路面硬化工程質量自評報告-閱讀頁
2024-11-07 10:24本頁面
【正文】 管理 ⑴ 實事求是、科學的做好試驗工作。各種檢測頻率均符合規(guī)范要求。 ⑶ 認真做好測量工作。 物資、機械管理 4 項目物質管理的好與壞直接影響 到 項目生產(chǎn)經(jīng)營結果。 質量管理與體制 ⑴ 成立了質量自監(jiān)體系，建立質量自檢臺帳， 對工程進行全面檢查和管理，開工前項目經(jīng)理部、施工隊、班組逐級簽定質量責任書。 ⑵ 制訂質量管理獎懲辦法。 （ 3） 嚴把測量關?？刂茰y量由項目工程部實施，并對控制導線網(wǎng)定期復核。 ⑸ 嚴把試驗關。 特別是 對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗，杜絕不合格 的材料及半成品使用到工程中去。 ⑺ 以試驗室為重點，由總工直接負責，材料檢驗嚴格按照規(guī)范進 5 行，抽檢頻率均滿足要求，對隱蔽工程，進行特別檢查，將其 作 為一個重要工序進行，并保證記錄齊全，在監(jiān)理工程師同意的前提下進行下一道工序，對有工程質量問題的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改。 加強環(huán)保教育：組織職工學習環(huán)保 知識，強化環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保工作的重要性和必要性。 強化環(huán)保管理：定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。 （一） 原材料、成品、半成品質量控制。對水泥、砂、石、燒結普通磚進行見證抽樣送檢，混凝土按要求進行取樣。將質量控制貫穿于施工過程中，確保工程質量符合設計及規(guī)范要求。 綜上所述本工程項目實 體及感觀質量符合設計及驗收標準，工程滿足使用要求，請給
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