級建造師考試建筑工程考試真題及答案-閱讀頁
2025-01-23 10:35本頁面
【正文】 、省級不良誠信行為記錄的公布 期限各是多少 ? 2022 年度全國 一級建造師 執(zhí)業(yè)資格考試試卷參考答案 一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、案例分析題 (一 ) 1.(本題 4 分 ) 事件 1 中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法。 正確做法：按同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進場材料組批進行取樣復(fù)試 (2 分 )。正確做法：調(diào)直鋼筋時，冷拉率不應(yīng)超過 1%(2 分 )。 (1)不妥之處：施工總承包單位總工程 師作為專項方案論證專家組成員。 (2)不妥之處：專家組提出了口頭論證意見后離開。 3.(本題 6 分 ) 事件 3 中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法：應(yīng)設(shè)置墊板、掃地桿和斜撐。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi) 。主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除 (1 分 )主節(jié)點處的兩個直角扣件的中心距不應(yīng)大于 150mm(1 分 )。同步內(nèi)每隔一根立桿的兩個相鄰接頭在高度方向錯開的距離不宜小于 500mm(1 分 )。 (2)鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿，重抹 1： (2～ )水泥砂漿，并做好滴水線 (2 分 ) (3)將轉(zhuǎn)角處開裂的卷材割開，舊卷材烘烤后分層剝離，清除舊膠結(jié)料，將新卷材分層壓人舊卷材下，并搭接粘貼牢固。 (二 ) 1.(本題 3 分 ) 施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是 18 個月 (1 分 )。 2.(本題 4 分 ) 事件 1 中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有：開挖深度 、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運距、工期要求。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗收 (2 分 )。 4.(本題 6 分 ) 事件 3 中，施工總承包單位的三項索賠是否成立的判斷理由。理由 ：由設(shè)計變更引起的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔責任 (2 分 )。理由：施工機械操作人員窩工費已包括在施工機械停工損失費中 (2 分 )。理由：工作 B 有 2 個月的總時差，延長 2 個月不會影響總工期 (2 分 )。適用于本工程的基坑降水方案還有：集水明排、截水和回灌 (2 分 )。 3.(本題 6 分 ) 事件 2 中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處及正確做法。正確做法：混凝土澆筑從低處開始，沿長邊方向自一端向另一端進行 (2 分 )。正確做法：保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于 14d(2 分 )。正確做法：混凝土里表溫差不能大于 25℃ (2 分 )。 (1)不妥之處： A 勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的 B 勞務(wù)公司。 (2)不妥之處： B 勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。 (3)不妥之處：項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底。 (四 ) 1.(本題 8 分 ) 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件 1 中項目經(jīng)理的權(quán)限 還應(yīng)有： (1)參與項目招標、投標和合同簽訂 (1 分 )。(3)主持項目經(jīng)理部工作 (1 分 )。(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 (1分 )。(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系 (1 分 )。 2。項目經(jīng)理 部的成本管理應(yīng)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 (2 分 )。理由：(—)/=%5%，符合合同約定的調(diào)價條款 (2 分 )。理由： (—)/=8%5%，符合合同約定的調(diào)價條款 (2 分 )。 4.(本題 4 分 ) 事件 4 中的不妥之處及正確做法。 正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水 (2 分 )。 正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗 。在澆筑混凝土前，注入適量水 泥砂漿 (2 分 )。 (五 ) 1.(本題 9 分 )事件 1 中，項目經(jīng)理安排項目技術(shù)負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》不妥 (2 分 )。(2)分析項目條件和環(huán)境 。(4)組織編制 。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應(yīng)包括的內(nèi)容：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民 (2 分 )。(2)對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計劃 。 工程總承包項目安全管理工作應(yīng)貫穿于工程設(shè)計、采購、施工、試運行各階段 (2 分 )。 (1)不妥之處：施工總承包單位選擇分包單位原則不全面。分包商必須具有營業(yè)許可證，其資質(zhì)必須符合工程類 別的要求 。禁止出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象 (2 分 )。正確做法：主體工程必須由施工總承包單位組織施工 (2 分 )。正確做法：各種技術(shù)資料必須由施工總承包單位整理保管、分包單位協(xié)助并承擔所發(fā)生的費用 (2 分 )。正確做法：分包單位應(yīng)向施工總承包單位申請支付分包工程款 (2 分 )?？梢詫κ┕挝唤o予的處罰 (1 分 )：由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書 (1 分 )。 5.(本題 4 分 )事件 5 中，當?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠信行為記錄的做法不妥當 (2 分 )。
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