【摘要】第二章供應商與顧客關系管理一.單項選擇題一)大綱內容1.供應商是指()。A.提供產品的組織或個人,他們可以是制造商、批發(fā)商、產品的零售商或商販,也可以是服務或信息的提供者B.強調公司之間的過程與關系C.原材料采購到成品分銷給顧客的整個過程中對產品和服務的管理,它是通過前饋的信息流和反饋的物料流和信息流,把最終顧客連成一個整體的管理模式,強調的是協(xié)調公司之
2025-04-08 07:06
【摘要】供應商關系管理與選擇評估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權培訓講師,中國人民大學MBAp中國物流采購聯(lián)合會專家、《中國采購發(fā)展報告》編委p中國物流工程學會理事、供應鏈專業(yè)委員會副主任委員p上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家p德國萊茵TUV高級咨詢顧問p北大縱橫咨
2025-01-29 03:12
【摘要】第二章供應商質量控制與顧客關系管理(中級)第一節(jié)供應商選擇與質量控制通常,某一產品不可能由一個企業(yè)從最初的原材料開始加工直至形成顧客最終使用的產品,往往是通過多個企業(yè)分工協(xié)作來完成。一、供應商的產品質量對企業(yè)的影響以汽車制造業(yè)為例,近20年來世界汽車業(yè)巨頭基本上剝離了其大部分次要零部件的生產,如表所示。
2025-01-25 06:15
【摘要】2022/2/61第一節(jié)供應商選擇與質量控制第二節(jié)供應商動態(tài)管理第三節(jié)顧客滿意第四節(jié)顧客關系管理第二章供應商質量控制與顧客關系管理2022/2/62組織★2☆4*6★1☆1*3★3☆5*9★2☆3*2☆2*2★
2025-01-26 00:01
【摘要】第二章供應商質量控制與顧客關系管理(中級)第一節(jié)供應商選擇與質量控制通常,某一產品不可能由一個企業(yè)從最初的原材料開始加工直至形成顧客最終使用的產品,往往是通過多個企業(yè)分工協(xié)作來完成。一、供應商的產品質量對企業(yè)的影響以汽車制造業(yè)為例,近20年來世界汽車業(yè)巨頭基本上剝離了其大部分次要零部件的
2025-01-25 06:18
2025-01-25 05:26
【摘要】供應商合作模式不關系管理(吳誠老師)主講人:吳誠博士2023-04供應商管理培訓課程之吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘老師深圳新一代技術研究院首席顧問東莞產業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿易中心ITC項目
2025-01-29 03:39
【摘要】供應商關系管理與選擇評估供應商是資源好供應商是篩選出來的高效供應商是管理出來的內部環(huán)境:?企業(yè)發(fā)展階段?企業(yè)文化?企業(yè)核心競爭力?企劃管理方式?企業(yè)組織架構?企業(yè)技術特性?企業(yè)市場情況?企業(yè)決策制度?現有企業(yè)存在的問題企業(yè)的內外環(huán)境分析外部環(huán)境:?有關
2025-01-29 04:04
2025-01-29 03:15
【摘要】第四章供應商的選擇與管理本章學習目標掌握供應商管理的概念及其重要性;掌握供應商管理的作用;掌握供應商管理的基本流程;熟悉供應商選擇過程;了解關鍵供應商選擇過程中的注意事項;掌握供應商質量管理的概念和策略;熟悉供應商關系的分類;掌握合作伙伴關系的相關內容;掌握供應商關系的管理流程。第一節(jié)供應商管理概述
2025-01-31 01:51
【摘要】情境(qíngjìng)7:如何管理合同與供給商關系,,第一頁,共三十頁。,情境(qíngjìng)7:如何管理合同與供給商關系,學習(xuéxí)目的:理解合同的概念和重要性;掌握準備合同的過程;重...
2024-11-04 00:28
2025-01-29 03:09
【摘要】Marketing:ManagingProfitableCustomerRelationships營銷:管理可獲利的顧客關系1-1Objectives/目標?Beabletodefinemarketinganddiscussitscoreconcepts.?Beabletodefinemark
2024-09-02 08:08
【摘要】第二章供應商質量控制與顧客關系管理知金教育北京數字化學習中心BeijingCyberLearningCenter本章內容考試比重1、供應商選擇與質量控制2、供應商契約與供應商動態(tài)管理3、顧客滿意4、顧客關系管理根據歷年考題統(tǒng)計,本章內容約占26-28分。其中單
2025-03-10 15:27
【摘要】供應商的開發(fā)、選擇、考核評估與關系管理主講:柳榮(高級講師、香港企業(yè)生產力協(xié)會顧問)課程對象:采購部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員?!菊n程背景】您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應商的!除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上
2024-08-23 13:09