【正文】 項目。可以表格 的形式進行呈現。 示例： （ 1）新從業(yè)人員進行三級 HSE培訓，經考試合格，方 可 允許上崗。 （ 3）在新工藝、新技術、新裝置以及新產品投產 前，對崗位人員進行專門培訓，經考試合格，方可允 許上崗。 ② 即在什么情況下，由誰負責，對誰進 行什么樣的培訓。 培訓內容 培訓要求 實施要求 8 HSE培訓 示例： （ 1）掌握特殊工 種作業(yè)人員特種作業(yè)操作證復證時 間，提前向作業(yè)區(qū)申請復證。 （ 3）新從業(yè)人員、轉崗、換崗員工，由本隊技術員負 責，進行二、三級 HSE培訓。 …… 序號 文件名稱 編 碼 1 QHSE管理手冊 QM/C2 HSE相關文件 崗位操作規(guī)程 9 HSE相關文件 ： 包括應遵守的上一級組織的 HSE管理 文件目錄與規(guī)章制度兩部分。 示例 :見下表 HSE相關文件 崗位操作規(guī)程 9 HSE相關文件 崗位操作規(guī)程 ① 列出站隊所有崗位所需應用的崗位操作 規(guī)程目錄。 列出做為小隊管理所需要的各類記錄，不是崗位 記錄的匯總。 10相關記錄（采油隊） ① 列出本隊所運行的各崗位 HSE作業(yè)指導書目錄即 可。 11 崗位 HSE作業(yè)指導書 測試、射孔、試油 等。 ③ 因此，要求各單位要在公司模板的基礎上，依照移 動生產場所 HSE作業(yè)指導書編寫說明的要求， 結合本單位實 際， 對 HSE作業(yè)指導書進一步加以補充和完善。 來源于以下兩種文本： 編寫和修訂以 《 指導意見 》 為依據，以規(guī)章制度、 操作規(guī)程為基礎，以勘探與生產分公司下發(fā)的作業(yè)指導書和 作業(yè)計劃書模板為樣本，結合不同基層站隊實際編寫。 編寫文本要簡潔、明了、易于操作，便于崗位操作 人員理解和運用。 來源于以下兩種文本： 一級要素： 1 簡介 2 HSE管理組織及職責 3 崗位設置與職責 4 風險識別與控制 5 監(jiān)測與檢查 6 員工崗位培訓 7 HSE相關文件及規(guī)定 8 相關記錄 包含 8個 一級 要素 ① 本部分應包括：地理位置、生產規(guī)模、控制模式、人員 結構、作業(yè)任務等內容。主要目 的是融合 《 HSE作業(yè)計劃書 》 中關于施 工項目概述內容的需要， 用來體現 不同施工內容及施工風險 之間的 差異 。 ② 如井下作業(yè)隊的油水井常規(guī)作業(yè)中的基本工序流程。 ③ 明確各單位在施工時須按照施工設計規(guī)定的流程施工。 1 .3 主要生產工藝和流程圖 HSE管理組織 以組織 機構圖 的方式，描述基層隊的 HSE管理組織。其 次，描述清楚 HSE管理小組的管理職責。 崗位分布 對于每個崗位要描述清楚所涉及的工藝流程、作業(yè)流程中的工序或主 要危險點源。具體內容與形式參照模板進行編制。 依據主要生產工藝和流程，畫出基層站隊各施工項目的 危險點源分布圖 。 危險點源分布 危險點源分布 在指導書中列出的識別風險內容 不 一定全 面 ，這就要求崗位員工要適時注意識別風險，并 加以控制。具體如下。 （ 2）應規(guī)定基層隊在施工前對井場、井況及井 場周邊環(huán)境進行風險評估，并制定相應的風險控 制與削減措施。 （ 4） 明確補充識別的風險及制定的風險控制與 削減措施均應填寫 “ 風險補充識別表 ” ，以便于在 今后指導修訂時豐富和完善風險識別內容。 具體要求如下： （ 1） 表中的 “ 風險名稱、活動 /產品 /服務及風險分析”中 的內容應與各廠（分公司） QHSE體系有關風險識別、評 價與控 制程序文件中編制的危害因素總表保持一致。把操作內容及風險相同 或相近的內容進行整合 ，改變以往按照風險名稱分類描述 的做法，使員工一目了然。 風險控制與削減 （ 3） 針對每條風險制定的 “ 控制與削減措施 ” 要依據企業(yè) 標準、崗位及設施與設備操作規(guī)程的內容進行編寫，力爭 描述清楚每條風險的涉及操作內容的操作步驟、操作要求 與注意事項，必要時可引出應執(zhí)行的標準、操作規(guī)程的哪 條、哪款，控制和削減措施要準確，內容要詳細。