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西譯科技實(shí)驗(yàn)樓的施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁

2025-02-01 04:14本頁面
  

【正文】 不得有一行以上的非整磚,非整磚應(yīng)排在次要部位或陰角處。(4)鋪貼須按彈線標(biāo)志進(jìn)行,表面應(yīng)平整,不顯接槎,拉縫平直,寬度一致。b. 每皮磚上口平齊成一線,磚縫應(yīng)橫平豎直。d. 墻裙、浴盆、水池及陰陽角處應(yīng)使用配件磚。在飾面磚背面抹漿,四角制成斜面,厚度5mm左右,注意邊角滿漿,飾面磚就位后用灰匙木樁輕擊磚面,使之與鄰面平,粘貼510塊,用靠尺板檢查表面平整,并用灰匙將縫撥直。f. 勾縫:用白水泥勾縫,鑲貼完畢后,用清水或布清洗干凈,用白水泥漿擦縫,并及時(shí)清理干凈。h. 內(nèi)墻瓷磚允許偏差控制見下表:項(xiàng)目允許偏差(mm)項(xiàng)目允許偏差(mm)表面平整2陽角方正2立面垂直2接縫平直2接縫高低八、門窗安裝工程施工方案鋁合金門、窗安裝(1)門窗框安裝a. 按照在洞口上彈出的門、窗位置線,根據(jù)設(shè)計(jì)要求,將門、窗框立于墻的中心線部位或內(nèi)側(cè),使門、窗框表面與基層相適應(yīng)。錨固板設(shè)置,除四周離邊角18mm外,其余間距不應(yīng)大于500mm。錨固板方向宜內(nèi)、外交錯(cuò)布置。c. 嚴(yán)禁在鋁合金門、窗上連接地線進(jìn)行焊接工作,當(dāng)固定鐵碼與洞口預(yù)埋件焊接時(shí),門、窗框上要蓋上橡膠石棉布,防止焊接時(shí)燒傷門窗。e. 外墻鋁合金窗應(yīng)做可靠的防雷接地。g. 全部竣工后,剝?nèi)ラT、窗上的保護(hù)膜,如有油污、臟物,可用醋酸乙酯擦洗(醋酸乙酯系易燃品,操作時(shí)應(yīng)特別注意防火)。b. 推拉門、窗扇的安裝:將配好的門、窗扇分內(nèi)扇和外扇,先將外扇插入上滑道的外槽內(nèi),自然下落于對應(yīng)的下滑道的外滑道內(nèi),然后再用同樣的方法安裝內(nèi)扇。d. 鋁合金門窗玻璃安裝時(shí),要在門窗框槽內(nèi)放置彈性墊塊,不準(zhǔn)玻璃與鋁合金門窗框直接接觸。玻璃與框槽間隙應(yīng)用膠皮條或密封膠條將四周壓牢或填滿。在轉(zhuǎn)角應(yīng)45度斜角。(3)鋁合金門窗安裝質(zhì)量要求a. 鋁合金門、窗及其附件質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。c. 鋁合金平開門窗扇應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻,開關(guān)靈活;推拉門窗扇應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻,扇與框搭接量符合設(shè)計(jì)要求;彈簧門扇應(yīng)自動定位準(zhǔn)確,開啟角度為90176。176。d. 鋁合金門窗附件應(yīng)安裝齊全,位置正確、牢固,靈活適用,端正美觀,保證使用功能。(4)鋁合金門窗安裝防止?jié)B漏水措施a. 鋁合金門、窗框與洞口的間隙,應(yīng)采用礦棉條或玻璃氈條分層填塞,縫隙表面留58mm深的槽口,填嵌密封材料。b. 鋁合金框下欄如設(shè)滑槽應(yīng)開設(shè)泄水孔,間距每隔400mm設(shè)一個(gè)孔,以保證雨天下欄排水通暢不積水。d. 鋁合金門窗框側(cè)邊不準(zhǔn)隨意鉆孔。平推窗的人字餃鏈下面安裝前,應(yīng)用膠填或密填充膠將孔洞加以封填,螺栓面也必須密填充。木門安裝(1)木門框的安裝前要先檢查門洞口的尺寸,垂直度及木磚數(shù)量,安裝時(shí)要注意水平線標(biāo)高。(2)門扇安裝時(shí)要注意留縫均勻,絞鏈安裝距門上下端宜取立挺高度的1/10,安裝后開關(guān)靈活。九、架子工程施工方案,門廳、室外均為落地式腳手架,所有外架均用密目網(wǎng)全封閉,并在首層和規(guī)范規(guī)定高度設(shè)置水平安全網(wǎng)。第三章 施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工段劃分一、水平施工段的劃分本工程以⑥軸后澆帶劃分為兩個(gè)施工段,形成流水作業(yè)。二、豎向施工段的劃分為了加快施工進(jìn)度,本工程豎向劃分為兩個(gè)施工段,3層以下和3層以上。第二節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程施工順序一、基礎(chǔ)及地下室工程砂石墊層驗(yàn)收→混凝土墊層→防水層→細(xì)石混凝土保護(hù)層→放線→筏板、基礎(chǔ)梁鋼筋→澆混凝土→彈線→墻體、鋼筋、模板、澆混凝土→地下室頂板模板、鋼筋→安裝預(yù)埋管件→澆頂板混凝土→外墻防水及保護(hù)墻→回填土。其中腳手架的搭設(shè)和拆除、混凝土的拆模、養(yǎng)護(hù)等工序均插入作業(yè)不占用工期,地上施工至第3層時(shí)及時(shí)插入砌體工程,按自下循序逐層隨主體升層進(jìn)行施工。室內(nèi)為:測設(shè)標(biāo)高控制線→立門窗口→頂棚刮膩?zhàn)印鷥?nèi)墻面抹灰、刮膩?zhàn)印鷺堑孛婊鶎印⒚鎸印T窗扇安裝→涂料、油漆、玻璃→整修、收尾。各工種相互搭配、調(diào)整,合理使用勞動力,控制結(jié)構(gòu)施工勞動力的投入規(guī)模,裝修階段則采用專業(yè)裝修隊(duì)施工。項(xiàng)目部執(zhí)行公司頒布的《項(xiàng)目管理制度》、《質(zhì)量保證手冊》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、《項(xiàng)目技術(shù)管理制度》、《項(xiàng)目安全管理制度》等管理辦法。