資生堂悠萊urara化妝品品牌新品發(fā)布會及答謝會策劃方案-閱讀頁
2025-01-31 17:53本頁面
【正文】 個女孩從不美麗的灰姑娘到美麗公主的蛻變過程。追光燈配合（背景屏幕場景不音樂配合） 女孩在舞臺中找到一個角落坐下，有些失落 … 話外音： 我丌漂亮，我沒有自信，找丌到人生方向 …我多么希望 有一天能夠穿上漂亮癿水晶鞋 … 有一天能夠亮成美麗癿公主 … 有一天能夠遇到我心中癿王子 … 就像 XXX一樣美麗、像 XXX一樣有個性、像 XXX一樣時尚、像 XXX一樣活潑可愛（四個造型女孩癿光柱迅速點亮） 美麗公主 個性公主 時尚公主 可愛公主 活動亮點展示 開場 情景劇表演 《 公主的夢 》 場景二： 大屏幕配合，一道光閃過，小 P老師像魔法師一樣，用魔術(shù)棒在屏幕上寫出：我將帶你走進魔幻般癿美麗世界，幫助你實現(xiàn)夢想。 活動亮點展示 街頭變妝、百變公主大賽視頻 15:2515:27 視頻 2022年 6月 百變公主 敬請期待 Jmixp 2022年贏造奇跡貝曼姿市場推廣營銷策略方案 致 謝 感謝您，合作伙伴的理解和支持 感謝您，合作伙伴的配合和建議 走過 2022，貝曼姿學習與成長之路 2022年 5月第 14屆中國美容博覽會（上交會）貝曼姿上市； 2022年 6月貝曼姿簽約童蕾為品牌形象代言人； 2022年 7月貝曼姿平面廣告在各類行業(yè)雜志和 《 女友 》 正式發(fā)布； 2022年 8月貝曼姿立體平衡修護眼霜上市，提出 1+13國際新護眼法則； 2022年 8月秋季訂貨會開始啟動 走過 2022，貝曼姿學習與成長之路 2022年 11月冬季訂貨會正式啟動； 2022年 12月 “ 朗斯貝曼姿， 2022年心的方向 ” 代理商年會召開； 2022年 9月冬季訂貨會正式啟動； 2022年 9月貝曼姿影視廣告 《 平衡篇 》 、 《 五線譜篇 》 在央視 3套正式發(fā)布； 走過 2022，貝曼姿學習與成長之路 貝曼姿簽約代理商 18家，遍布全國各區(qū)域； 貝曼姿日化終端加盟商 387家，藥妝專柜 178個，在冊會員數(shù) 1452人； 貝曼姿組織各地終端促銷活動 74場，好評率達到 80%以上； 貝曼姿品牌專職團隊人數(shù) 31人（不含 BA）； 累計至 12月，銷售額突破 600萬元； 走過 2022，貝曼姿學習與成長之路 福建市場 貝曼姿專柜 42個，至 11月，累積出貨 70萬元。 SKINCT 儀器配置： 9臺 熱銷產(chǎn)品：祛黑頭小霸王套組（ 150套 /月） 單場促銷銷量： 2萬 走過 2022，貝曼姿學習與成長之路 訂貨會及沙龍會 走過 2022，貝曼姿學習與成長之路 走過 2022，貝曼姿學習與成長之路 ? 2022年 新 的一年 貝曼姿給您 新 的發(fā)展和未來 ? 2022年 心 的一年 貝曼姿用 心 和您共創(chuàng)品牌輝煌 用心經(jīng)營 迎接未來 贏造奇跡 2022年貝曼姿品牌規(guī)劃 產(chǎn)品開發(fā) 促銷 /會員 媒介公關(guān) 渠道管理 教育培訓 團隊建設 工作重點 以開拓終端店為主要目的，增加終端占有率，提高知名度和美譽度 銷售目標 2022年貝曼姿品牌規(guī)劃 銷售目標 ?銷售目標突破 2500萬，代理商突破 40家，終端店突破 1000家 其中 A類店 10%， B類店 30%， C類店 60% （年銷量 A類店 6萬， B類店 3萬， C類店 2萬，試銷店 1萬） 2022年貝曼姿品牌規(guī)劃 銷售目標 店鋪 明細 2022年 2022年 2022年 2022年 A類 年任務量 60000 80000 比例 10% 10% 20% 30% B類 年任務量 30000 40000 比例 30% 40% 40% 40% C類 年任務量 20220 20220 比例 60% 50% 40% 30% 銷售任務確認法 地級市 一級 二級 三級 店鋪 A類店 2家 1家 1家 B類店 6家 5家 3家 C類店 12家 9家 6家 合計店數(shù) 20家 15家 10家 合計銷量 54萬 39萬 27萬 2022年貝曼姿品牌規(guī)劃 渠道管理 2022年貝曼姿品牌規(guī)劃 渠道管理 ? 細分各地銷售渠道類別； ?業(yè)務 /督導跟進到各級市場，通過流程體系化，配合代理商的業(yè)務培訓； ?提高客戶關(guān)系管理部與代理商之間的互動，對終端資料采取定期注冊制， 對公司各類活動采取月報
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