【正文】 進高素質(zhì)人才的 政策 ? 給予特殊人才特別獎勵的政策 ? 關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、交易的有關(guān)規(guī)定 ? …… 示意 ……… ? 園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保管理辦法 ? 建立生物醫(yī)藥小企業(yè)孵化融資平臺的相關(guān)政策 ? 鼓勵重點企業(yè)投資的辦法 28 169。 2022 Cap Gemini All rights reserved 最終各子運營模式在園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指引下整合成為園區(qū)的總體運營模式 園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 生物醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 醫(yī)療教育與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 醫(yī)藥流通、會展及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 組織架構(gòu)及職責(zé)分工 產(chǎn)業(yè)政策體系 投融資體系 流程體系 園區(qū)運營模式 30 169。 2022 Cap Gemini All rights reserved 對于每一個選定的產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例，凱捷都將按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵成功要素進行分析，從中總結(jié)出值得楓林園區(qū)發(fā)展借鑒的經(jīng)驗 園區(qū)產(chǎn)業(yè)引擎的打造 ? 園區(qū)所處地理環(huán)境分析： ? 經(jīng)濟、政治影響力 ? 地理特征、土地成本和交通配套等能力 ? 人力資源狀況 ? 政策與產(chǎn)業(yè)環(huán)境、資源分析： ? 引擎產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹匾浴a(chǎn)業(yè)資源能力、基礎(chǔ) ? 政府政策的支持和引導(dǎo) ? 園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)定位與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃： ? 發(fā)展目標及有特色的產(chǎn)業(yè)定位 ? 產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同性 ? 綜合配套設(shè)施 ? 吸引關(guān)鍵駐商 ? 關(guān)鍵駐商的相關(guān)需求 ? 營造集群協(xié)同效應(yīng) 園區(qū)經(jīng)營管理 ? 園區(qū)開發(fā)模式、組織架構(gòu)、運作流程 ? 適應(yīng)園區(qū)規(guī)劃要求的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) ? 良好的人力資本供應(yīng)體系 ? 有力的投融資服務(wù)體系 … 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵成功要素 ? 是否與楓林園區(qū)一樣是開放式的虛擬園區(qū) ? 其產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的經(jīng)驗 ? 園區(qū)主要入駐機構(gòu)是那些 ? 園區(qū)對入駐機構(gòu)的吸引因素是什么 ? 楓林園區(qū)與之相比的優(yōu)劣勢是什么 ? 案例園區(qū)對入駐機構(gòu)的政策有何借鑒之處 ? 案例園區(qū)的運作流程有何借鑒之處 32 169。 2022 Cap Gemini All rights reserved 本次項目將持續(xù) 9周時間，分兩個階段完成，其中有 2周為討論期 時間安排 工作內(nèi)容 3周 3周 2周 ? 項目啟動會 ? 內(nèi)部訪談 ? 園區(qū)內(nèi)大學(xué)、研究所、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)資料收集與分析 ? 外部訪談 ? 戰(zhàn)略研討 ? 國內(nèi)外園區(qū)案例分析 ? 產(chǎn)業(yè)和政策分析 ? 關(guān)鍵成功要素分析 ? 園區(qū)運營模式主體框架設(shè)計 園區(qū)調(diào)研、戰(zhàn)略審視、案例研究 運營模式方案、管理流程制定 中期報告調(diào)整、細化 方案研討 1周 ? 與 徐匯區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及專家組進行充分研討，對項目方案進行評價 ? 確定下一階段項目方案的調(diào)整方向和內(nèi)容 關(guān)鍵溝通 項目 啟動會 中期報告 最終報告 ? 中期報告調(diào)整、細化 ? 最終報告匯報 戰(zhàn)略 研討會 34 169。 2022 Cap Gemini All rights reserved 本次項目凱捷將提交以下項目成果 序號 任務(wù)成果 成果描述 提交時間 四 園區(qū)政策體系構(gòu)建報告 園區(qū)各產(chǎn)業(yè)準入及相關(guān)服務(wù)政策 園區(qū)促進國際交流政策 園區(qū)資源協(xié)調(diào)、共享相關(guān)政策 8最終報告提交 五 園區(qū)行政流程體系設(shè)計 1. 