【摘要】集團OracleERP項目ERP管理信息系統(tǒng)——應付模塊概要培訓2文件名(FileName):集團ERP項目概要培訓-AP創(chuàng)建人(PreparedBy):審核人(ReviewedBy):應付模塊課程總體介紹?應付模塊概述?供應商維護和管理?發(fā)票管理
2025-02-02 23:29
【摘要】17/18Oracle汽車供應商解決方案2001年1月1日目錄Oracle完整的應用解決方案改變您的業(yè)務方式 3加強產品開發(fā)的國際合作 4新產品開發(fā)前景 4OracleProductDevelopment
2025-05-18 01:45
【摘要】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2024-09-27 10:07
【摘要】ORACLEERPFINANCE財務模塊用戶操作手冊文檔作者:創(chuàng)建日期:2009-11-26ISO編碼:FIN20091101當前版本號:191目錄第一章系統(tǒng)應用介紹 2系統(tǒng)配置和安裝 2系統(tǒng)快捷鍵和通配符 2系
2025-06-14 18:00
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-31 01:20
【摘要】Oracle汽車供應商解決方案目錄Oracle完整的應用解決方案改變您的業(yè)務方式 3加強產品開發(fā)的國際合作 4新產品開發(fā)前景 4OracleProductDevelopmentExchange 4優(yōu)化產品開發(fā)周期 4管理產品開發(fā)成本 5利用全球需求管理滿足不斷變化的客戶需求 6支持全球電子交易 6管理新興的技術 6自動化的客戶計劃
2024-08-23 10:03
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-31 01:29
【摘要】供應商質量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產品。在首次報價和其后的報價中,供應商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段,費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-27 11:59
【摘要】文件名稱:供應商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2024-09-04 13:43
【摘要】 珠海理想科學工業(yè)有限公司ERP管理信息系統(tǒng)應付管理系統(tǒng)-培訓手冊作者:王淑芳建立日期:25-Apr-2002修改日期:18-Apr-03控制編號:版本:02審批人:RISO項目經理 拷貝編號_____文檔控制修改記錄日期作者版本修改參考號
2025-06-22 01:54
【摘要】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產經營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
2025-04-22 12:20
【摘要】供應商手冊家得寶.中國北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路8號亮馬河大廈1座18層電話:861085872098傳真:861065907980目錄家得寶參約子公司及其下屬商店、配送中心信息清單........................
2024-12-03 03:59
【摘要】60/60供應商管理規(guī)定、質量檢驗部、生產部提供經供應商審計確認后的固定供應商一覽表,供各部門在采購、驗收、檢驗、使用時核對。如物料的供應商與批準的不一致,各部門均有權拒絕采購、接收、驗收、檢驗、入庫或使用。,確保所提供物料的質量穩(wěn)定性。供應商在生產過程中如有任何變動,應及時書面通知本公司。質量保證部應不定期地向供應商反饋有關物料的質量信息,以促進雙方對物料質量水平的
2025-04-27 01:03
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查實施調查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵
【摘要】文件名稱供應商管理規(guī)程文件編號 文件名稱供應商管理規(guī)程文件編號編制人編制日期年月日復制份數(shù)審核人審核日期年月日頒發(fā)部門質量部批準人批準日期年月日生效日期年月日分發(fā)部門編制依據(jù)目
2025-04-22 12:21