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鄉(xiāng)市百貨大樓選址分析報(bào)告-閱讀頁

2024-12-10 20:31本頁面
  

【正文】 ? 到 A的概率 = 1000/(幾家百貨吸引力之和) ? 到 B的概率 ? 到 C的概率 ? ? 近年來百貨大樓的基礎(chǔ)設(shè)施在不斷地完善和發(fā)展,它地處十字路口的交通要道,給它帶來了很多的優(yōu)勢(shì),但也不可避免地存在一些局限性,那就是停車場(chǎng)的面積有限。若平均每戶居民每月去百貨大樓的消費(fèi)水平為 300元,則: 主要商圈居民支出總額: 300 50000= 1500(萬元) 次要商圈居民支出總額: 300 150000= 4500(萬元) 邊際商圈居民支出總額: 300 800000= 24000(萬元) ? 據(jù)調(diào)查分析,百貨大樓的市場(chǎng)占有率在主要商圈為 25%,在次要商圈為 15%,在邊際商圈為 5%,則: ? 主要商圈購買力為: 1500 25%= 375(萬元) ? 次要商圈購買力為: 4500 15%= 575(萬元) ? 邊際商圈購買力為: 24000 5%= 1200(萬元) ? 該新店月營(yíng)業(yè)潛力為: 375+ 575+ 1200= 2150(萬元) ? 則一年的總銷售額估計(jì)為: 2150 12= 25800(萬元) ? 變動(dòng)成本( Variable Cost):指總額隨產(chǎn)量的增減而成正比例關(guān)系變化的成本;主要包括原材料和計(jì)件工資,就單件產(chǎn)品而言,變動(dòng)成本部分是不變的; ? 固定成本( Fixed Cost) :是指總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng)的成本。 (二 )銷貨毛利率:即銷貨毛利占營(yíng)業(yè)收入的百分比。 (四 )損益平衡點(diǎn)銷售額 =固定費(fèi)用 /(銷貨毛利率 — 變動(dòng)費(fèi)用率) ? 舉例: 單店, 20平方,兩個(gè)營(yíng)業(yè)員 開店裝修費(fèi) 24000元 可分?jǐn)偟?12個(gè)月 即每月攤 2021元 固定費(fèi)用:營(yíng)業(yè)員薪資 1000*2=2021元 /月 租金 3000元 /月 水電煤 500元 /月 裝修費(fèi)分?jǐn)? 2021元 /月 雜費(fèi) 500元 /月(損壞、維修) 即固定費(fèi)用總計(jì) =2021+3000+500+2021+500=8000元 變動(dòng)費(fèi)用率: 1%營(yíng)業(yè)員提成 +5%稅金 =6% 銷貨毛利率:平均 4折進(jìn)貨成本 即毛利率 % 即每月營(yíng)業(yè)額損益平衡點(diǎn)為: 8000/( %6%) =19656元 每日平均營(yíng)業(yè)額為 655元,如日營(yíng)業(yè)額低于此金額,
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