薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的思路提交-閱讀頁
2025-01-28 18:10本頁面
【正文】 效，需要較長的一段時(shí)間內(nèi)才能反映出結(jié)果，因此預(yù)留部分基本收入作為對該部分工作的考核。 b)年工資延遲支付的上限/比重：一般為10%~20%，可以用年底雙薪等科目發(fā)放。 體現(xiàn)員工收入與企業(yè)的業(yè)績呈正向關(guān)系：企業(yè)未完成既定計(jì)劃時(shí)，可以通過降低年遲延支付工資的數(shù)量來實(shí)現(xiàn)；企業(yè)超額完成既定計(jì)劃時(shí)，可以通過該科目來實(shí)現(xiàn)。 應(yīng)有以豐補(bǔ)欠的預(yù)留機(jī)制，因此金額不宜過大； 收入具有剛性，必須考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此金額不宜過大； 企業(yè)業(yè)績分享屬于錦上添花，因此比重不宜過大。 b)工齡工資的上限：一般上限設(shè)定在10年，因?yàn)椋? 企業(yè)時(shí)刻都有成本控制的壓力； 人員價(jià)值有折舊，培訓(xùn)只能遲緩價(jià)值的衰減的程度，因此需要鼓勵(lì)員工適當(dāng)流動； 企業(yè)需要聽取來自不同的聲音，需要不斷沖擊舊思維舊習(xí)慣。 各類補(bǔ)貼或補(bǔ)助 a)各類補(bǔ)貼或補(bǔ)助的設(shè)立目的：屬于保健因素，如果缺失將影響滿意度。 c)各類補(bǔ)貼或補(bǔ)助科目的設(shè)置：具體科目的增減可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，例如在重點(diǎn)改善企業(yè)學(xué)歷結(jié)構(gòu)的時(shí)期，可以增設(shè)學(xué)歷工資。 計(jì)件工資 由生產(chǎn)操作類員工依據(jù)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量、質(zhì)量、成本總額、安全、現(xiàn)場管理等綜合確定，用以激發(fā)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1