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(開題報告)畢業(yè)論文-企業(yè)并購動因分析——以中聯(lián)重科公司為例-閱讀頁

2025-02-02 21:02本頁面
  

【正文】 :一是對并購企業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究不夠,不深入,不全面,難以指導(dǎo)操作。因此,造成企業(yè)并購后在較長時期內(nèi)不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長和資源的優(yōu)化配置。五是投資銀行作為中介的牽頭部門,對律師、咨詢師、稅務(wù)師的協(xié)調(diào)組織不力。但不管怎樣,中國的投資銀行正在發(fā)展,業(yè)務(wù)水平正在提高,中國的企業(yè)并購對企業(yè)并購業(yè)務(wù)的參與和支持越來越大,這是不爭的事實。山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告文獻綜述續(xù)頁參考文獻:[1](美) . 威斯通, (韓 ) 鄭光, (美 ) 蘇珊 . 巳侯格 . 并購、重組與公司控制 [M]. 北京 : 經(jīng)濟科學(xué)出版社 ,1998.[2] 鄭海航 , 等 , 中國企業(yè)兼并研究 [M]. 北京 : 經(jīng)濟管理出版社 ,1999.[3] 賈紅睿 , 何新宇 , 陳宏民 . 企業(yè)并購理論研究進展 [J ]. 預(yù)測 ,2000(1) .[4] 張維 , 等 . 企業(yè)并購理論研究評述 [J ]. 南開管理評論 ,2002 ,(2) .[5] 劉平 . 國外企業(yè)并購績效理論及實證研究述評 [J ]. 外國經(jīng)濟與管理 ,2003(7) .[6] 沈云詳 . 西方廠商并購動機的剖析 [J ]. 中國工業(yè)經(jīng)濟 ,1995(4) .[7] 林新 . 企業(yè)并購與競爭規(guī)制 [M]. 北京 : 中國社會科學(xué)出版社 .[8] 卡爾頓 , 佩羅夫 . 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織 [M]. 上海 : 上海三聯(lián)書店、上海人民出版社 ,1998.[9] 魏冬 . 西方企業(yè)購并理論綜述 [J ]. 世界經(jīng)濟研究 ,1996 , [10] 唐曉華 . 西方企業(yè)兼并浪潮的特點及成因分析 [J ]. 世界經(jīng)濟與政治 ,1997 ,(10) .[11] 魏江 . 企業(yè)購并戰(zhàn)略新思維 [M]. 北京 : 科學(xué)出版社 ,2002.[12] 蔡寧 , 何先進 . 中美企業(yè)兼并動機的比較及啟示 [J ]. 經(jīng)濟理論與管理研究 .[13] 張新 . 并購重組是否創(chuàng)造價值 ———中國證券市場的理論與實證研究 [J ]. 經(jīng)濟研究 ,2003 ,(6) .[14] 張德平 . 中國上市公司并購的經(jīng)營業(yè)績實證研究 [J ]. 中國軟科學(xué) ,2002 ,(7) .[15] 方芳 , 閆曉彤 . 中國上市公司并購績效與思考 [J ]. 經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理 ,2002 ,(8) .[16] 范從來 , 袁靜 . 成長性、成熟性和衰退性產(chǎn)業(yè)上市公司并購績效的實證分析 [J ]. 中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 ,2002 ,(8) .[17] 馮根福 , 吳林江 . 我國上市公司并購績效的實證研究 [J ].經(jīng)濟研究 ,2001 ,(1) .[18] 梁嵐雨 , 中國上市公司并購績效的實證分析 [J ]. 世界經(jīng)濟文匯 ,2002 ,(6) .山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告主要研究(設(shè)計)內(nèi)容:一、企業(yè)并購相關(guān)理論概述(一)并購含義(二)并購動因 獲得市場份額 降低成本 充分利用自由現(xiàn)金流量二、中聯(lián)重科股份有限公司收購意大利CIFA公司分析(一)中聯(lián)重科簡介和并購情況(二)中聯(lián)重科在并購中的動因分析 獲得市場份額,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟 充分利用自由資金 尋求無形資產(chǎn)三、中聯(lián)重科并購的啟示(一)分析結(jié)果及評價(二)對其他企業(yè)的意義四、結(jié)論參考文獻創(chuàng)新之處(如無可不填):研究路線、方法、措施及實踐方案或?qū)嶒炘O(shè)計:(一)研究路線:一是通過網(wǎng)絡(luò)、書店、圖書館等資源搜集與本命題相關(guān)的參考資料,系統(tǒng)了解目前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。三是理論結(jié)合實際,選取所在地區(qū)的一家本土企業(yè)(中聯(lián)重科企業(yè))為個案,結(jié)合上述理論,針對該企業(yè)發(fā)生的并購案例,指出存在可以參照的現(xiàn)實意義,對案例的并購動因以及成效作出具體分析,最后提出其他企業(yè)在進行并購活動時應(yīng)注意的各種事項。首先對于國內(nèi)外相關(guān)理論文獻進行廣泛閱讀,充分利用學(xué)院及學(xué)校圖書館為我們提供的豐富的圖書和雜志、報刊等資源,了解掌握國內(nèi)外相關(guān)理論動態(tài),打好理論基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)的一般情況闡述企業(yè)間并購中遇到的基本問題。(三)措施: 采用理論結(jié)合實踐的方式進行研究。指導(dǎo)教師意見: 簽字: 年 月 日注:1. 此表由學(xué)生填寫后交指導(dǎo)教師簽署意見,否則不得開題;此表作為畢業(yè)論文(設(shè)計)評分的依據(jù)。
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