之于外,由內(nèi)心觀念去塑造有素養(yǎng)行為。中要有233。的觀念,且在行為有把不應(yīng)有的物品及時(shí)清理出去的習(xí)慣; 整頓:169。應(yīng)有的物品定位中要有233。的觀念,且在行為有主動(dòng)清潔、自我清潔的習(xí)慣; 清潔:169。時(shí)時(shí)干凈、保持清潔中要有233。的觀念,且在行為上應(yīng)體現(xiàn)自己是個(gè)有教養(yǎng)、素養(yǎng)的人;實(shí)例l 所有職員工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度、崗位制度;l 所有職員工須有廠興我榮的觀念l 工作時(shí)保持良好的習(xí)慣(如:不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零/食品進(jìn)入工作場所、不做與工作無關(guān)的事等)l 進(jìn)入工作場所服裝整齊、不袒胸露背、不高談闊論l 待人接物有誠信、有禮貌,不講粗言穢語;l 愛護(hù)生活、生產(chǎn)設(shè)施、公物,節(jié)約用電、用水l 不亂丟果皮、垃圾,不隨地吐痰l 兢兢業(yè)業(yè)工作,誠誠懇懇待人l …第五節(jié):5S的實(shí)施技巧5S看起來頗為簡單,但是,真正貫徹實(shí)施卻非易事,如果沒用實(shí)施技巧及堅(jiān)持不懈的意志,很容易半途而廢或?qū)е禄靵y。1. PDCA循環(huán)P(PLAN)計(jì)劃:制定實(shí)施計(jì)劃、目標(biāo)及具體的實(shí)施方案;D(DO)做、實(shí)施:按實(shí)施方案進(jìn)行貫徹執(zhí)行并在過程中予以監(jiān)查;C(CHECK)檢討、驗(yàn)證:定期檢討實(shí)施的效果,確定實(shí)施的效果與目標(biāo)的差距;A(ACTION)行動(dòng)、措施:制定未達(dá)成目標(biāo)的改善措施。 目標(biāo)達(dá)成后,須重新制定目標(biāo),然后付諸實(shí)施,即重新進(jìn)行P、D、C、A循環(huán),如此,不斷將目標(biāo)提高,使整個(gè)工作層次逐漸提高。讓大家都明確了解5S,這就需要進(jìn)行深入的培訓(xùn)引導(dǎo),調(diào)動(dòng)所有人員積極、主動(dòng)參與5S的意愿,才能使5S的實(shí)施得以順利進(jìn)行。假如存在的所有問題都能一看便知,最起碼問題的調(diào)查、處理就方便多了,省去了調(diào)查、取證的時(shí)間,處理問題與解決問題的效率自然就高了。透過定期檢查,能準(zhǔn)確掌握過程的進(jìn)度、質(zhì)量、效率等,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程存在的異常問題,同時(shí),及時(shí)采取有效的糾正措施,使問題得到及時(shí)的解決、處理??偨Y(jié)5S容易做,卻不易徹底或持久,究其原因,是人們只做了整理、整頓和清掃等3S,不能持續(xù)貫徹清潔和不能形成良好的習(xí)慣即素養(yǎng);5S是以修養(yǎng)為中心和最終目標(biāo)的,以熱擬作為出發(fā)點(diǎn),它要求所有人能主動(dòng)、自覺地去執(zhí)行、維持。因此,推行5S,必須做到:自覺參與、積極行動(dòng)密切配合、互相幫助持之以恒、持續(xù)改善第六節(jié):5S的推行過程1. 建立5S推行機(jī)構(gòu),成立推行委員會(huì),任命主任委員、副主任委員、推行總干事、執(zhí)行干事。5S的推行,需要全員參與。 借助推行5S,使人人工作、生活在整齊清潔、明朗舒爽的環(huán)境中,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、整齊、清潔的工作、生活習(xí)慣。人人都樂于做習(xí)慣做的事,喜歡所謂的“方便”“習(xí)慣了”“以前都是這樣的啦”…等,這些都是觀念意識(shí)的誤區(qū)。
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