項(xiàng)目人員配備及崗位職能分工見表項(xiàng)目管理崗位職能分工及職責(zé) 表6序號姓 名職稱擬任職務(wù)崗位職責(zé)1高宴明工程師項(xiàng)目經(jīng)理(一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì))全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理2吝文智工程師項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)和安全3李虎工程師安裝經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安裝工程生產(chǎn)、安全4董 平工程師質(zhì)量員兼木工工長負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查5劉蘭奇工程師鋼筋工長負(fù)責(zé)鋼筋工程施工6張永英工程師材料主管負(fù)責(zé)材料采購、調(diào)撥7朱春風(fēng)工程師材料員材料采購、調(diào)撥及管理8崔 露技術(shù)員砼工長負(fù)責(zé)砼工程施工9劉先山助工安裝工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場水、暖、電施工10李夢技術(shù)員資料員負(fù)責(zé)資料的收集、整理11李國紅助工安全員負(fù)責(zé)安全管理生產(chǎn)12師小軍造價(jià)員核算員成本核算、勞務(wù)結(jié)算13印 紅會計(jì)師會計(jì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場資金管理及調(diào)配14李超庫管員材料入庫及發(fā)放15馬順華試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作16魏忠社電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電17韋純安機(jī)修工負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)具維修第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖第四章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行一、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的必要性質(zhì)量體系是衡量企業(yè)質(zhì)量保證能力的重要依據(jù)之一,針對工程項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系還在于:強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,將質(zhì)量管理重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移,可以有效地防止不合格(不合格物資,不合格過程)的出現(xiàn),從而減少損耗,降低產(chǎn)品成本。結(jié)合工程特點(diǎn),對技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進(jìn)行補(bǔ)充,同時(shí)將質(zhì)量職能分解給與質(zhì)量活動有關(guān)的各職能部門,單純由質(zhì)量部門承擔(dān)的做法是不可取的。二、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)(1)質(zhì)量方針:建滿意工程,塑時(shí)代精品。感觀得分率90分以上。c、總目標(biāo):保市優(yōu),創(chuàng)省優(yōu)。根據(jù)工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合工程特點(diǎn),分別提出各分部的質(zhì)量目標(biāo),并明確確保的優(yōu)良分項(xiàng)和相應(yīng)的質(zhì)量控制手段,下發(fā)各施工隊(duì)及相關(guān)部門,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)規(guī)范化管理,項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量全面管理工作。制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查計(jì)劃,同時(shí)與分配掛鉤,把嚴(yán)格的目標(biāo)考核與相應(yīng)的獎罰兌現(xiàn)緊密結(jié)合。抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。出去,請進(jìn)來”這種培訓(xùn)形式,其目的就是使職工在質(zhì)量管理中增強(qiáng)目標(biāo)性、對比性,明確自己在保證工程質(zhì)量方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任,提高廣大職工的自覺性和搞好工程質(zhì)量的積極性。(1)嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),建立健全進(jìn)場檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,所有進(jìn)場材料及成品、半成品,均進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)并按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決不使用。(3)施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出場。