物流信息系統(tǒng)課程設(shè)計報告-閱讀頁
2025-02-03 00:37本頁面
【正文】 建立數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫中主要是一些有關(guān)商品的文件，POS系統(tǒng)的應(yīng)用方式如圖所示：商品條形碼條形碼讀取器收銀臺收款清單計算機(jī)商品文件商品銷售一覽表訂貨商品一覽表讀取結(jié)算傳送信息傳送信息采購流程 制定采購計劃編制并審核采購訂單采購訂單發(fā)給供應(yīng)商供應(yīng)商送貨到商店收貨入庫 制定采購收貨單并審核打印采購單并簽字交給供應(yīng)商采購業(yè)務(wù)流程1. 店鋪根據(jù)進(jìn)銷存的實際需要（根據(jù)系統(tǒng)中目前的庫存量、上月銷售量、銷售預(yù)測和其他因素），制定采購計劃；2. 系統(tǒng)自動計算本次需要采購的建議數(shù)量，生成采購訂單，也可以手工填制“采購訂單”；3. 主管審核“采購訂單”；4. 采購員將審核過的采購訂單發(fā)送給供應(yīng)商；5. 供應(yīng)商按“采購訂單”送貨到店鋪；6. 收獲員核對貨物，驗收入庫；7. 根據(jù)采購訂單號挑出采購訂單，并生成采購收貨單；審核并打印“采購收貨單”一式兩份，簽字后一份給供應(yīng)商作結(jié)賬憑證，另一份留底備查盤點流程 制定盤點計劃 盤點準(zhǔn)備，補錄并審核業(yè)務(wù)單據(jù)，暫停出入庫業(yè)務(wù)，綜合日結(jié) 生成盤點批號 手工盤點 錄入或?qū)С霰P點數(shù)據(jù) 查詢偏殿匯總表，盤點差異表盤點差異處理關(guān)閉盤點單號盤點流程1. 定制盤點計劃，確定盤點范圍；2. 盤點前結(jié)束所有的業(yè)務(wù)單據(jù)、停止出入庫并進(jìn)行日結(jié)；3. 盤點號申請，生成新盤點批號、備份盤點庫的庫存并約定盤點的范圍；4. 手工抄單盤點；5. 盤點結(jié)束后，講盤點結(jié)果錄入或?qū)搿按尕洷P點單”中，存貨盤點單保存后立即生效，結(jié)果可在盤點匯報表中查詢。 系統(tǒng)特色：界面人性化、向?qū)皆O(shè)計高效且便利的操作靈活易用的前臺功能智能管理、辦公自動化健全的數(shù)據(jù)安全體系 以業(yè)務(wù)管理為導(dǎo)向，以操作簡單為目標(biāo)。業(yè)務(wù)功能清晰分類，在線使用幫助，易學(xué)、易懂、易操作。我們發(fā)現(xiàn)：平時學(xué)習(xí)物流信息管理的理論知識的時候，似乎都懂了，其實我們知道的只是皮毛，在真正的系統(tǒng)設(shè)計中，我們思考得很片面，經(jīng)常注意不到一些細(xì)節(jié)以及思維上的問題。我們深知，我們所做的信息系統(tǒng)一定還是存在著問題，其中的原因有：第一，缺乏對超市后臺運營的了解，第二，我們的思維不夠開闊，容易跑進(jìn)思維死角。在設(shè)計的整個過程中都應(yīng)該保持一個清晰的思路，并認(rèn)真做好本分工作，參加小組討論，在團(tuán)隊合作方面，我們做得還是很不錯的，系統(tǒng)始終做得不太理想，可能是因為整體隊友的物流信息水平較低以及實踐經(jīng)驗不足。我們知道，想在短時間內(nèi)實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合是困難的，必須堅持不懈，一步一個腳印地向前進(jìn)，一定會做得越來越好！這一次課程設(shè)計是很有意義的，我們學(xué)到的更多不是這兩個星期的物流系統(tǒng)設(shè)計知識，而是運用理論知識的方式以及對一份方案不斷改進(jìn)的理念！每一份工作都會存在各種各樣的困難，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這個課程設(shè)計艱辛，我們應(yīng)該持有的態(tài)度是，迎難而上，堅持不懈，通過團(tuán)隊的智慧，發(fā)揮自身的才能，把事情做好做完！
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