【正文】 卷材表面呈光亮黑色為度，不得過分加熱或燒穿卷材。搭接縫部位以溢出熱熔的改性瀝青為度，并隨即刮封接口。 鋼筋使用φb 4冷拔絲，冷拔絲表面切忌有油垢、銹斑，如有的話，要及時處理完后方可使用，在鋪冷拔絲時最關鍵的是兩點：一是冷拔絲頭不插破SBS防水卷材，二是綁鋼筋扎絲同樣不得插破SBS防水卷材，否則防水卷材會失去防水作用。 屋面細石混凝土分倉縫要嚴格按圖紙施工，深淺、寬細一致，棱角分明，以利后來的灌砂漿瀝青作業(yè)。對大體積混凝土，盡量安排在晚上澆搗，如白天澆搗，如采用商品混凝土應在時間準確掌握，在混凝土水平運輸管上覆蓋草包，并經(jīng)常噴灑冷水，以降低混凝土入模溫度。雨季施工 及時了解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時應盡量避免大雨天。雨季施工應保持現(xiàn)場排水暢通，排水設施完善，及時把場內積水排除干凈。根據(jù)施工圖紙及有關資料，我公司有關技術人員進行了科學論證，并在總結了以往經(jīng)驗的基礎上，確定了施工工期，總工期為245日歷天，其中廠房一、廠房二、生產輔助用房、宿舍樓基礎工程占用有效日歷天約30天，主體工程占用有效日歷天約110天，裝飾、安裝和室外工程占用有效日歷天約60天，竣工收尾10天。本工程的關鍵工期在主體，如何確保主體的工期，成了本工程的重中之重，因此只有加大投入，編制好作業(yè)計劃，安排好流水作業(yè)，協(xié)調好各工種才能有效的控制好主體的工期。第八章、 新技術的應用第一節(jié)、混凝土養(yǎng)護劑的應用混凝土結構的養(yǎng)護好壞，直接影響到混凝土的強度發(fā)展狀況，結構的安全度，故在本工程中準備使用砼養(yǎng)護劑。養(yǎng)護劑形成一個封閉型的保護膜。 操作程序:拆膜 砼表面草把澆水 涂刷養(yǎng)護劑本工程使用養(yǎng)護劑的范圍:墻、柱、梁、板，拆模后，涂刷的砼表面。第五節(jié)、全過程的計算機網(wǎng)絡管理在施工管理中的充分利用第六節(jié)、外墻分格線、室內外陰陽角、滴水線采用PVC型材在施工過程的采用。本工程將全面貫徹此質量保證體系。本工程質量目標“確保優(yōu)質”，為實現(xiàn)目標，必須要有可靠的質量保證體系，完善各級人員崗位責任制，形成一個有目標、有職責，互相協(xié)作、互相促進約有機整體，通過全過程的工程質量監(jiān)控，保證每一工序質量管理，達到預定的質量目標。建立質量管理體系:質量體系原則施工準備質量采購質量施工過程控制工序管理點控制不合格品的控制和糾正工程質量的檢驗回訪與保修工程安全與責任人員質量文件和記錄質量管理制度:（1）、各職能部門必須在全面質量管理中，根據(jù)崗位責任制履行各自的質量責任，把好施工圖紙會審關，工程質量及材料質量的檢驗和評定關，以及做好勞動力組織、動力供應、質量教育、后勤服務等工作。嚴格按設計圖紙、會審紀要和施工驗收規(guī)范等嚴密組織施工。做到上道工序不達標，不進入下道工序的施工。（4）、班組要以職業(yè)道德、工序紀律、操作規(guī)范、工藝標準、質量自檢、自控為主要內容，建立班組質量責任制。（5）、建立責任制與經(jīng)濟掛鉤的機制。 質量控制點（1）、加強對成品半成品和原材料的進場驗收工作，不合格的材料不準使用，對主要材料的采購，尊重設計、建設單位及監(jiān)理公司的意見。主要的軸線及標高應有可靠的標志，以便在施工進程中復核、檢查。（4）、做好隱蔽工程驗收、記錄，和各工種技術資料的收集管理工作，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。（5）、現(xiàn)場所有的各種檢測、計算工具均應在合格有效期內使用。