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發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第十章制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展-閱讀頁

2025-01-26 13:58本頁面
  

【正文】 底需要投入多少錢?現(xiàn)在社會(huì)上流傳著好多版本,有說需要花 4000個(gè)億的,也有說要耗資 2800個(gè)億的。預(yù)期收入將達(dá)到 億美元,支出 元,盈余將是 。 目前有一些變化。一是安保務(wù)增加,一是匯率變化。但是中國目前需要幫扶的人口還有 1億左右,其中絕對(duì)貧困人口 2148萬,低收入人口 3550萬。 體育館的賽后經(jīng)營 ?“體育館的賽后經(jīng)營在全世界都是難題。長野、悉尼、雅典奧運(yùn)場館都成了政府的沉重包袱,而中國曾為舉辦亞運(yùn)會(huì)而斥資數(shù)億修建的奧體中心,在籌備北京奧運(yùn)之前,也是一片落寞,由政府賠錢支撐。 ?1998年日本長野冬奧會(huì)后,場館設(shè)施的高額維護(hù)費(fèi)用使長野經(jīng)濟(jì)一蹶不振;而 2022年雅典奧運(yùn)會(huì),希臘投入 30多億歐元建設(shè)了 30多個(gè)奧運(yùn)場館,但賽后,這些場館既沒有進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作,也未被社會(huì)有效利用,基本處于塵封之中,每年 1億多歐元的高昂養(yǎng)護(hù)成本成了雅典人的心病。 奧運(yùn)會(huì)的不同命運(yùn) ?蒙特利爾陷阱: 1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì),預(yù)算和實(shí)際投入相差太大,幾乎十倍。 ?直到 1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì),首次由 民間 承辦,政府不但不掏錢,還禁止發(fā)行彩票。 ?2022年政府目前為雅典奧運(yùn)會(huì)所做的預(yù)算為 46億歐元,但這并不包括雅典奧組委為奧運(yùn)會(huì)另外所做的 20億歐元的預(yù)算和奧組委從公共投資計(jì)劃中獲得的資金。希臘人為了奧運(yùn)會(huì)可能要背負(fù)近 10年的債務(wù)。 ?為防止破壞資源, ?為同情心等其他目的, ?還要付出更多制度成本, ?甚至有意識(shí)的扭曲分配制度。 ?如扶貧、 ?社會(huì)保障制度的建立、 ?提高工資水平等。 ? 梁小民闡述:制度并不是要改變?nèi)死旱谋拘?,而是要利用人這種無法改變的利己心去引導(dǎo)他做有利于社會(huì)的事。 制度創(chuàng)新 ? 在熊彼特看來,所謂創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),也就是說,把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。 ? 制度創(chuàng)新是指社會(huì)規(guī)范體系的選擇、創(chuàng)造、新建和優(yōu)化的通稱,包括制度的調(diào)整、完善、改革和更替等。 ? 制度創(chuàng)新的終極動(dòng)力在于追求個(gè)人利益最大化,即一項(xiàng)制度安排是在預(yù)期的凈收益超過預(yù)期成本時(shí)就會(huì)被創(chuàng)新的。 ?( 3)政治危機(jī)。 ?( 4)債務(wù)危機(jī)。 ?( 1)金融危機(jī)。 ?( 6)糧食危機(jī)。 ?稀缺導(dǎo)致社會(huì)利益沖突,制度就是要協(xié)調(diào)沖突。 制度變遷 具體表現(xiàn)為: ?( 1)一種效益更高、交易費(fèi)用更低的制度對(duì)另一種效益較低、交易費(fèi)用較高的制度的替代過程。 ?強(qiáng)制性制度變遷: ?自上而下、由中央政府主動(dòng)采取措施, ?推動(dòng)制度進(jìn)行重新安排的模式。 外科手術(shù) ?強(qiáng)制性制度變遷可以比喻作外科手術(shù)。 ?( 2)具有不可挑戰(zhàn)的權(quán)威。 ?要科學(xué),還要再加上第三個(gè)條件: ?能夠真正實(shí)事求是,而不是掛羊頭賣狗肉。 ?誘致性制度變遷: ?由經(jīng)濟(jì)主體自發(fā)組織,自下而上共同實(shí)施的制度變遷。 ?供給:經(jīng)濟(jì)增長促進(jìn)社會(huì)科學(xué)、組織行為等的進(jìn)步,構(gòu)成制度變遷新的供給。 ?新制度安排短期內(nèi)難以成功的原因: ?改變制度安排的成本相當(dāng)高,人們大多數(shù)都不愿意付出巨大犧牲。 ?當(dāng)舊制度內(nèi)出現(xiàn)多數(shù)人對(duì)新制度的搭便車現(xiàn)象時(shí),改變舊制度的成本開始下降。革命趨于
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