咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)課件(ppt)-閱讀頁(yè)

【摘要】管理顧問(wèn)方法5/12/2023目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問(wèn)的發(fā)展歷史?1870-

2025-01-17 17:32

課程顧問(wèn)薪資體系ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】西南亞二區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)工資績(jī)效方案2022年01月1日——09月30日版薪酬結(jié)構(gòu)崗位基本工資+月績(jī)效提成+年終獎(jiǎng)金L/O/G/O課程顧問(wèn)級(jí)別晉升初級(jí)課程顧問(wèn)1600/月+提成中級(jí)課程顧問(wèn)1800/月+提成高級(jí)課程顧問(wèn)2022月+提成部門主

2025-05-18 18:18

置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課程ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課程第一章置業(yè)顧問(wèn)的基本要求置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)不是簡(jiǎn)單的“解說(shuō)員”、“算價(jià)員”，她是在售樓處通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)客戶購(gòu)買、促進(jìn)樓盤銷售，為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化顧問(wèn)式服務(wù)的綜合性人才。置業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)特征置業(yè)顧問(wèn)直接與客戶溝通，其工作作風(fēng)、專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)

2025-01-26 18:11

顧問(wèn)培訓(xùn)課程講義ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】管理顧問(wèn)方法劉繼勇博士2022,10,25翰峰咨詢目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄翰峰咨詢目錄?管理顧問(wèn)概要

2025-01-29 07:01

課程顧問(wèn)的工作職責(zé)ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】Consultant’sResponsibilities課程顧問(wèn)工作職責(zé)ConsultantResponsibilitiesSalesServiceConsultantResponsibilitiesSales:?學(xué)員招生工作，達(dá)成每月的招生指標(biāo)?負(fù)責(zé)客戶的課程咨詢?

2025-05-18 18:17

麥肯錫管理咨詢顧問(wèn)初級(jí)培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】管理咨詢顧問(wèn)初級(jí)培訓(xùn)2從我的演示中可以得到：?用快樂(lè)的心情享受咨詢服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢，就選擇了一個(gè)知識(shí)積累和能力成長(zhǎng)最快的行業(yè)；?選擇了管理咨詢，就選擇了一份令人尊敬的職業(yè)；?選擇了管理咨詢，就選擇了一種生活方式；?選擇了管理咨詢，就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德；?選擇了管理咨詢，就選擇了要

2025-01-30 15:57

咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)課件(62頁(yè)ppt)-閱讀頁(yè)

【摘要】管理顧問(wèn)方法目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄管理顧問(wèn)的發(fā)展歷史?1870-第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率?ArthurD.

2025-01-17 17:32

個(gè)管理顧問(wèn)ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】一、企業(yè)目標(biāo)的層次體系二、評(píng)估環(huán)境不確定性三、SWOT分析四、BCG矩陣五、戰(zhàn)略十步驟系統(tǒng)六、戰(zhàn)略成功五要素七、問(wèn)題等級(jí)結(jié)構(gòu)八、戰(zhàn)略框架九、戰(zhàn)略管理過(guò)程十、戰(zhàn)略變革方式十一、企業(yè)策略管理模式的程序十二、行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的組成要素十三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤十四、競(jìng)爭(zhēng)力診斷圖十五、戰(zhàn)略地位和

2025-01-24 05:22

管理咨詢管理顧問(wèn)初級(jí)培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)

【摘要】高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng)，但不能走開(kāi)可以討論，但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的，沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢

2025-01-30 14:03

咨詢顧問(wèn)必備寶典-時(shí)間管理-閱讀頁(yè)

【摘要】時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系統(tǒng)時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性，而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的；生命誕生

2025-01-25 13:23

管理-麥肯錫咨詢顧問(wèn)溝通必備寶典-閱讀頁(yè)

【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可

2025-01-26 11:21

咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)課件(62頁(yè)ppt免費(fèi))-閱讀頁(yè)

【摘要】管理顧問(wèn)方法5/12/2023目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問(wèn)的發(fā)展歷史?1870-

2025-01-17 17:30

信德誠(chéng)咨詢經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理培訓(xùn)課程課件-閱讀頁(yè)

【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http：//E-MAIL：課堂要求歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙

2025-06-03 23:33

管理咨詢大賽培訓(xùn)課程-閱讀頁(yè)

【摘要】?2022-2022AllRightsReserved秉承國(guó)際技術(shù)的管理咨詢服務(wù)商第四屆四川省高等院校管理咨詢精英挑戰(zhàn)賽培訓(xùn)課程之管理顧問(wèn)的咨詢工具介紹?2022-2022AllRightsReserved目錄?什么是管理顧問(wèn)?信息與資料收集方法?分析與解決問(wèn)題的方法?如何

2025-01-30 14:23

企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)知識(shí)培訓(xùn)課程-閱讀頁(yè)

【摘要】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問(wèn)：“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力了呢？”。?德魯克答道：“我想請(qǐng)您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來(lái)利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托，通過(guò)調(diào)查研究，運(yùn)用專門的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，依靠科學(xué)方法和

2025-02-23 17:20

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