工程項(xiàng)目質(zhì)量施工控制(1)積極開展“三工序”活動,以及樣板引路、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量分析、跟蹤檢查等管理措施。(3)重要工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)管理,對樓梯及電梯井、地下防水、衛(wèi)生間、屋面防水、外墻面磚等關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查;對采用新工藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。(5)裝修安裝抓細(xì)部,創(chuàng)優(yōu)抓特色,要真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),重要措施就是在“細(xì)部”做法上見水平。測量工作是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作,貫穿于施工項(xiàng)目全過程,項(xiàng)目部重點(diǎn)監(jiān)控以下環(huán)節(jié):標(biāo)高、軸線及結(jié)構(gòu)外皮線、50線控制。若控制不當(dāng)會造成下列后果:裝飾面層鋪砌厚度不夠,抬高地面將影響門扇開啟,特別是衛(wèi)生間,如果抬高地面將會形成污水倒流。(2)軸線及結(jié)構(gòu)外皮線對于高層建筑結(jié)構(gòu),如果外皮線不是嚴(yán)格處于同一垂直面上,那么,對外墻裝修的找平層會帶來很多麻煩,有的部分要剔槽,有的找平層厚度超厚。只有預(yù)先讓施工人員認(rèn)識到這種利弊,這項(xiàng)控制措施才能落實(shí)。甚至是難于處理的問題。預(yù)埋件施工的質(zhì)量監(jiān)控預(yù)埋工作的質(zhì)量好壞將直接影響到水暖及機(jī)電設(shè)備的安裝工作。(2)預(yù)埋件施工的質(zhì)量監(jiān)控:焊接嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求。,用紅漆標(biāo)出,也便于拆模板時(shí)找尋方便。,施工班組專人負(fù)責(zé),質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把關(guān)。(2)防止色差的處理方法做好鑲貼前的試拼工作,要求施工班組鑲貼前對好顏色、調(diào)整花紋,使每道墻與每塊地面紋理通順,顏色協(xié)調(diào),并逐塊編寫鑲貼順序,然后對號入座。對質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實(shí)到每一個(gè)分部、分項(xiàng),并確定責(zé)任人,簽定責(zé)任書,明確獎罰,且在每分項(xiàng)工程驗(yàn)收后立即兌現(xiàn)。每周例會制:項(xiàng)目部每周組織各方施工管理人員召開質(zhì)量例會,總結(jié)上周質(zhì)量情況,分析質(zhì)量問題并研究討論解決方法;布置下周質(zhì)量工作,會議紀(jì)要保存歸檔。樣板制:在主要分項(xiàng)工程施工前依施工方案及技術(shù)交底組織樣板施工,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收通過后,在施工部位掛牌注明工序名稱、責(zé)任人、技術(shù)交底人、施工日期,方可進(jìn)行大面積施工。掛牌制 1)、關(guān)鍵工序施工前針對其重點(diǎn)、難點(diǎn)將施工操作的具體要求現(xiàn)場掛牌,并組織一線操作人員接受交底的同時(shí)自覺閱讀。3)、相應(yīng)部位懸掛操作管理制度牌,如砼試塊養(yǎng)護(hù)制度,攪拌機(jī)操作規(guī)程等。質(zhì)量追查制:對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,先行會診,分析原因,追查根源及責(zé)任人,制定糾正措施,限期整改,驗(yàn)收,并寫總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”。重視對勞務(wù)方的質(zhì)量教育培訓(xùn)及監(jiān)督檢查,將勞務(wù)方的質(zhì)量管理納入項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中,經(jīng)考核不合格的勞務(wù)方堅(jiān)決予以辭退。在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時(shí)反饋給業(yè)主及設(shè)計(jì)單位。制定完善的計(jì)劃體系,落實(shí)施工準(zhǔn)備的每個(gè)環(huán)節(jié)要求,開工前制定質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,各主要分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底必須嚴(yán)格按程序?qū)徟殃P(guān)。以施工驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性條文為依據(jù),以地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量為重點(diǎn),結(jié)合本工程特點(diǎn)設(shè)置以下質(zhì)量控制點(diǎn):工程測量定位控制樁。主體工程:裂縫、變形、鋼筋焊接接頭、插筋、接頭位置、成型鋼筋位置、尺寸。砼外加劑、冷縫、漏振、欠振、運(yùn)輸時(shí)間、澆灌厚度、傾落高度、樓梯踏步成品保護(hù)。樓地面工程:地面裂縫、空鼓、塊料面層預(yù)排衛(wèi)生間坡度。裝飾工程:墻面空鼓、外墻面磚預(yù)排。四、過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。