人力資源實習(xí)報告-閱讀頁
2025-02-01 13:01本頁面
【正文】 確保進(jìn)行電話留言，獨(dú)立處理一些不需要經(jīng)理親自接聽的電話，妥善地完成上級傳達(dá)下來的工作。負(fù)責(zé)收集需要制作名片的餐廳員工名單及式樣，統(tǒng)一提出制作申請，并分發(fā)名片。負(fù)責(zé)收集餐廳月優(yōu)秀員工的提名及事跡資料，制作優(yōu)秀員工獎狀和宣傳報導(dǎo)工作。1準(zhǔn)確理解貫徹上級的工作指令，協(xié)助上級協(xié)調(diào)餐廳內(nèi)外關(guān)系。1負(fù)責(zé)辦好員工宣傳櫥窗，管好餐廳告示專欄。人力資源管理工作方面存在哪些問題 開發(fā)形式單一：培訓(xùn)和交流等是人力資源開發(fā)的可靠途徑,企業(yè)人員培訓(xùn)方式較為單調(diào),各類型的培訓(xùn)班通常遵循講授、討論加活動的模式運(yùn)作,缺乏必要的實驗、鍛煉等其他科學(xué)的培訓(xùn)手段?！￠_發(fā)管理未科學(xué)化 人力資本投資有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。另外,培訓(xùn)人員往往理論與實踐脫節(jié),不能很好地聯(lián)系國企管理實際，與先進(jìn)的管理模式脫節(jié)?！ ≡u估未社會化（二）人員考評中存在的主要問題 考評標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范 考評方法單一 忽視定量考評注重定性考核,忽視定量考核。 1人力資源者應(yīng)當(dāng)責(zé)權(quán)對等 2. 所有員工都是你的客戶，客戶治理很重要3. 人力資源者應(yīng)該是公司業(yè)務(wù)的專家4. 人力資源者必需以自己的實際步履向企業(yè)治理折合決議計劃者傳遞一種緊迫感5. 任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行6. 所有人都應(yīng)該主動參與，不能被動地坐享其成7. 要想獲得成功必需對目標(biāo)進(jìn)行透徹的分析8. 人力資源目標(biāo)和計劃必需生動形象地得以交流和溝通9. 采用漸進(jìn)的方式逐步實現(xiàn)目標(biāo)10. 人力資源治理應(yīng)該得到?jīng)Q議計劃層和經(jīng)營者的支持11. 人力資源治理必需關(guān)注三個標(biāo)準(zhǔn)三個標(biāo)準(zhǔn)簡樸地說，一是利潤；二是本錢；三是時間。 1
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1