【正文】 向承包人 C．承包人向業(yè)主或者承包人向分包人 D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人 51．當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用 ( )計(jì)算索賠金額。 A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B．發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可 C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 D．當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任 53．建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 ( )。 A．決定權(quán) B．認(rèn)可權(quán) C．建議權(quán) D．咨詢權(quán) 55．見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送 至 ( )所進(jìn)行的檢測。 A．施工過程管理 B．工程檔案管理 C．工程圖紙管理 D ．變更資料管理 57．環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由 ( )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。 A．項(xiàng)目范圍管理 B．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 C．項(xiàng)目信息管理 D．項(xiàng)目費(fèi)用管理 59．施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn) 手續(xù)應(yīng)由 ( )負(fù)責(zé)辦理。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．工作流程圖 C．任務(wù)分工表 D．組織結(jié)構(gòu)圖 61．不屬于索賠證據(jù)的有 ( )。 A．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B．風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識 C．風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制 63．項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于 ( )。 A．工程資 料 B．基礎(chǔ)設(shè)施 C．建筑財(cái)產(chǎn) D．工程建設(shè)過程中的物資 65．項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的 ( )。 A．成本偏差 B．進(jìn)度偏差 C．累計(jì)偏差 D．局部偏差 67．施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從 ( )的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 A．可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響 B．固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響 C．固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用 D．用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便 69．以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是( )。 A．施工定額 B．預(yù)算定額 C．概算定額 D ．概算指標(biāo) 二、多選題 (本題 2 分。 A．主要材料，指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料 B．輔助材料，也是直接構(gòu)成工程實(shí)體，但比重較小的材料 C．零星材料，是指用量小，價(jià)值不大，不便計(jì)算的次要材料，可用估算法計(jì)算 D．大量材料，是指用量大，價(jià)值不大的材料 E．特殊材料，是指用量不大，但價(jià)值很大的特殊材料 72．下列對施工資源管理描述正確的是 ( )。 A．工藝關(guān)系 B．流程關(guān)系 C．組織關(guān)系 D．并列關(guān)系 E．緊 前、后關(guān)系 74．工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括 ( )等。 A．施工的成本目標(biāo) B．施工的進(jìn)度目標(biāo) C．施工的投資目標(biāo) D．施工的質(zhì)量目標(biāo) E．施工的合同目標(biāo) 76．工程量清單格式應(yīng)由下列 ( )組成。 A．施工機(jī)械的使用 B．施工準(zhǔn)備 C．施工組織 D．管理施工生產(chǎn) E．施工材料 78．建設(shè)工程定額按工程專業(yè)和性質(zhì)的分類包括 ( )。 A．有適用價(jià)格 B．沒有適用價(jià)格 C．有類似價(jià)格 D．沒有類似價(jià)格 E．有相應(yīng)價(jià)格但不合適 80．組成合同的各個(gè)文件應(yīng)能互相 解釋、互為說明，當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或 不一致時(shí)，一般應(yīng)由監(jiān)理工程師作出解釋。 A．請示建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定 B．請示項(xiàng)目總承包單位，由項(xiàng)目總承包單位決定 C．服從合同文件的優(yōu)先順序 D．服從監(jiān)理工程師的解釋，但如果由此引起了承包人的損失，承包人有權(quán)索賠工期、成本和利潤 E．找編制招標(biāo)文件的咨詢設(shè)計(jì)單位作出解釋和決定 81．控制施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下，正確的是 ( )。 A．形象進(jìn)度計(jì)劃 B．橫道圖計(jì)劃 C．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 E．雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 83．施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括 ( )。 A．影響 使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的 B．直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元（含 5 萬元）以上，不滿 10 萬元的 C．造成經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上 D．事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的 E．嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的 85．施工總體依據(jù)包括 ( )。 A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B．領(lǐng)導(dǎo)作用 C．持續(xù)改進(jìn) D．全面質(zhì)量管理 E．全員 參與 87．施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)包括 ( )和建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 A．編制施工質(zhì)量計(jì)劃 B．確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法 C．制定相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施 D．明確具體的施工質(zhì)量目標(biāo) E．規(guī)定現(xiàn)場施工組織內(nèi)部的質(zhì)量活動行為 89．下列哪些措施屬于職業(yè) 衛(wèi)生方面的？ ( ) A．