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全球化管理第四章信息與信息化管理-閱讀頁

2025-01-25 05:50本頁面
  

【正文】 控制系統(tǒng)必須同時解決兩個問題: ? 全球化企業(yè)必須通過分公司的戰(zhàn)略實施而服務于總部協(xié)調確定的價值創(chuàng)造過程 ? 管理控制系統(tǒng)必須幫助分公司適應其當?shù)丨h(huán)境,有利于分公司挖掘當?shù)厮械臋C會與潛力 ? 分公司的管理控制系統(tǒng)的設計必須同時用于解決政治風險、經(jīng)濟風險和文化差異。它不能直接為管理者所用 ? 有時,同樣的東西對某人來說是信息,對另一個人則是數(shù)據(jù)。 ? 鑒別:確認信息可靠性的活動 方法:查證法;比較法;佐證法;邏輯法 ? 篩選:在鑒別的基礎上,對采集來的信息進行取舍的活動 步驟:真實性、適用性、精約性、先進性篩選。 ? 初步激活:對排序后的信息進行開發(fā)、分析和轉換,實現(xiàn)信息的活化以便使用的活動。 ? 將加工后的信息記錄在相應的載體上; ? 對信息歸類,形成方便檢索的數(shù)據(jù)庫; ? 對數(shù)據(jù)庫進行維護和更新。 信息的利用 ? 指有意識地運用存儲的信息去解決管理中具體問題的過程。如不存在,是否能對現(xiàn)有信息進行開發(fā)、整合。 信息的利用 ? 為了更好地利用信息,應做到: ① 善于開發(fā)信息 ② 為信息價值的充分發(fā)揮提供組織上的保證 ③ 用發(fā)展的眼光看待信息的價值 ? 應盡量避免兩種現(xiàn)象: ① 信息孤島 ② 信息過載 信息的反饋 ? 信息反饋是指對信息利用的實際效果與預期效果進行比較,找出偏差的原因,采取相應的控制措施以保證信息的利用符合預期的過程。 80年代制造資源計劃, MRPⅡ ? 把銷售、采購、生產(chǎn)、財務、工程技術、信息等各子系統(tǒng)進行集成,稱為 MRPⅡ ? 從開環(huán) MRP經(jīng)過閉環(huán) MRP直到 MRPⅡ ,其發(fā)展基本上沿著兩個方面延伸,其一是資源概念內涵的不斷擴大;其二是計劃閉環(huán)的形成。 90年代企業(yè)資源計劃, ERP ? ERP將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,是將企業(yè)的物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。另外,越來越多的 ERP廠商將人力資源管理當作 ERP的一個重要組成
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