具體內容外編 成冊，同時要歸屬于 HSE作業(yè)指導書。 二是 明確檢查內容、檢查方式。 整改 一是 明確監(jiān)測與檢查出問題的整改要求與所應填寫的記錄。 HSE考核 按各自單位實際的考核程序和方法描述。 培訓要求 明確基層隊應做好哪些方面的崗位員工 HSE培訓及保 留的證據。 ②對于廠（分公司）和大隊的相關管理辦法及文件應明 確適用條款。如果所 填寫資料原來有編碼，應把編碼一同列出。 附件 4 《 風險補充識別表 》 《 風險補充識別表 》 作為對風險識別與控制內容的補 充，應裝訂成冊與其它資料一并放至現場，便于使用和保 管，如果有識別出來的新的風險寫入 《 風險補充識別表 》 中，如果沒有新的風險可以不用填寫。 ② 在油田公司 “ 兩書一卡 ” 工 作組的努力下，完成了測 井項目 HSE作業(yè)計劃書樣本。 移動生產場所在大慶區(qū)域外作業(yè)編制站隊 HSE作業(yè)計劃書 ① 依據 《 中國石油天然氣股份有限公司勘探與生產分 公司關于規(guī)范基層站隊 HSE作業(yè)計劃書的指導意見 (試行 )》 ② 油田公司 B版 HSE作業(yè)計劃書。 2 、編寫人員應深入施工作業(yè)現場調查研究，廣泛聽取 基層員工意見，使編制的 HSE作業(yè)計劃書能切合生產，并具 有可操作性，真正起到指導崗位員工規(guī)范工作和安全操作的 作用。 一級要素： 1 項目概述 2 施工隊基本情 況 3 HSE政策和目標 4 HSE管理組織及職 責 5 風險識別與控制 6 HSE管理制度和文件控 制 7 信息交流 8 監(jiān)測與整改 9 審核與總結回 顧 包含 9個 一級 要素 描述項目來源、業(yè)主情況、投資額、工作量、生產方 式、工藝流程、生產技術指標、工期、所需生產物資、生活 用品（包括食品和飲用水）的供應方式與途徑及營區(qū)、作業(yè) 現場布置圖等基本情況 ，除營區(qū)、作業(yè)現場布置圖用附件 形式外，其他可用文字說明。 1 .2 項目外部環(huán)境 崗位及能力評估 以表格形式，對施工隊伍作業(yè)人員進行能力評估。表中至少應 注明學 歷、資歷、人員能力評估、持證等情況，尤其要反映能力現狀評估結果 是否滿足作業(yè)需要。明確培訓周期、內 容、記錄和考核。 2 .1 資源配置 2 . ① 以表格形式分別統(tǒng)計施工隊伍現有的主要施工設備、 HSE設施及醫(yī)療用 品。二是結合施工項目對現有設備與設施能 否滿足施工需要進行評估，不能滿足時，應及時進行配備或更換。 ③ 主要 HSE設施一覽表應列出本項目主要 HSE設施的規(guī)格，主要技術指標、 出廠日期、檢修日期、損壞情況、能力評估等內容。 2 .1 資源配置 主要施工設備、 HSE設施及醫(yī)療用品 2 .2 HSE業(yè)績 描述施工隊伍的 HSE認證資質和 HSE管理情況。 HSE管理組織 成立以項目經理為組長的 HSE管理小組，通常由項目經 理、項目副經理、 HSE監(jiān)督員、各專業(yè)技術人員、有關崗位 員工、 醫(yī)護人員等構成。 HSE管理組織成員職責 描述 HSE管理組織及有關人員的 HSE職責 風險識別應明確本作業(yè)識別的方式、范圍、參加人員， 在施工前，針對項目所處環(huán)境和施工過程中因其他變更帶來 的風險進行風險識別，并對識別出的風險形成清單。同時，也要適時進行補充 風險識別與評價工作。 風險控制與削減 應急反應 由項目經理組織針對施工項目和施工地的具體風險情 況編制相應的應急預案。 管理制度 ① 基層組織應結合作業(yè)項目要求，收集整理應執(zhí)行的相 關健康、安全與環(huán)境管理的規(guī)章制度，并列出清單。 ②如本項目或作業(yè)過程涉及的崗位職責、操作規(guī)程和工 作許可，已注明在 《 HSE作業(yè)指導書 》 （有效文本）中， 那么只提供 《 HSE作業(yè)指導書 》 中有關崗位目錄即可。 報告與記錄 明確報告的程序及項目實施過程中需要執(zhí)行的有關記 錄等。 