工程項目施工質(zhì)量管理控制-閱讀頁
2025-02-01 23:35本頁面
【正文】 制定質(zhì)量目標作為施工組織設計的重點工作指標，對整個工程項目質(zhì)量管理是至關重要和必不可少的，而嚴格有序的質(zhì)量管理控制也將成為整個施工組織設計能否按照預定計劃順利實施時的基本保證。5．安全技術措施是工程項目優(yōu)質(zhì)高效、順利實施的必要保證施工項目管理者必須從保證生產(chǎn)的角度和高度來認識安全技術措施的總要性，切實做好安全制度的制定，檢查安全設置與維修等，保證能夠生產(chǎn)中人力、設備、環(huán)境等因素時刻最佳狀態(tài)為質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)提供基礎保障。工地交貨的設備或機械到場，也要有該產(chǎn)品的出廠合格證書及其使用技術說明書。承包商中標后，應提出詳細的施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批、確認后，這一文件即作為以后施工應遵照的綱領性技術文件并成為施工承包合同文件的一部分，施工單位不得任意自行改動。(3)進行設計交底和圖紙會審設計交底應在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設計單位向施工單位有關人員進行，并寫出會議記錄，以作為對設計圖紙的補充、修改以及施工的依據(jù)。對在會議紀要中提出存在的問題，設計單位應通過書面形式進行解釋或提交設計變更通知書。如在施工過程中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包商予以撤換。監(jiān)督與協(xié)助承包商完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍。（2）在施工過程中進行檢查驗收對于各工序的產(chǎn)出品，應先由施工單位按規(guī)定進行自檢，合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗收通知單”。重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料、半成品的使用等，還需經(jīng)監(jiān)理方親自進行試驗或技術復核。在材料驗收方面，采用書面檢查、現(xiàn)場查驗和抽樣檢查相結(jié)合的方法。畫出重要分項工程工序流程圖，如現(xiàn)澆柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。針對工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題，提出整改及時間要求，整改完畢后簽署工程竣工報驗。結(jié)束語：綜上所述，工程質(zhì)量是工程建設的核心，是一切工程項目的生命線。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設問題、經(jīng)濟問題，也是民生問題。參考文獻 [1].第三屆“中國建設工程質(zhì)量論壇”，2009年，深圳..[2].陸慶 我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策[J].山西建筑，2007(7).[3].廖品槐 建筑工程質(zhì)量與安全管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005：8.[4].張亞娥 工程質(zhì)量的控制與管理[J].延安大學學報，2005，(12).[5].成虎 工程項目管理[M] 北京；高等教育出版社 2004 [6].張亞娜 建筑工程項目質(zhì)量控制探討[D] 北京；北京郵電大學，2006. 5
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1