【正文】 ? 施工方案要有針對性，要能指導(dǎo)施工；施工方案要經(jīng)相關(guān)部門審批后才能用于施工。 （ 2）起重機機械進場驗收手續(xù)、起重機準(zhǔn)用證、起重機安裝驗收合格證、起重扒桿設(shè)計計算書等。 （ 4）起重吊點設(shè)置方案等。 一般項目部分 （ 1）起重機地面鋪墊措施等。 （ 3）結(jié)構(gòu)吊裝防附措施等。 40 安全資料的整理 ? （ 5）大型構(gòu)件堆放穩(wěn)定措施等。 （ 7）起重工、電焊工安全操作上崗證等。 第十一項 施工機具 施工機械進場驗收手續(xù)、施工機械定期檢測方案、施工機械安裝驗收合格證、特殊機械準(zhǔn)用證、施工機械電氣安裝方案、施工機械合格證等。 41 安全資料的整理 ? 三、安全管理資料整理注意事項 安全資料的整理要真實，不得弄虛作假。 安全資料的簽證一定要真實，不得由他人代簽。 ? 施工現(xiàn)場安全管理資料的整理 在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。內(nèi)業(yè)資料是直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，也是施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn)。實施中要收集信息反饋，進行必要的技術(shù)調(diào)整或鞏固安技效果。 為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，國家建設(shè)部制定了強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 （ JGJ59－ 99）， 43 安全資料的整理 ? 它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項檢查評分表。 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 JGJ59－ 99自 1999年 5月 1日起實行，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、實踐，我公司施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料基本上已符合規(guī)范要求。 44 安全資料的整理 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制 （ 1） .公司應(yīng)建立各級管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，同時項目部也應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，責(zé)任制的內(nèi)容要詳細、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。各級各部門應(yīng)根據(jù)各自責(zé)任制的要求認(rèn)真做好每項工作 。 （ 3） .項目部應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點，參照公司 《 細則 》中的 《 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 》 ，有針對性地制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 例如： 某公司的年輕傷控制指標(biāo)為 ≤24‰ ，安全達標(biāo) 100％，文明施工優(yōu)良率為 80％，分解到項目部，月輕傷控制指標(biāo) ≤1‰ ，班組級每月 ≤1‰ ，再具體分解到各個班組，如土方班每月 ≤‰ ，木工班每月 ≤‰ ，鋼筋班每月≤‰ 等，重大傷亡事故為 0，重大經(jīng)濟損失為 0； 47 安全資料的整理 ? 項目部安全達標(biāo)目標(biāo)為優(yōu)良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達標(biāo)率均為優(yōu)良；項目部文明施工目標(biāo)達到優(yōu)良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達到優(yōu)良等。 施工組織設(shè)計 在編制施工組織設(shè)計中，應(yīng)根據(jù)該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機械設(shè)備、施工期間的季節(jié)特點、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強、具有針 48 安全資料的整理 ? 對性的安全技術(shù)措施，以保證方案能指導(dǎo)施工。方案一經(jīng)審批實施后，必須按方案施工，嚴(yán)禁隨意改動。 49 安全資料的整理 ? 我公司要求各項目部根據(jù)本項目的特點，制定包括上述幾個施工組織設(shè)計外，另需制定安全施工組織設(shè)計、施工防火、新材料新技術(shù)新工藝等施工組織設(shè)計。交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。 50 安全資料的整理 ? 分部（分項）工程安全技術(shù)交底包括樁基工程、土方工程、木工、鐵工、砼工、瓦工、屋面工程、內(nèi)外墻工程、門窗工程、油漆工、腳手架、施工臨時用電、物料提升機、施工外用電梯、塔吊、施工機具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、電梯安裝工程、 防火、衛(wèi)生防病教育 等，以及各工種安全技術(shù)交底。公司建立項目部日檢、項目部周檢、分公司月檢、總公司季檢、總公司各職能部門不定時巡檢、專項突擊檢查、季節(jié)性檢查等多種形式相結(jié)合的安全生產(chǎn)檢查制度。檢查出事故隱患，項目部必須在規(guī)定時間內(nèi)整改，針對問題定人、定時間、定措施進行整改，整改完后填寫“隱患整改報告書”，逐項列出各條事故隱患由誰、在什么時候、怎樣整改的，并請有關(guān)單位、部門復(fù)查驗收。 安全教育 項目部應(yīng)根據(jù)公司的員工教育管理制度，按本項目的工程特點制定安全教育制度。 52 安全資料的整理 ? 新工人進場必須接受三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。 53 安全資料的整理 ? 對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品施工和變換工種時，要對操作人員進行新操作規(guī)程和崗位的安全教育。 安全教育有書面教育和口頭教育等形式，除新工人進場三級安全教育外，還應(yīng)有經(jīng)常性教育、季節(jié)性及節(jié)假日前后教育、趕工加班教育、夜間作業(yè)教育、糾正違章教育等，項目部還可以通過版報、專欄、會議、標(biāo)語、口號等宣傳安全生產(chǎn)知識，使全體員工普及安全知識。 54 安全資料的整理 ? 班前安全活動 根據(jù)企業(yè)特點及本項目的工程特點，制定班前安全活動制度。記錄本應(yīng)保存整潔、完整，工程竣工后交項目部的資料員統(tǒng)一保存。 55 安全資料的整理 ? 從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證，按照規(guī)定進行年審。項目部資料員應(yīng)將工地所有工人的操作證、上崗證復(fù)印一份留底，以供查核。如當(dāng)月無任何事故發(fā)生，也應(yīng)按實填寫并按規(guī)定時間報公司生產(chǎn)安全部門。 ? 安全標(biāo)志 施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志主要有：禁止標(biāo)志（如“禁止通行”、“嚴(yán)禁拋物”等）；警告標(biāo)志（如“當(dāng)心落物”、“小心墜落”等）；指令標(biāo)志（如“必須佩戴安全帽”、“必須系安全帶”等）；提示標(biāo)志（如“安全通道”、“火警、盜警、急救中心電話”等）；電力安全標(biāo)志（如“禁止合閘”、“當(dāng)心有電”等）；還有建筑公司自己所寫的安全標(biāo)語、宣傳條幅等。施工員必須按照安全標(biāo)志布置總平面圖來懸掛安全標(biāo)志牌，懸掛位置必須醒目并具有針對性。項目部的其他人員應(yīng)配合資料員的工作，做到“安全管理，人人有責(zé)”。 ? ? 謝謝大家！ ? ? 59