qg-mb0603-2006設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序-閱讀頁(yè)
2025-02-02 12:27本頁(yè)面
【正文】 部項(xiàng)目組《新產(chǎn)品工裝模具管理》《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化控制程序》設(shè)計(jì)輸入明確產(chǎn)品規(guī)格、結(jié)構(gòu)、性能、功能、工藝可行性以及相關(guān)的法律、法規(guī)等，同時(shí)應(yīng)明確借用機(jī)型（主要零部件）及存在問(wèn)題說(shuō)明及處理要求?！都夹g(shù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》，其中包括設(shè)計(jì)新增物料清單初稿、設(shè)計(jì)借用件質(zhì)量改進(jìn)方案。項(xiàng)目組輸入評(píng)審對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》進(jìn)行評(píng)審《方案設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》（輸入評(píng)審）、會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目組、產(chǎn)品開發(fā)部、標(biāo)準(zhǔn)化、研發(fā)中心財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部門產(chǎn)品規(guī)劃職能、工廠品質(zhì)部、工廠技術(shù)部、設(shè)備等部門技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、性能設(shè)計(jì)根據(jù)結(jié)構(gòu)、性能設(shè)計(jì)要求繪制部件圖、零件圖（三維或二維圖），編制總明細(xì)表初稿；平面設(shè)計(jì)（內(nèi)銷包括包裝箱、說(shuō)明書等）。電機(jī)、電器件等技術(shù)設(shè)計(jì)及圖紙繪制，確定電器結(jié)構(gòu)、型號(hào)及指標(biāo)要求。評(píng)審技術(shù)設(shè)計(jì)是否符合方案設(shè)計(jì)的要求，新增零部件外協(xié)及標(biāo)準(zhǔn)化審查、判定可否進(jìn)入工裝、模具及外協(xié)外購(gòu)件開發(fā)。會(huì)議紀(jì)要和《技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》（輸出評(píng)審）、《設(shè)計(jì)開發(fā)不符合項(xiàng)匯總表》項(xiàng)目組、產(chǎn)品開發(fā)部、標(biāo)準(zhǔn)化、研發(fā)中心財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部門產(chǎn)品規(guī)劃職能、工廠品質(zhì)部、工廠技術(shù)部、（工廠品質(zhì)工藝部）、設(shè)備部及工廠相關(guān)人員工裝模具開發(fā)及委外、外協(xié)外購(gòu)件開發(fā)及委外編制工裝開發(fā)明細(xì)表和計(jì)劃，并進(jìn)行設(shè)計(jì)。試驗(yàn)報(bào)告、封樣單項(xiàng)目組工廠品質(zhì)部注：1）供應(yīng)鏈管理部每年年初向研發(fā)中心提供各種零部件的全部合格供應(yīng)商名單，新增合格供應(yīng)商及淘汰供應(yīng)商信息應(yīng)及時(shí)更新。將工裝夾具開發(fā)需要的圖紙和《新增零部件和工裝模具開發(fā)確認(rèn)計(jì)劃》發(fā)放到供應(yīng)鏈管理部和工廠設(shè)備部。4）項(xiàng)目組將新產(chǎn)品外協(xié)外購(gòu)件（包裝件、電器件、制冷系統(tǒng)部件、擠塑件、沖壓件、吸塑件、鈑金件和模具造價(jià)低于3萬(wàn)元的注塑件）的圖紙發(fā)放供應(yīng)鏈管理部。供應(yīng)鏈管理部對(duì)新產(chǎn)品外協(xié)外購(gòu)件的開發(fā)進(jìn)度負(fù)責(zé)。5）對(duì)于模具造價(jià)高于3萬(wàn)元（含3萬(wàn)元）的新產(chǎn)品部件，開發(fā)流程執(zhí)行公司《模具管理流程》。6）對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、外觀的關(guān)鍵零部件供應(yīng)廠商選擇，供應(yīng)鏈管理部應(yīng)征求開發(fā)部門的意見。 試制階段細(xì)則工作內(nèi)容輸出文件責(zé)任部門依據(jù)文件樣機(jī)試制試制準(zhǔn)備《試制、試產(chǎn)、首批產(chǎn)通知》項(xiàng)目經(jīng)理《試制試產(chǎn)管理》試制準(zhǔn)備工作計(jì)劃《新產(chǎn)品試制工作計(jì)劃》項(xiàng)目組試制版本圖紙、技術(shù)文件下發(fā)應(yīng)在試制排產(chǎn)前7天發(fā)到位，否則順延?！对囍?、試產(chǎn)、首批產(chǎn)通知》項(xiàng)目經(jīng)理《新產(chǎn)品試制試產(chǎn)管理》《物料樣品確認(rèn)管理》試產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃《新產(chǎn)品試產(chǎn)工作計(jì)劃》工廠技術(shù)部控制版本圖紙、技術(shù)文件下發(fā)應(yīng)在試產(chǎn)排產(chǎn)前10天發(fā)到位，否則順延控制版本圖紙零部件明細(xì)表 項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化BOM表編制、校對(duì)以及BOM版本明細(xì)表更正。 