安全文化與安全管理-閱讀頁
2025-01-24 20:52本頁面
【正文】 方案達(dá)到預(yù)期的效果，提交方案的雇員就將得到一筆獎(jiǎng)金和榮譽(yù)宣傳海報(bào)。 ——在安全方面，雇員是公司的領(lǐng)導(dǎo) ? 公司安全環(huán)境保衛(wèi)設(shè)備經(jīng)理易普說：“我們是一家加工板材的公司，我們有 183名安全管理員，我們的安全管理水平每天都在不知不覺的提高。新員工，即使從事管理賬冊(cè)等一些簡單的工作，仍然需要 2個(gè)小時(shí)的安全培訓(xùn)。 ? 公司內(nèi)， 8～ 12個(gè)人組成一個(gè)工作班組，可以依據(jù)自己的觀點(diǎn)在班組內(nèi)開展提高安全管理的試點(diǎn)。實(shí)驗(yàn)室面臨各種復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 該系統(tǒng)包括，化學(xué)品管理子系統(tǒng)，能夠跟蹤化學(xué)品的訂單到使用的全過程，還能夠給出各種化學(xué)品的適用范圍， ? 局域網(wǎng)安全管理子系統(tǒng)，內(nèi)置了實(shí)驗(yàn)室平面圖、房間內(nèi)設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施，應(yīng)急路線、救助提供者和危險(xiǎn)源位置 (化學(xué)品或者放射線物質(zhì) )等信息； ? 電子準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)措施子系統(tǒng)，這套程序能夠在項(xiàng)目開始前辨識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)； ? 地圖信包工具子系統(tǒng)，用戶可以查到建筑物的平面布置。抓不好安全就是壞良心，就是對(duì)員工家庭的犯罪。 2022永煤公司董事長 副省長陳雪楓 “你要死亡指標(biāo)究竟想給誰？是準(zhǔn)備留給你自己嗎？” ―0‖理念 基本體 系 ? 安全工作 零起點(diǎn) ? 安全生產(chǎn) 零事故 ? 發(fā)生事故 零效益 ? 執(zhí)行制度 零距離 ? 生產(chǎn)組織 零違章 ? 操作過程 零失誤 ? 設(shè)備狀態(tài) 零缺陷 ? 系統(tǒng)運(yùn)行 零隱患 ? 隱患排查 零盲區(qū) ? 隱患治理 零擱置 一號(hào)工程 保證 ? 高于一切 （“一把手”親自抓生產(chǎn)，分離供銷后勤工農(nóng)關(guān)系，每月下礦 11次以上） 先于一切 （第一時(shí)間部署） 重于一切 兩個(gè)只要： 三丟： 丟面子、丟票子、丟帽子 只要有利于安全，就不惜投入； 只要有不安全的情況，寧愿一兩煤不出，也要確保安全 雙基建設(shè) 加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，是集團(tuán)公司安全發(fā)展的根基 。 18項(xiàng)安全生產(chǎn)基本管理制度 5重點(diǎn) 3薄弱 6級(jí)隱患排查監(jiān)控體系 三項(xiàng)機(jī)制 動(dòng)力 健全“三項(xiàng)機(jī)制”是集團(tuán)公司安全發(fā)展的動(dòng)力 優(yōu)化 用人 機(jī)制。 安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)工資 季度獎(jiǎng) 年度獎(jiǎng) 完善 考核 機(jī)制。 建立以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系 首個(gè) 企業(yè)研究院 3億科研基金 內(nèi)部科技市場 科技百萬富翁 建立以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系 培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患 引進(jìn)、送出 15培訓(xùn)中心 66個(gè)工種視頻培訓(xùn)片 48個(gè)井下工種實(shí)操基地 建立以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系 建立以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系 建立以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系 項(xiàng)目 隱患治理 培訓(xùn)效果 建立以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系 貴州 晴隆煤礦 25天 五自管理 長治久安 實(shí)行“五自”管理，是提升安全執(zhí)行力的重要措施 礦井自主。 區(qū)隊(duì)自治。榜樣 員工自律。 ? 自主研發(fā) 挖渣機(jī) ，成為全國第一個(gè)掘進(jìn)工作面由挖渣機(jī)替代繩式耙斗機(jī)作業(yè)的企業(yè) ? 2022年 1月 13日，該礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 4000天，產(chǎn)煤 2145萬噸，創(chuàng)出并保持著國內(nèi)同類礦井安全生產(chǎn)最好水帄。阿科瑪在中國有 4家生產(chǎn)基地，分別位于北京、上海等地。 9大類危險(xiǎn)品中，除了第一類爆炸物品和第七類放射性物品我們基本不涉及外，其他有毒、有害、腐蝕、氧化等 7類危險(xiǎn)品都有。 ? 對(duì)安全事故的統(tǒng)計(jì)除了 死亡、重傷、輕傷 外，還做進(jìn)一步劃分，包括 工時(shí)損失事故、醫(yī)療事故、急救事故和未遂事故 等。如果是腳受傷了，縫 3針不能正常走路上班，那我們就要統(tǒng)計(jì)為工時(shí)損失事故。 安全管理經(jīng)驗(yàn) ? 1公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層要確實(shí)把安全放在最重要的位置。 ? 2專職安全工作人員 ? 3工廠的部門經(jīng)理等管理人員還必須兼職安全管理體系工作的一部分。 ? 4生產(chǎn)廠區(qū)里每個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人必須對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。 6大量培訓(xùn) ? 每位員工每年參加的安全培訓(xùn)等 HSE系列活動(dòng)時(shí)間達(dá)到 110小時(shí)以上。 7不計(jì)成本的安全投入 ? 安全的投入沒有明確的預(yù)算。如果我們發(fā)現(xiàn)某個(gè)工作場所需要投入一定的設(shè)施設(shè)備來保證安全，那么這件事情從來不會(huì)因?yàn)轭A(yù)算的問題而耽擱。 –一旦發(fā)生事故，首先員工自己是受害者。員工也是人，人不可能是完人。因此，不把懲罰員工作為我們的管理手段。如果這些風(fēng)險(xiǎn)員工都清楚了，他是不會(huì)去動(dòng)閥門的。長遠(yuǎn)來看，不是一個(gè)根本的解決方式，不利于建立一個(gè)安全的工作氛圍和環(huán)境： ? 處罰多了，會(huì)造成員工普遍的心理壓力。 ? 更重要的是，員工會(huì)因?yàn)楹ε绿幜P而隱瞞事故，不報(bào)告隱患，這樣會(huì)使公司喪失發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、把問題消除在萌芽狀態(tài)的機(jī)會(huì)。 ? 煤礦企業(yè) 帄均每年 發(fā)生 4341起，死亡 7288人。 ? 非礦山企業(yè) 帄均每年發(fā)生 8979起，死亡6328人
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