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成本會(huì)計(jì)學(xué)第八章ppt課件-閱讀頁(yè)

2025-01-22 17:16本頁(yè)面
  

【正文】 1. 5086% ① 在 實(shí)際產(chǎn)量 、計(jì)劃品種結(jié)構(gòu)和計(jì)劃單位成本下的降低數(shù) 270000 1. 5086% =4073. 22 1. 5086% ② ① 產(chǎn)量變動(dòng)的影響 1273. 22 0 ① 在實(shí)際產(chǎn)量、 實(shí)際品種 結(jié)構(gòu)和計(jì)劃單位成本下的成本降低數(shù) 270 000266 000=4 000 4000/270000 =1. 4815% ③ ② 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響 73. 22 0. 0271% ① 在實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種結(jié)構(gòu)和實(shí)際單位 成本下的成本降低數(shù) 270 000269 400=600 600/270 000 =0. 2222% ④ ③ 產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響 3400 1. 2593% 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果 2 200 1. 2864% 39 實(shí)例分析 :假定某企業(yè)某年生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品 , 其有關(guān)成本資料如下 : 產(chǎn)品 名稱 產(chǎn)量 (件 ) 單位成本 (千克 ) 本年 計(jì)劃 本年 實(shí)際 上年實(shí)際平均 本年 計(jì)劃 本年實(shí)際平均 甲 32 30 700 690 685 乙 30 35 900 850 835 要求 :(1)計(jì)算確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù) 完成情況 。 作用: 根據(jù)主要產(chǎn)品成本表,可以按照 成本項(xiàng)目 將本月 實(shí)際 和本年累計(jì) 實(shí)際 平均單位成本與 上年平均和歷史上 先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比,了解單位成本變動(dòng)情況,查明主要產(chǎn)品單位成本升降的原因 45 一、主要產(chǎn)品單位成本的結(jié)構(gòu)和編制方法 其內(nèi)容 主要包括 46 表 [8— 8] 主要產(chǎn)品單位成本表 2022年 12月 產(chǎn)品名稱:甲 計(jì)量單位:件 本月計(jì)劃產(chǎn)量: 18件 產(chǎn)品規(guī)格: 銷售單價(jià): 860元 本月實(shí)際產(chǎn)量: 20件 全年計(jì)劃產(chǎn)量: 200件 本年實(shí)際產(chǎn)量: 300件 成本項(xiàng)目 歷史先進(jìn)水 平 年 上年實(shí) 際平均 本年計(jì)劃 本月實(shí)際 本年累計(jì) 實(shí)際平均 直接材料 470 480 480 475 482 燃料及動(dòng)力 37 52 48 40 53 直接人工 81 86 82 75 78 制造費(fèi)用 140 142 140 145 150 產(chǎn)品單位成本 728 760 750 735 763 主要技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 計(jì)量 單位 耗用量 耗用量 耗用量 耗用量 耗用量 A 材料 公斤 19 21 20 18 18 B 材料 公斤 32 33 32 30 34 47 首先 ,將產(chǎn)品單位成本的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較 ,計(jì)算其差異額和差異率 ,然后 ,在此基礎(chǔ)上 ,分析各主要成本項(xiàng)目產(chǎn)生差異的原因 . ( 1)受材料消耗量和價(jià)格兩個(gè)因素的影響 : 單位產(chǎn)品計(jì)劃材料費(fèi)用 = 單位產(chǎn)品計(jì) 劃材料消耗量 材料計(jì)劃單價(jià) 二、主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的分析 (一)主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況分析 (二)主要成本項(xiàng)目分析 48 各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用 的影響的計(jì)算公式如下 : 材料 耗用量變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 =∑ 實(shí)際單位用量 ( 計(jì)劃單位用量 ) 材料計(jì) 劃單價(jià) 材料 價(jià)格變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 =∑ ( 材料實(shí) 際單價(jià) 材料計(jì) 劃單價(jià) ) 單位產(chǎn)品 直接材料 實(shí)際用量 49 例如 ,某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下表 : 甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用分析表 材料耗用量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =(1820) +(3032) =- (元 ) 材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =(14- ) 18+() 30=(元 ) 各因素變動(dòng)對(duì)直接材料費(fèi)用的影響 =- + =- 28(元 ) 材料名稱 計(jì)量單位 耗用量 單價(jià) 直接材料費(fèi)用 差異 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 A 公斤 20 18 13. 50 14 270 252 2 18 B 公斤 32 30 8. 75 9 280 270 2 10 合計(jì) 550 522 28 減:廢料回收 元 70 47 23 合計(jì) 480 475 5 50 (2)直接材料受材料耗用量、價(jià)格和材料配比三個(gè)因素的影響。這時(shí),產(chǎn)品單位成本中工資費(fèi)用的多少,取決于生產(chǎn)單位產(chǎn)品的 工時(shí)消耗和小時(shí)工資率 兩個(gè)因素。而小時(shí)工資率的變動(dòng)則受計(jì)時(shí)工資總額和生產(chǎn)工時(shí)數(shù)的影響,其變動(dòng)原因需從這兩個(gè)因素去查明。 計(jì)劃如果制定的不夠科學(xué)和嚴(yán)緊,就難以作為分析的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),尤其是不可比產(chǎn)品,因?yàn)檫^(guò)去沒(méi)有正式生產(chǎn)過(guò),缺乏完全、可靠的成本資料作為制造計(jì)劃的依據(jù)。 即使成本計(jì)劃是科學(xué)的,但成本核算資料不真實(shí),也難以正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的完成和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。 68 期中成本預(yù)報(bào) ? 期中成本預(yù)報(bào)上指在成本計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,在 前期 成本計(jì)劃完成情況分析的基礎(chǔ)上,對(duì) 后期 的成本水平進(jìn)行 預(yù)測(cè) 分析,借以預(yù)計(jì)成本計(jì)劃 能否完成和超額完成 ,以 預(yù)報(bào) 的形式報(bào)出,敦促有關(guān)車間、部門(mén)及早采取措施。 ? 期中成本預(yù)報(bào),可以根據(jù)實(shí)際需要定期或不定期地進(jìn)行。 69 現(xiàn)以年度預(yù)報(bào)產(chǎn)例,說(shuō)明進(jìn)行期中成本預(yù)報(bào)的步驟和方法。 ? 二、對(duì)前三個(gè)季度的 成本計(jì)劃完成 情況進(jìn)行分析,找出影響 成本升降的主要因素 ,并檢查這些因素對(duì)第四季度水平是否繼續(xù)存在影響,如果有影響,影響有多大? ? 三、深入生產(chǎn)實(shí)際和有關(guān)部門(mén),調(diào)查了解第四季度 可能出現(xiàn)的新的因素和新的情況 ,包括有利因素及不利的因素和情況,了解這些因素產(chǎn)生的原因和責(zé)任部門(mén),并估算它們對(duì)第四季度成本水平的影響程度。 70 ? 上述方法也可用于某項(xiàng) 降低 產(chǎn)品成本或費(fèi)用支出 措施效果的預(yù)計(jì)分析 。
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