臺塑企業(yè)-成本計算與管理-閱讀頁
2025-01-25 12:55本頁面
【正文】 0 1 / 0 0 : 3 8電子組成本計算1 / 0 3 : 3 5 1 / 0 3 : 4 4北區(qū)分廠損益基礎(chǔ)1 / 0 4 : 3 2 1 / 0 4 : 4 51 / 0 2 : 1 5 1 / 0 2 : 3 6材料帳務(wù)收領(lǐng)料材料帳務(wù)傳票開立1 / 0 2 : 4 8 1 / 0 2 : 5 9收領(lǐng)料報表處理1 / 0 2 : 4 8 1 / 0 2 : 5 6一般帳務(wù)傳票異常營業(yè)帳務(wù)福利費提撥1 / 0 4 : 4 6 1 / 0 4 : 4 7材料明細帳1 / 0 2 : 1 6 1 / 0 3 : 3 1工務(wù)部工繳計息1 / 0 3 : 3 9 1 / 0 3 : 4 0材料單價計算1 / 0 2 : 1 0 1 / 0 2 : 1 2一般帳務(wù)傳票異常1 / 0 4 : 5 0 1 / 0 4 : 5 0保養(yǎng)費用分攤1 / 0 4 : 5 3 1 / 0 4 : 5 8事業(yè)部往來息傳票1 / 0 4 : 5 3 1 / 0 4 : 5 9總管理處費用轉(zhuǎn)待分攤1 / 0 4 : 5 3 1 / 0 4 : 5 6試算表作業(yè)1 / 0 5 : 0 0 1 / 0 5 : 5 7損益表彙總表作業(yè)銷管財分攤1 / 0 6 : 0 0 1 / 0 6 : 3 1會計科目明細帳固定費用作業(yè)1 / 0 5 : 5 9 1 / 0 6 : 2 0淨(jìng)利分析表資料整理1 / 0 6 : 3 3 1 / 0 6 : 3 91 / 0 6 : 0 0 1 / 0 7 : 3 2分廠損益作業(yè)淨(jìng)利分析表編表1 / 0 0 : 3 0 1 / 0 3 : 1 7營業(yè)帳務(wù)月報外包承攬暫估一般帳務(wù)傳票異常1 / 0 2 : 0 7 1 / 0 2 : 0 8材料帳務(wù)暫估內(nèi)購1 / 0 2 : 1 6 1 / 0 2 : 2 61 / 0 4 : 3 2 1 / 0 4 : 4 3營業(yè)管理作業(yè) 結(jié)算關(guān)聯(lián)說明及改善實例 ? 外銷費用付款 : ? 自營管作業(yè)受訂及交運資料取得各外銷案應(yīng)押匯之原幣金額，自應(yīng)付傭金資料取得各案應(yīng)匯出傭金資料及應(yīng)匯出傭金原幣金額 ? 自出納收支作業(yè)取得外銷案實際繳款資料，查核繳款金額是否等於應(yīng)押匯金額扣除匯出傭金、押匯費用、外銷貸款之餘額 ? 經(jīng)審核繳款正確之繳款資料傳送營管帳務(wù)管理作業(yè) ? 每月自受訂、交運及實際付款資料暫估各外銷案之海運費、傭金、保險費金額，傳送成本計算作業(yè)以計算 營業(yè)管理作業(yè) 結(jié)算關(guān)聯(lián)說明及改善實例 ? 營業(yè)帳務(wù) : ? 自營管作業(yè)銷售資料取得應(yīng)收帳立帳資料 ? 自出納收支作業(yè)取得內(nèi)銷客戶匯入、繳現(xiàn)、繳票資料以沖銷應(yīng)收帳務(wù)，但繳票時應(yīng)立應(yīng)收票據(jù) ? 自外銷費用付款作業(yè)取得外銷收款資料以沖銷外銷帳款 . ? 每月依銷售收入、下腳收入計算應(yīng)提撥福利費金額傳送成本作業(yè)，分攤各利潤中心 ? 