與相關方交流 明確與相關方交流的方式和要求。 監(jiān)測檢查 明確監(jiān)測檢查周期、內容、方式及填寫的記錄。 整改 明確整改要求及記錄。 審核 明確審核組織、審核周期和要求。 附表 1 站（隊）主要人員一覽表 附表 2 HSE培訓計劃表 附表 3主要 施工設備一覽表 附表 4主要 HSE設施一覽表 附表 5主要 醫(yī)療器具及藥品一覽表 附表 6 HSE管理制度一覽表 為規(guī)范管理 HSE體系作業(yè)文 件，做到對每一文 件的有效識別，我們特制定本 HSE體系作業(yè)文件 編碼規(guī)則。 大慶油田有限責任公司基層 HSE作業(yè)文件 包括： HSE作業(yè)管理指南、 HSE站（隊）作業(yè)指導書、 HSE崗位指導 書、崗位操作卡。 作業(yè)文件編碼是由一系列規(guī)則排列的 “代碼” 組成 首端代碼標明作業(yè)文件性質； 末端代碼標明作業(yè)文件所在位置。 首端代碼與第二位代碼、第二位代碼與第三位代碼之間用 “/”表示。 崗位操作卡編碼規(guī)則 KG / / — — — — 崗位操作卡順序碼（一般兩位） 崗位代碼（一般兩位） 礦（大隊）代碼（一般兩位） 廠（分公司）代碼 崗位操作卡代碼 舉例： 采油一廠一礦采油二隊采油崗啟動抽油機操作卡編碼為： KG/C1/010108。 HSE作業(yè)指導書編碼規(guī)則 — — — — SG / / 崗位代碼（一般兩位） 小隊代碼（一般兩位 ） 礦（大隊）代碼（一般兩位） 廠（分公司）代碼 崗位指導書代碼 舉例： 采油一廠一礦采油二隊采油崗 HSE崗位作業(yè)指導書編碼為： SG/C1/010201。 序 號 作業(yè)文件 代 碼 備 注 1 HSE作業(yè)管理指南 SK S代表指導書， K代表礦 2 HSE站（隊）作業(yè)指導 書 SD S代表指導書， D代小隊 3 HSE崗位作業(yè)指導書 SG S代表指導書， G代表崗位 4 崗位操作卡 KG K代表操作卡， G代表崗位 HSE作業(yè)文件代碼表 大慶油田有限責任公司 及公司屬各單位名稱 代碼 大慶油田有限責任公司 及公司屬各單位名稱 代碼 大慶油田有限責任公司 A0 榆樹林油田分公司 YSL 第一采油廠 C1 天然氣分公司 TRQ 第二采油廠 C2 采氣分公司 CQ 第三采油廠 C3 儲運銷售分公司 XS 第四采油廠 C4 井下作業(yè)分公司 JX 第五采油廠 C5 測試技術服務分公司 CS 油田公司及公司所屬各單位代碼規(guī)定表 大慶油田有限責任公司 及公司屬各單位名稱 代 碼 大慶油田有限責任公司 及公司屬各單位名稱 代碼 第六采油廠 C6 試油試采分公司 SC 第七采油廠 C7 地質錄井分公司 LJ 第八采油廠 C8 設計院 SJY 第九采油廠 C9 勘探開發(fā)研究院 YJY 第十采油廠 C10 采油工程研究院 CYY 頭臺油田分公司 TD 海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部 HLE 消防隊 XF XF 油田公司及公司所屬各單位代碼規(guī)定表 礦（大隊）代碼規(guī)定 ① 礦（大隊級）代碼由各廠（分公司）根據本單位具體 情況進行統(tǒng)一編定。 ③ 用兩位數字 “ ”表示。 小隊代碼規(guī)定 ① 小隊級代碼由各廠（分公司）結合各礦（大隊）實際 情況進行編寫。 ③ 用兩位數字 “ ”表示。 崗位代碼規(guī)定 ① 崗位代碼由各廠（分公司）結合各礦（大隊）及小隊 實際情況進行編寫。 ③ 用兩位數字 “ ”表示。 崗位操作卡代碼規(guī)定 ① 各單位要以礦（大隊）為單位，對己編制的操作卡進行疏 理，并在此基礎上對操作卡排序，以確定操作卡編碼。 ③ 如 “ 更換 閘門填料操作卡 ” 因閘門工藝等原因出現兩種操作 卡，這時需要將其更名為更換閘門填料操作卡（ A） ” 及 “ 更換 閘門填料操作卡 (B)”，并在備注內注明其適用的設備。 ② 關鍵操作卡風險最大，序號靠前，用兩位數字 “ ”表 示。