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)流程體系分析 2. 園區(qū)行政服務(wù)流程體系設(shè)計 最終報告 36 169。 2022 Cap Gemini All rights reserved 凱捷建議組成由雙方共同組成的項目團隊 ?確定項目方法確保分析和建議的質(zhì)量 ?參加重要會議 ?支持項目小組工作 ?執(zhí)行各項目模塊的具體工作 ?負責(zé)項目團隊日常管理 ?負責(zé)與客戶內(nèi)部的日常協(xié)調(diào) 凱捷公司專家小組 ? 凱捷公司及全球合作伙伴的行業(yè)專家和職能專家 楓林生命園區(qū)協(xié)調(diào)小組 ? 項目協(xié)調(diào)人 1人： ? 工作人員若干人 凱捷公司支持人員 ? 專業(yè)信息研究人員 ? 專業(yè)行政支持人員 項目領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 徐匯區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo) ? 凱捷副總裁 1人 凱捷項目小組 ? 凱捷公司項目經(jīng)理 1人 ? 凱捷公司顧問 3人 待確認 38 169。 2022 Cap Gemini All rights reserved 本項目建議書分為 七 大部分 ? 凱捷咨詢在生命醫(yī)藥科學(xué)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢能力介紹 ? 項目背景 ? 凱捷對 委托意愿 的理解 ? 凱捷對項目的解決思路 ? 項目的工作展開與成果 ? 項目組織 ? 項目參加人員介紹 40 169。 2022 Cap Gemini All rights reserved 李放 凱捷中國 副總裁 咨詢能力 ? 公司重組及管理接收 ? 公司戰(zhàn)略與流程重組 ? 組織運營控制系統(tǒng) ? 人力資源管理、公司治理、股權(quán)激勵 相關(guān)經(jīng)驗 超過 120個戰(zhàn)略、運營、重組項目經(jīng)驗 （選摘） ? 四家創(chuàng)業(yè)板上市公司上市前戰(zhàn)略和管理重整，均參與了與財務(wù)顧問的協(xié)調(diào)和溝通 ? 某大型上市公司集團戰(zhàn)略、組織設(shè)計、人力資源管理體系建設(shè)、中長期激勵方案設(shè)計 ? 中國最大的國有航運業(yè)企業(yè)集團的總部總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略及組織設(shè)計 ? 某國有控股上市公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及營銷體系咨詢 ? 深圳某大型系統(tǒng)集成公司 ,戰(zhàn)略與全面管理改善 ? 國內(nèi)最大公路投資運營上市公司戰(zhàn)略、運營體系支持改善 ? 國內(nèi)最大液化石油氣貿(mào)易物流商戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式重新設(shè)計、運營績效改善 工作經(jīng)歷 ? 凱捷中國公司 副總裁 ? 遠卓管理顧問 創(chuàng)始合伙人，總裁 ? 上海思源兼并與收購事務(wù)所 合伙人 ? 正大集團正大管理顧問公司 高級顧問 教育背景 中國上海同濟大學(xué) 建筑管理專業(yè) 可能的項目總監(jiān)人選 42 169。 2022 Cap Gemini All rights reserved 可能出任項目經(jīng)理的人選 石艾東 凱捷（中國）咨詢顧問 咨詢能力 ?公司戰(zhàn)略與流程重組 ?公司戰(zhàn)略營銷和品牌管理 ?投資評估 ?公司治理機制 改制和規(guī)范 相關(guān)經(jīng)驗 （選摘） ?為世界最大的非贏利性金融組織投資評估，并為被投資方進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，市場分析和預(yù)測營銷體系規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計建議。 ?為世界最大的非營利性金融組織，和四川省銀行業(yè)、金融機構(gòu)進行公司治理機制的培訓(xùn)和改制建議。 ?歐洲最大商會之一，其集團產(chǎn)品進入中國市場的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)研究，進入策略建議。 2022 Cap Gemini All rights reserved 咨詢顧問人選 倪云華 凱捷（中國）咨詢顧問 咨詢能力 ? 公司戰(zhàn)略咨詢 ? 營銷戰(zhàn)略咨詢 ? 人力資源管理 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 相關(guān)經(jīng)驗 （摘選） ? 國內(nèi)某零售業(yè)上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計，以及家電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ? 浙江某民營企業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織流程設(shè)計 ? 某外資公司國內(nèi)市場調(diào)研規(guī)劃設(shè)計和實施 工作經(jīng)歷 ? 凱捷咨詢 顧問 ? 盛事遠景管理顧問公司 顧問 教育背景 香港大學(xué)－復(fù)旦大學(xué) 國際工商管理碩士（ IMBA） 安徽財經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟管理本科 45 169。 2022 Cap Gemini All rights reserved 凱捷咨詢期待與您的合作 ! 謝謝