（6）、開展全面質量管理，充分發(fā)揮我司QC小組工作，做好質量跟蹤預控工作，克服質量通病，提高工程質量。 質量檢查監(jiān)督制度 工程質量實行兩級檢查、三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎上，現(xiàn)場質量員與施工員、關砌、翻樣負責復核，公司抽檢和定期質量大檢查。保證工程質量的最根本，就是對工程質量的預控，詳見下例部份分項工程質量控制程序: （1）、鋼筋混凝土框架質量程序控制: （見下頁） 因果分析圖:對策表:（2）、地面工程質量程序控制:因果分析圖:對策表:（3）、墻面抹灰工程質量程序控制:因果分析圖:對策表:第二節(jié)、工程進度保證措施公司對本工程的建設給予高度重視，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理和項目管理班子，為工程達到預期的進度、質量目標提供組織保證。抓工期主線，搶主體進度。且作業(yè)計劃要細，排列每一天，任務要落實到人，準備工作要充分，各種驗收檢查要跟上，減少返工。為了加強總包與建設單位、各安裝單位的聯(lián)系、配合，及時將自己的工作計劃通報給對方，每周由總包牽頭召開一次現(xiàn)場協(xié)調會，以便了解各專業(yè)單位的工作計劃、工作安排，從而做到協(xié)調整個工程進度，同時避免了不必要的扯皮，以便確保施工工期。 為了保護環(huán)境，控制噪音，同時為保證施工進度，對噪音大的攪拌機、震動機等可以安排在白天作業(yè)，砌墻粉刷等就可安排在晚上進行。專職安全員在施工現(xiàn)場對危害安全行為，具有一票否決權。特殊工種的操作必須持證上崗，嚴禁違章操作和無證上崗。對不同作業(yè)部位、不同作業(yè)內容、不同的工種進行單位、分部、分項工程的書面安全交底，并按規(guī)定建立安全臺帳，有被交底人的簽字。必須下達安全技術措施的計劃。 施工用電系統(tǒng)須保證靈敏可靠的兩級及其以上的觸電保護。 現(xiàn)場所有機電設備都應有防雨、防潮及安全措施。對電器和運行中的機械設備要定期檢查及保養(yǎng)。所有施工機具嚴禁使用倒順開關。 重視做好治安保衛(wèi)工作，建立施工現(xiàn)場治安管理小組，對施工作業(yè)人員建立治安管理臨時檔案。在施工現(xiàn)場醒目的位置處設置一圖標，并附上宣傳企業(yè)精神和本工程奮斗目標的標語口號。加強文明禮貌的教育和宣傳，嚴禁在建筑物上亂涂亂畫亂刻，不得在建筑物內隨地大、小便。爭取使工地文明、整潔。 施工現(xiàn)場應成立嚴格的分片句干和個人崗位責任制，在此基礎上，項目部成立由五人組成的專門現(xiàn)場清理小組，負責整個施工場的清理，并指定專人進行施工現(xiàn)場的平面管理?，F(xiàn)場材料堆場應有良好的排水措施。做到堆放一頭齊，堆位一條線。現(xiàn)場使用的機械設備，要按總平面布置的要求放置，機身要經(jīng)常保持清潔、安全可靠?，F(xiàn)場設置廁所，應在各施工樓層設置可移動的大小便桶，并指定專人每日打掃、清理，保持干凈，并做好滅蠅、滅蛆、滅蚊措施?？傊┕がF(xiàn)場文明必須做到： 場地平整，道路暢通 。 現(xiàn)場環(huán)境，安全衛(wèi)生。 機具整潔，接零接地。誰做誰清，及時干凈；工完料清，窗明地凈。注：列入本表人員如要更換需經(jīng)發(fā)包方單位同意。施工機械配置計劃 表三工程名稱：溫州職業(yè)技術學校新校區(qū)機械名稱、牌號、產地已使用年限規(guī)格（功率）數(shù)量（臺）目前在何處計劃進場與退場時間交流電焊機BX33003301項目部開工—竣工氣焊機具1開工—竣工21項目部視工程進度切割機11開工—竣工手動葫蘆15T11開工—竣工兆歐表５00V22項目部調試儀器31項目部視工程需要注：在合同施工過程中，施工機械投入必須滿足工程的實際需要。