項(xiàng)目分類a) T類項(xiàng)目：結(jié)構(gòu)、性能、電控三個(gè)專業(yè)中至少有兩個(gè)專業(yè)是全新開發(fā)的全新開發(fā)產(chǎn)品或相當(dāng)于此類難度的產(chǎn)品。c) II類項(xiàng)目：在已有機(jī)型的基礎(chǔ)上派生出的改型產(chǎn)品，性能、功能、結(jié)構(gòu)等改動(dòng)較大。e) IV類項(xiàng)目：僅在已有機(jī)型的基礎(chǔ)上更換包裝、標(biāo)貼件及有認(rèn)證要求的一般電器、電子元器件的產(chǎn)品，或者相當(dāng)于此類難度的產(chǎn)品。b) II、III、IV類項(xiàng)目：允許對(duì)流程中部分環(huán)節(jié)進(jìn)行合理刪減或合并，刪減的內(nèi)容以《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》進(jìn)行說(shuō)明。a) 明確項(xiàng)目組人員的組成。d) 確定適合于每個(gè)開發(fā)階段所應(yīng)該進(jìn)行的開發(fā)活動(dòng)（包括開發(fā)任務(wù)、必要的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作）；e) 明確不同開發(fā)階段進(jìn)度要求、各單位的職責(zé)和權(quán)限； 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》形成《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》，部長(zhǎng)審核確認(rèn)后，作為開發(fā)活動(dòng)控制主要依據(jù)。 評(píng)審要求 評(píng)審控制點(diǎn)設(shè)置在產(chǎn)品企劃、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、試產(chǎn)階段分別設(shè)置開發(fā)質(zhì)量控制點(diǎn)，依次為企劃評(píng)審、方案設(shè)計(jì)評(píng)審（技術(shù)設(shè)計(jì)輸入評(píng)審）、技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審（技術(shù)設(shè)計(jì)輸出評(píng)審）、樣機(jī)鑒定、試產(chǎn)評(píng)審、投產(chǎn)鑒定。 評(píng)審報(bào)告批準(zhǔn)權(quán)限a) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入評(píng)審報(bào)告、樣機(jī)鑒定報(bào)告或輸出評(píng)審報(bào)告由各開發(fā)部部長(zhǎng)審核、主任批準(zhǔn)；b) 投產(chǎn)鑒定報(bào)告：按《投產(chǎn)鑒定及首批產(chǎn)、穩(wěn)定批產(chǎn)管理》規(guī)定。評(píng)審報(bào)告需明確各開發(fā)階段中存在的問(wèn)題與不足、改進(jìn)的建議及落實(shí)改進(jìn)的要求，形成評(píng)審結(jié)論，明確判定設(shè)計(jì)開發(fā)是否可以進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。確定不了的由研發(fā)中心主任確認(rèn)，并經(jīng)營(yíng)運(yùn)管理部總監(jiān)（或授權(quán)人）會(huì)簽。c) 對(duì)于在其他機(jī)型基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)的產(chǎn)品（如Ⅲ、Ⅳ類項(xiàng)目）可以只對(duì)更改部分及其影響的項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證。 首批產(chǎn)的要求 組織首批產(chǎn)前必須通過(guò)投產(chǎn)鑒定。 必要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理在新產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定后，應(yīng)就產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路、試產(chǎn)狀況、電控特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、安裝維修注意事項(xiàng)等對(duì)售后服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 開發(fā)部提供技術(shù)支持，指導(dǎo)技術(shù)部、制造部進(jìn)行穩(wěn)定生產(chǎn)。 召開產(chǎn)品移交會(huì)議，提交工廠技術(shù)文件（包括開發(fā)過(guò)程中全套技術(shù)資料）、封樣樣機(jī)、模具及其相關(guān)資料、
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