員工執(zhí)行力培訓ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 18:46本頁面
【正文】 ★ 統(tǒng)一指揮，步調一致。 橫向執(zhí)行 執(zhí)行是什么？ ★ 如果公司有相應的管理制度，則按照制度辦事； ★ 如果公司的相應管理制度有不合理之處，請先按照制度執(zhí)行，并及時向制定規(guī)定的部門提請修改，你有這個權利和義務。 執(zhí)行三原則 執(zhí)行是什么？ 13 有效溝通 當碰到一個跨部門解決的問題時，應按以下途徑進行溝通： ★ 先直接找解決問題的關鍵崗位人員進行協(xié)調解決； ★ 然后可以要求自已的直接上級的給予幫助； ★ 再可以找關鍵崗位人員的 直接 上級協(xié)調解決； ★ 最后請自已的直接上級和關鍵崗位人員直接上級給予幫助。 共產黨的指揮官： “ 同志們，跟我來。 ” ★ 管理制度的不完備性。 ★ 制度本身不合理，缺少針對性和可行性。 執(zhí)行缺什么？ 15 ★ 制度過于繁瑣不利于執(zhí)行。 ★ 執(zhí)行的過程中缺少科學的監(jiān)督考核機制。 ★ 半途而廢。 ★ 執(zhí)行的過程中缺少良好的方法。 ★ 企業(yè)文化沒有形成凝聚力，或者企業(yè)文化沒能有效地取得大家的認同。 管理者出臺管理制度時 不嚴謹 —— 朝令夕改 。 執(zhí)行的過程 過于繁瑣 —— 囿于條款 ， 不知變通 。 缺少 科學的 監(jiān)督考核機制 —— 沒人監(jiān)督 ， 也沒有監(jiān)督方法 。 缺少大家認同的 企業(yè)文化 —— 沒有形成凝聚力 。 要有明確的起訖 時間表 （ deadline） 。 指令要 簡單明確 ， 不能偏誤 。 過程中 ， 要不斷 關注 、 跟進 、
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