最高用水量 DN40 。工種人數(shù)目前在何工地計劃進場時間計劃退場時間電工6開工工程結束管工2開工工程結束焊工2視工程進度工程結束油漆防腐工1視工程進度工程結束輔助工3開工工程結束管理人員4開工竣工合計18 勞動力計劃 表四勞動力資源動態(tài)分布圖施工進度及工期保證措施 縮短施工工期，將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們施工企業(yè)的主要目標和承諾，在本工程中我們要繼續(xù)本著“精心施工創(chuàng)優(yōu)質，格守合同重信譽”的質量方針以及“單位工程質量承諾兌現(xiàn)率 100%”的質量目標，精心組織精心施工，確?？偣て谟媱澋膶嵤?。教育職工把優(yōu)良的建筑產品交付業(yè)主使用是我們企業(yè)的責任，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽，直接關系到業(yè)主的投資效益和本企業(yè)社會上的形象，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。、施工前各專業(yè)施工員熟悉施工圖，掌握施工工藝流程、設計要求、規(guī)范要求、質量要求、工期要求，編好本專業(yè)作業(yè)指導書。逐級進行技術交底。、材料設備員按計劃及時組織材料、半成品、施工機械設備、工具進場。項目負責人接圖后，立即組織專業(yè)工程技術人員、施工員和組長熟悉圖紙，領會設計意圖，明確質量要求，并核對各專業(yè)工種之間、土建裝飾安裝之間有無矛盾和差錯。施工前由項目技術負責人組織相關人員逐級進行技術交底，做好書面交底記錄。項目經(jīng)理高度重視現(xiàn)場管理，保證連續(xù)、均衡的施工、嚴格按圖按標準施工，對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的調度，充分利用時間、空間。形成以公司生產經(jīng)理為總指揮，項目經(jīng)理負責的施工調度中心，調度的主要任務是:、公司生產經(jīng)理為總指揮便于施工中需要的特殊工種可調動專業(yè)分公司承擔，趕進度時可在全公司統(tǒng)一調配勞力。、項目經(jīng)理及時協(xié)調橫向關系，協(xié)調安裝與土建、裝飾之間的工作。、及時檢查后續(xù)工序的準備情況，按計劃進行工序之間的交接。堅持按施工程序施工，在符合施工工藝前提下，工序合理交叉，縮短工期。、管道安裝按圖紙先放樣，敷設主管，再裝支管，根據(jù)現(xiàn)場情況可分段試壓，然后系統(tǒng)接通后試壓，驗收合格后方可隱蔽，進行下道工序。、電氣安裝電管、導線電纜等的敷設應與其他各專業(yè)密切配合，以防損傷土建結構、影響施工進度。材料、設備的供貨狀況、設計變更以及土建和裝飾的進度，是制約工期的重要因素，根據(jù)以往經(jīng)驗，上述諸多因素由于多方面的原因，都不同程度地給順利施工帶來影響，必須認真對待，具體措施:、項目經(jīng)理及所有施工管理人員要深入現(xiàn)場、調查研究、對工程進展能作準確預見，對可能發(fā)生的問題要有預防措施，爭取主動。、項目經(jīng)理及時了解供貨狀況，材料缺口由公司物供部門調劑，主動為物資供應部門提供信息，并積極解決疑難問題，提出解決問題的建議和方法，在保證總工期的前提下調整進度安排，進行動態(tài)管理。、質量體系文件包括質量保證手冊、程序文件、施工工藝、施工組織設計、作業(yè)指導書、各工序技術交底書、相關的技術文件和法令、法規(guī)。、抓好施工組織設計和施工方案中關于保證工程質量的措施落實，積極參加設計交底，做好設計圖紙會審工作。