【正文】 處先高后低，底部處先下后上。 (4)每道工序未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 ： (1)單位工程施工 (包括土建、安裝、裝飾裝修 )全部完成以后，各施工責(zé)任方內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量并合格 ，整理各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 (3)建設(shè)單位組織有關(guān)的施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后，辦理交竣工驗(yàn)收手續(xù)及有關(guān)事宜。傷亡事故發(fā)生后，項(xiàng)目承包商立即啟動(dòng)了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，總包和分包單位根據(jù)預(yù)案的組織分工立即開始 了工作。 (2)購置的設(shè)備無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證或證書不齊全。 (4)向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人出租或租用設(shè)備。 (6)未按操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備。 (8)起重設(shè)備裝拆無經(jīng)審批的專項(xiàng)方案、未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理工作。 ： (1)違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。 (3)機(jī)械設(shè)備的定期調(diào)整。 (5)機(jī)械設(shè)備的修理包括年度修理、中修、大修，以及緊急修理。 ： (1)施工現(xiàn)場人員要有組織、聽指揮，首先搶救傷員和排除險(xiǎn)情，采取措施防止事故蔓延擴(kuò)大。確因搶救傷員和排險(xiǎn)要求，而必須移動(dòng)現(xiàn)場物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物，如現(xiàn)場各種物件 的位置、顏色、形狀，以及其物理、化學(xué)性質(zhì)等，盡可能保持事故結(jié)束時(shí)的原始狀態(tài) 。 (3)事故現(xiàn)場保護(hù)時(shí)間通常要到事故結(jié)案后，當(dāng)?shù)卣姓芾聿块T或調(diào)查組認(rèn)定事實(shí)原因已清楚時(shí)，現(xiàn)場保護(hù)方可解除。工程特點(diǎn)為：工程量大、工期緊、技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴(yán)、場地小。由于工期很緊， 2 臺(tái)塔式起重機(jī)由塔式起重機(jī)租賃安裝單位編制了塔式起重機(jī)裝拆方案并由其企業(yè)總工審批，塔式起重機(jī)安裝完成后，馬上就投入了使用?，F(xiàn)場管理 。機(jī)械安全 。料具管理 。環(huán)境保護(hù) 。 。 (2)場內(nèi)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有完善的排水措施 。 (3)施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分 。施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時(shí)清理，成品保護(hù)措施健全有效。 (1)施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用，應(yīng)符合規(guī)范要求 。 (2)配電箱和開關(guān)箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔、牢固。 (4)電動(dòng)機(jī)具電源線壓接牢固，絕緣完好，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象 。 (5)臨時(shí)用電有設(shè)計(jì)方案和管理制度， 值班電工個(gè)人防護(hù)整齊，持證上崗 。 。 (2)塔式起重機(jī)安裝后應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門驗(yàn)收，取得使用許可證，方可使用。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：施工招標(biāo)過程中，建設(shè)單位提出的部分建議如下： (1)省外投標(biāo)人必須在工程所在地承擔(dān)過類似工程。 (3)聯(lián)合體中標(biāo)的，可由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同。 事件 2：施工合同約定，空調(diào)機(jī)組由建設(shè)單位采購，由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝。于是，建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同，但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。 事件 3：建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，雙方對(duì)下列 5 項(xiàng)工作的費(fèi)用發(fā)生爭議： (1)辦理施工場地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù)。 (3)施工單位采購的材料在使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn)。 (5)設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試車。 【問題】 1 中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說明理由。 3 中，各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用分別應(yīng)由誰承擔(dān) ? 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，事件 4 中施工單位的說法有哪些不妥之處 ?說明理由。 建議 (1)不采納。 建議 (2)不采納。 建議 (3)不采納。 建議 (4)采納。 2 中建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同。 事件 2 中甲安裝單位做法的不妥之處：甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調(diào)機(jī)組生產(chǎn)廠商。 3.(1)事件 3 中，第 (1)項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。 (2)事件 3 中，第 (2)項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。 (3)事件 3 中，第 ③ 項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由施工單位 承擔(dān)。 (4)事件 3 中，第 ④ 項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。如果實(shí)際影響了施工的正常進(jìn)行，其后果責(zé)任由檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量是否合格來區(qū)分合同責(zé)任。除此之外，影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。 理由：設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試車應(yīng)由承包人組織，費(fèi)用包括在安裝工程費(fèi)中。 (1)不妥之處：施工單位提出主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為 20 年。 (2)不妥之處：施工單位提出待工程竣工驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書。 35 【背景資料】 某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 管道工程安裝時(shí)，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密封部位泄漏。 為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。 為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。 【問題】 ?若自行采購應(yīng)履行何種程序 ? ? ，項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期 ? ?說明理由。 參考解析： ，全部工程設(shè)備和主材由業(yè)主提供，項(xiàng)目部自行采購是不允許的。 水泵不能滿足要求： (1)訂立合同前供應(yīng)商選擇。 (3)設(shè)備包裝運(yùn)輸。 ，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措施有： (1)根據(jù)工程量進(jìn)行勞動(dòng)力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補(bǔ)充。 (3)如公司無力調(diào)入所需勞動(dòng)力，則可提出將部分工程分包給其他施工企業(yè)。理由：合成工段壓縮機(jī)安裝屬于主要設(shè)備的安裝，按規(guī)定不可以分包。 (2)如果業(yè)主同意分包 ，項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后，即向分包單位交底的做法不正確。 ② 施工方案應(yīng)由分包單位制訂，并報(bào)總承包項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，才能