某物業(yè)番禺分公司上半年經(jīng)營分析報告-閱讀頁
2024-12-10 22:12本頁面
【正文】 物 業(yè) 教育網(wǎng) 四、能耗控制 ? x上半年支出項共計2,555,，累計上半年利潤為 元。 分 析： 中國物 業(yè) 教育網(wǎng) ２、員工工資 ?xx區(qū) （ 含 xx） 上半年人工成本費達 1088, ，加上員工福利支出 （ 按工資的 14%計提 ） 共占總支出的 %； ?由于二期臨停收費需要 ， 需增加保安員 6名；由于客服部與財務部合并 ， 優(yōu)化配置 ， 可減少 2人；加上 xx管家部的增編 ， 預計人工成本將比上半年增加 % ， 約占管理費收入的 65%。 ?下半年將大力開建苗圃場自已出苗 ,降低苗圃成本。 ?下半年在清潔費用方面，主要是對員工領料的控制，提高員工節(jié)約意識，降低成本。 中國物 業(yè) 教育網(wǎng) 工程費用 上半年工程費用支出為 ，各月產(chǎn)生費用如圖顯示 ： 上半年工程維修費用1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月系列1上半年 xx燈具領用費用： 上半年燈具領用費用1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月系列1中國物 業(yè) 教育網(wǎng) ※ 分 析 ， 存在物料領用隨意 ， 用料浪費等現(xiàn)象； ，水景水泵共有 71臺，地下車庫抽水泵有 75臺，水泵一天工作達 12小時以上，基本上都是滿負荷運作，加上原配質量一般，到現(xiàn)在水泵的維修及更換成本較高； ， 橋多 ， 橋欄每年需維護翻新兩次 ， 由于人工技術達不上 ， 產(chǎn)生的成本費用較高； ，門把手過重，地彈簧損壞嚴重，更換頻繁，費用高。 ，包括高燈、射燈、水景燈，高達 1200盞，由于小區(qū)美觀需要，要求燈飾全部打開；加上樓層公共照明燈，超過3000盞燈，日常的維修更換費用高。 8. 對存在設備問題的，積極尋找解決辦法，如設備改良、品牌更換等。 中國物 業(yè) 教育網(wǎng) 五、多項經(jīng)營指標分析 家政有償服務 （ 1）目前 xx家政有償服務收入較低，基本上各項目均未開展起來，上半年有償收入只有 ，其中因素有： 1 人員配備不足，沒有足夠人力開展； 2 宣傳力度不夠，服務標準未規(guī)范； 3 公司內(nèi)部制度管控不嚴，對員工的激勵制度不健全，造 成家政服務外流。 中國物 業(yè) 教育網(wǎng) 小區(qū)經(jīng)營推廣 xx上半年基本上以日常管理為主要工作，對小區(qū)的經(jīng)營管理工作尚未正常開展，下半年將從以下幾點工作做好小區(qū)創(chuàng)收： ? 以服務業(yè)主，活躍社區(qū)文化氛圍為主要目的，合理使用公共場地，開展多樣化經(jīng)營活動，如書展、各類業(yè)務咨詢等； ? 與商鋪合作，開展各類讓利促銷或多種形式的便民活動，帶動內(nèi)、外街商業(yè)氛圍，共贏互利； ? 充分利用小區(qū)梯間宣傳欄，以小區(qū)生活信息平臺的方式傳達各類商業(yè)信息，在豐富業(yè)主咨詢的同時創(chuàng)收
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