、明確采用的施工技術規(guī)范、標準。、采用專業(yè)檢查與班組互檢相結合的方法，抓好三檢(自檢、互檢、專檢)，加強對施工過程的檢查，把質量問題消滅在施工過程中，充分發(fā)揮班組質量員的作用，嚴格把好每道工序的質量關。、施工現(xiàn)場職工必須嚴格執(zhí)行五不準制度，即:無設計或無設計合格證書的圖紙不準施工。設備或半成品不合格者不準施工。不合格工程不準報竣工。、做好施工技術資料整埋工作，資料達到及時、完整、準確、可靠。工程交工時，及時向建設單位交付竣工技術資料，對單位工程的質量作出評定，并交付質監(jiān)站核檢。 、交付現(xiàn)場施工的各類材料及設備必須有出廠合格證或質保單，產品應是質量信譽好的生產廠家。 、進入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進行驗收，沒有出廠合格證或末蓋合格章的不準辦理入庫手續(xù)，不準進入現(xiàn)場使用。、甲供設備、材料進場作好檢測驗收工作，妥善保管，如有問題及時和甲方聯(lián)系。、材料設備保管員應做到帳物相符，合格品與待驗品、廢品分開存放，并有標識。，采取獎罰措施優(yōu)重獎劣重罰原則，提高施工質量。 B、施工員對負責施工的分部工程質量負責。 、質量監(jiān)督制度 A、施工班組對所施工的內容階段性完工后，必須做好質量自檢記錄和各種原始記錄。 C、質量部門對該工程的項目質量進行定期檢查，審核所有的技術資料和原始資料，并要求資料與工程同步。 B、擔任該工程的施工員，項目經(jīng)理應具各相應的資格證書?，F(xiàn)場技術負責人應組織施工員進行審圖，對施工設計圖有疑問的內容要及時向有關部門人員提出，以便順利施工。 B、施工員應根據(jù)自己的施工內容編寫施工方案，進行技術交底，創(chuàng)優(yōu)目標交底，并做好技術交底記錄。嚴格把好主材、配件、設備關，是創(chuàng)優(yōu)工程的基礎。 C、所采購的主材必須具有材料質量證明書原始件或原始復印件，其數(shù)據(jù)應符合有關標準。 E、材料、配件、設備的保管、發(fā)放嚴格執(zhí)行本單位的ISO9002管理程序。要求做到技術力量到位。 、物資供應階段的質量控制 主要控制材料供應計劃、材料采購環(huán)節(jié)、材料入庫前檢驗、材料裝卸、入庫保管、材料發(fā)放以及施工機具的操作、保養(yǎng)、校驗等，杜絕不合格的產品、材料用于本工程。尤其是隱蔽工程的質量，要嚴格跟蹤檢查驗收，并及時做好記錄。預驗收合格才能進入交工驗收。 、使用階段的質量控制 工程質量交工驗收合格后，根據(jù)用戶需要，留下部分人員為客戶的設備維護人員進行培訓，直到用戶滿意為止。工程質量控制的最終目的是滿足用戶的使用要求、安全要求和美觀要求。 在接到用戶有關安裝范圍的工程出現(xiàn)故障，本公司立即派有關人員到達現(xiàn)場搶修，履行及時保修義務，決不因拖延履行責任給業(yè)主造成經(jīng)濟損失。此項工作由質量部門具體負責。 、根據(jù)圖紙要求和創(chuàng)優(yōu)目標來制定詳細實施方案。 、加強施工質量監(jiān)督的同時，要抓好技術資料、施工記錄、檢查記錄的質量。具體由項目技術負責人和檢驗員負責實施。 、材料、設備的驗收、發(fā)放環(huán)節(jié)由材料員和檢驗員負責實施。 、項目檢驗員根據(jù)創(chuàng)優(yōu)方案跟蹤檢驗班組所施工的項目，復核班組自檢記錄，做好每天檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工員組織返工。灌水和加壓前對管道系統(tǒng)進行全面檢查，有沒有敞口的地方，有沒有安裝不到位的漏