防塵 B．防噪聲 C．照明 D．取暖 E．婦女衛(wèi)生室 90．在確定危險(xiǎn)情況發(fā)生和造成傷害的可能性時(shí)要考慮的和已符合要求的控制措施充分性，同時(shí)對于法制要求和行為準(zhǔn)則包含了規(guī)定的危險(xiǎn)源控制措施，也應(yīng)充分考慮，還宜考慮 ( )。 A．盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源 B．如果是不可能消除有 重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施 C．在條件允許時(shí)，應(yīng)使人適合于工作 D．盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施 E．在各種措施還不能絕對保證安全的情況下，還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品作為最終手段 92．施工總承包管理模式下，一般均由發(fā)包人直接招標(biāo)并與分包人簽訂合同，施工總承包管 理單位對此分包合同 ( )。 A．工程監(jiān)理投標(biāo)書及中標(biāo)通知書 B．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同協(xié)議書 C．建設(shè)工程施工圖及質(zhì)量要求 D．合同專用條件 E．合同實(shí)施過程中雙方共同簽署的合同補(bǔ)充與修正文件 94．工程監(jiān)理合同文件的解釋順序即合同文件各個(gè)組成部分的優(yōu)先等級或者效力等級。專用條件 。 。 A． a、 b、 c、 f、 e、 d B． d、 e、 f、 c、 b、 a C． a、 b、 f、 c、 d、 e D． d、 f、 c、 b、 a、 e E． b、 c、 a、 d、 e、 f 95．建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，其中各個(gè)系統(tǒng)包 括 ( )。 解析：見第 2 章第 7 節(jié)，工程量清單的編制。 解析：只有當(dāng)該工作所在線路上相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零時(shí)，才能判定該工作為關(guān)鍵工作。工作最早開始時(shí)間等于最遲開 解析：由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo) 解析：三條關(guān)鍵線路分別為：① ② ⑥ ⑧ ⑩，① ③ ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑩，① ③ ⑦ ⑨ 解析：根據(jù)總時(shí)差的概念，當(dāng)工作的持續(xù)時(shí)間拖延，大于總時(shí)差時(shí)，超出的部分將會影響到總工期。 解析：變動總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)的。但是當(dāng)總價(jià)與單價(jià)發(fā)生矛盾時(shí)，則肯定以單價(jià)為 解析：成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相 解析：監(jiān)理人是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方以及其 解析：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼是以項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖為依據(jù)進(jìn)行編碼 解析：項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 圖，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息，包括項(xiàng)目的組織類信息、管理類 解析：按項(xiàng)目管理工作的對象分類，如子項(xiàng)目 子項(xiàng)目 2 等，按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程，如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)和招投標(biāo)等，按項(xiàng)目的管理工作的任務(wù)分類， 二、多項(xiàng)選 擇題 解析：職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)是幾種常見的組織結(jié)構(gòu)模式。直接工程費(fèi)中的材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)中的措施費(fèi)。它們的具體順序?yàn)?:①比較 。③預(yù)測 。 解析：參考第 2 章第 2 節(jié)， 施工成本管理的任務(wù)與措施。 解析： D 為市場價(jià)。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 。編制各層 (各級 )進(jìn)度計(jì)劃 。 解析：其中 A 屬由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度系統(tǒng)的一項(xiàng) 。 解析：《職業(yè)健康安全管理體系 —— 規(guī)范（ GB/T28001）》和《環(huán)境管理體系 —— 規(guī)范及使用指南（ GB/T24001）》都采用了“計(jì)劃 實(shí)施 檢查 處置”（即 PDCA）循環(huán)的運(yùn)行模式和持續(xù)改進(jìn)的理念，所以兩個(gè)管理體系的運(yùn)行模式完全相同。 解析：其中 E 選項(xiàng)的“提出索賠意向通知”屬于承包人 解析：參見《考試用書》（建工版） 2Z106021（ 2）合同跟蹤的對象。 （二） 一、單項(xiàng)選擇題 解析：見第 1 章第 5 解析：第 2 章第 3 解析：見第 2 章第 5 解析：根據(jù)第 2 章第 6 節(jié)，工程價(jià)款動態(tài)結(jié)算，結(jié)算款 = (20%+56% 150/125+24% 88/80)=(萬元 ) 解析：施工成本預(yù)測 就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是 解析：合同協(xié)議書在所有合同文 解析：因?yàn)閯h除任一虛工作，均將改變工作間的邏輯關(guān)系，若虛工作多余， 解析：施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施三個(gè)。政府監(jiān)督是為了維護(hù)公眾利 解析：參見第 4 章第 4 節(jié)，施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。 解析： B 選項(xiàng)錯誤，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目的施工資源管理不能僅停留于確定和編制計(jì)劃上，在施工開始前和在施工過程中應(yīng)落實(shí)和執(zhí)行所編制的有關(guān)資源管理的計(jì)劃，并應(yīng)視需要對其進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。工程量清單格式包括：封面、填表須知、總說明、分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單和零星工作項(xiàng)目表。監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查屬于施工質(zhì)量檢查的方法。 A 選項(xiàng)屬于“施工質(zhì)量事故”的范疇， C 選項(xiàng)屬于“重大施工質(zhì)量事故”的范疇。其中工法和施工操作規(guī)程屬于施工操作依據(jù)。 解析： C 選項(xiàng)項(xiàng)的正確的說法應(yīng)為“在條件允許時(shí)，應(yīng)使工作適合于 解析：施工總承包管理單位為何可以拒絕發(fā)包人選中的分包商，見《考試用書》（建工版） 2Z106043.（ 3）。 解析：工程監(jiān)理合同文件的正確解釋順序?yàn)?A 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理所管轄的各個(gè)系統(tǒng)可視為與項(xiàng)目的決策、實(shí)施和運(yùn)行有關(guān)的各個(gè)系統(tǒng)，分為決策階段的管理子系統(tǒng)、實(shí)施階段的管理子系統(tǒng)和運(yùn)行階段的管