各項發(fā)票開立及應(yīng)收帳款、票據(jù)之立沖帳傳票均自轉(zhuǎn)並傳送帳務(wù)作業(yè) 目標(biāo)管理 受訂管理 授信管理 交運管理 應(yīng)收帳款管理 成品庫存管理 營業(yè)管理作業(yè)結(jié)算月報關(guān)聯(lián)圖 授信額 度設(shè)定 售價 擬定 訂貨通知單 訂製通知單 受訂 授信 查該 超授信 反應(yīng)單 呈核 生產(chǎn) 管理 交運 管理 交運 查核 生產(chǎn) 安排 生產(chǎn) 繳庫 計劃品 補充 庫存 成品交運單 銷貨發(fā)票 逾期未交 反應(yīng)表 運費 計算 運費明細表 運費發(fā)票 交運單回聯(lián) 財務(wù) 管理 交運 出廠 對帳單 應(yīng)收帳款 明細表 財務(wù) 管理 帳務(wù) 作業(yè) 票據(jù)管 理作業(yè) 退票通知單 貨款 追索 客戶 對帳 貨款 票據(jù) 繳入 應(yīng)收帳款 異常反應(yīng)表 應(yīng)收未收票 反應(yīng)單 票據(jù) 催收 帳款 異常 管理 客戶基 本資料 建立 客戶資料卡 營業(yè)目標(biāo) 設(shè)定表 目標(biāo) 設(shè)定 正 常 訂 製 產(chǎn) 品 計劃 產(chǎn)品 異 常 １ .授信查核 ２ .計劃產(chǎn)品 自轉(zhuǎn)售價 且達客戶需要日 者 . 繳庫者 . 補 庫 量 計劃產(chǎn)品 計 劃 產(chǎn) 品 受訂異常 反應(yīng)單 受訂差異 反應(yīng)單 業(yè)務(wù)動態(tài) 管理表 營業(yè)管理作業(yè)結(jié)算月報關(guān)聯(lián)圖 營業(yè)一日結(jié)算改善實例 (一 ) 成品交運異動資料方式改善 ，而結(jié)算作業(yè)需待轉(zhuǎn)檔後，才可進行，致影響結(jié)算作業(yè)開始處理時間。 於平日交運單開立時，即同步轉(zhuǎn)出交運異動資料， 取消原批次轉(zhuǎn)檔作業(yè)。若作業(yè)發(fā)生異常， 交運單無法開立，立即通知相關(guān)人員處理，不會影響結(jié)算時間。 作業(yè)方式 改善前 作業(yè)方式 改善後 效益 改善 營業(yè)一日結(jié)算改善實例 (二 ) 成品交運自轉(zhuǎn)資材收料作業(yè) 針對企業(yè)內(nèi)公司間大宗原、物料的交易，原由賣方公司將成品交運後，經(jīng)買方公司資材部門依據(jù)交運單辦理收料並輸入收料資料，造成賣方公司成品交運資料與買方公司資材收料資料重複輸入。 於月底彙開當(dāng)月份發(fā)票，減少每月賣方公司發(fā)票開立的張數(shù)。 減少每月賣方公司發(fā)票開立的張數(shù) 。 ，頇待生產(chǎn)部門於一日 12:00前，將月底日之生產(chǎn)資料輸入後，才啟動繳庫轉(zhuǎn)檔作業(yè)，影響結(jié)算作業(yè)開始處理的時間。 生產(chǎn)資料輸入並轉(zhuǎn)入成品繳庫介面檔後，即同步轉(zhuǎn)出繳庫異動資料，並更新成品庫存檔。 每月月底日所發(fā)生之生產(chǎn)資料，由生產(chǎn)部門提前於一日清晨02:00前輸入完成，即同步轉(zhuǎn)出繳庫異動資料，並更新成品庫存檔。 ，確保資料的正確。 作業(yè)方式 改善前 作業(yè)方式 改善後 效益 改善 營業(yè)一日結(jié)算改善實例 (四 ) 月報批次作業(yè)修改 原月報批次作 業(yè) 包含幾個營 業(yè) 段單項整檔作 業(yè) ， 與財務(wù)結(jié)算作 業(yè) 無關(guān)。 將營業(yè)段單項整檔作業(yè)與結(jié)算有關(guān)之整檔作業(yè)， 分割成兩個獨立的批次作業(yè)分別執(zhí)行 ， 即不會 發(fā)生營業(yè)段單項整檔作業(yè)異常而延誤結(jié)算作業(yè)的 處理，並且可提前結(jié)算作業(yè)開始處理的時間。 作業(yè)方式 改善前 作業(yè)方式 改善後 效益 改善 敬請指教
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