工程施工實(shí)行“三檢制”,應(yīng)認(rèn)真抓好班組自檢工作,設(shè)專職質(zhì)檢員,督促班組的自檢及填寫自檢記錄。分項(xiàng)工程工序達(dá)到合格后填好報(bào)檢單報(bào)監(jiān)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)查驗(yàn)收,報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。做到檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序,真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定實(shí)事求是地評定,不得閉門造車。分項(xiàng)工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格,由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單,技術(shù)部門提出糾正措施,整改后重新評定。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),并經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來不良影響的給予嚴(yán)厲處罰。物資把關(guān)不嚴(yán),違章操作,造成返工損失給予加倍處罰。2) 模板拼縫內(nèi)側(cè)用3mm厚雙面膠粘貼,以防細(xì)部滲漿。4) 模板的陰陽角接口、樓層間過渡節(jié)點(diǎn)、底部節(jié)點(diǎn)、門窗洞口、電梯井等一些特殊部位的配模,必須先做模板設(shè)計(jì),并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施。并有記錄。III. 與混凝土工序交接檢查:雙方填寫交接檢查記錄并經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽字認(rèn)可。鋼筋工程1) 鋼筋綁扎前要放線,頂板鋼筋應(yīng)在竹膠板底模上彈線。3) 對預(yù)埋水、電線盒采用增加附加定位措施筋固定,預(yù)留洞、門窗洞口加強(qiáng)筋、預(yù)埋構(gòu)造筋、主筋在洞口處錨固等均應(yīng)預(yù)先繪圖,細(xì)化配筋。5) 鋼筋工程量質(zhì)量管理控制混凝土工程1) 在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)必須保證:,清除已硬化的砼表面水泥薄膜,松動石子、軟弱砼層,加以充分濕潤沖洗干凈,不得積水。2) 砼終凝前必須用木抹子把表面裂縫修整壓平,然后覆蓋再行養(yǎng)護(hù)。打破常規(guī)工作制,實(shí)行二班工作制。堅(jiān)持每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,做好土建與安裝的配合工作。三、材料保證按工程材料計(jì)劃及時(shí)采購工程所需的各種原材料,確保各個(gè)階段的材料供應(yīng)。設(shè)施料投入保證措施:本工程所需要的設(shè)施料提前半個(gè)月由項(xiàng)目部提出計(jì)劃,公司材料部提前五天供到現(xiàn)場,保證施工需要。合理的使用施工隊(duì)伍,確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工。加強(qiáng)措施,確保冬雨季施工的正常進(jìn)行。配備技術(shù)熟練的維修人員,對機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),以免影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部設(shè)副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師各一名,選擇既有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績,又有較高的管理和技術(shù)水平的同志擔(dān)任項(xiàng)目工程師和專業(yè)工長,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工。時(shí)間和空間利用原則為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及、留有余地的原則,保證工程按照總控制計(jì)劃完成,需要采用主體和安裝,主體和裝修,安裝和裝修的立體交叉施工。根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備,在結(jié)構(gòu)施工期間,設(shè)置兩臺50臂的SCMC5015型塔吊解決垂直及水平運(yùn)輸,為了降低塔吊使用負(fù)荷,砼澆筑采用拖式輸送泵完成。根據(jù)地下室、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段施工不同的特點(diǎn)安排總體施工部署(1)地下室施工階段在地下室施工階段,最棘手的問題是場地狹小,因此,在保證工期和質(zhì)量的前提下如何增加現(xiàn)場施工使用面積是非常重要的。地下室主體結(jié)構(gòu)施工完畢,應(yīng)立即插入上部主體結(jié)構(gòu)施工,這在施工時(shí)間安排上也就保證了上部主體結(jié)構(gòu)按期封頂?shù)臅r(shí)間。(2)主體施工階段主體施工階段結(jié)構(gòu)形式簡單,工序單一,但單層面積大,在施工安排上應(yīng)予以充分考慮。(3)裝修施工階段本工程裝修施工主要包括室內(nèi)初裝修和外墻裝飾。3層以下結(jié)構(gòu)階段驗(yàn)收完畢以及主體驗(yàn)收完畢應(yīng)分別立即進(jìn)入裝飾施工
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