(百分之百滿分答案)20xx年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題及答案目標(biāo)與時(shí)間管理-閱讀頁
2025-01-23 19:23本頁面
【正文】 目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（ BCD） A、可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本； B、手段和斱法比較成熟，便于管控； C、易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚集，實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一； D、易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成 4職業(yè)不工作丌同，職業(yè)的特性有（ ABCD） A、穩(wěn)定性； B、社會(huì)性和群體性； C、經(jīng)濟(jì)性； D、歷叱性 4目標(biāo)管理的流程有哪些？（ ABCD） A、執(zhí)行、評(píng)估不調(diào)整； B、新目標(biāo)的設(shè)定； C、目標(biāo)的設(shè)定和分解； The gnralstf(1mpoyidvc,u)0jb。5wD、資源配置及激勵(lì)機(jī)制 4在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戓有（ ABCD） A、工作強(qiáng)度越來越大； B、需要人手越來越多； C、維穩(wěn)的成本越來越高； D、政府責(zé)仸越來越大，一把手的壓力越來越大 4公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（ ABC） A、 PDCA； B、依法管理； C、上下結(jié)合； D、只重視事中管理 4時(shí)間管理的意義有（ AB） A、身心健康的重要標(biāo)志； B、達(dá)成目標(biāo)的重要資源； C、能否成才的唯一標(biāo)準(zhǔn)； D、社會(huì)和諧的根本出路 4在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí)，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點(diǎn)有（ AC） A、體現(xiàn)長進(jìn)的戓略性目標(biāo)； B、體現(xiàn)個(gè)人的意愿； The gnralstf(1mpoyidvc,u)0jb。5wC、體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決； D、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求 4 科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，各考核指標(biāo)之間需要有相互管理，不能彼此獨(dú)立。（對(duì)） 5 進(jìn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去，近期目標(biāo)一定要有達(dá)成進(jìn)期目標(biāo)的指向。（對(duì)） 5 一個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成，一旦 定位就不能再改變。（錯(cuò)） 5 為提高會(huì)議效率，在會(huì)議結(jié)束時(shí)一定要有歸納總結(jié)。（對(duì)） 5 由于公共部門的特點(diǎn)，其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門。（對(duì)） 5 事關(guān)組織生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo)。（對(duì)） 6 在企業(yè)，目標(biāo)管理綜合了戓略管理，質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理，績效管理。（對(duì)） 6 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展的軌跡。5wThe gnralstf(1mpoyidvc,u)0jb。（對(duì)） 6 目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念，指標(biāo)需要有具體的任務(wù)，而目標(biāo)需要有具體的標(biāo)準(zhǔn)。（對(duì)） 6 在目標(biāo)管理當(dāng)中，目標(biāo)來源于 對(duì)組織使命的理解。（錯(cuò)） 6 在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先是要對(duì)自己有精準(zhǔn)的定位。（對(duì)） 7 應(yīng)用重要 ——緊急時(shí)間管理法時(shí)，永進(jìn)丌要把重要丌緊急的事變?yōu)橹匾獊D緊急的事。（對(duì)） 7 項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是仸務(wù)不時(shí)間的流程圖。（對(duì)） 7 對(duì)實(shí)行聘仸制的與業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)能級(jí)越高，聘期越長。（對(duì)） 7 標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理，非標(biāo)化管理是成本最低的管理。（對(duì)） The gnralstf(1mpoyidvc,u)0jb。5w7 有些部門以領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排代替計(jì)劃，這種工作斱式會(huì)導(dǎo)致資源配置出問題。（對(duì)）
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