[管理學(xué)]8倉(cāng)庫(kù)選址與布局-閱讀頁
2024-11-03 01:21本頁面
【正文】 M—— 倉(cāng)庫(kù)的有效總面積 (M2)。 ? 過去通路的布置方法，僅是采取傳統(tǒng)的“ I”字形及“ +”字形之類的形式。 ? 從圖中可以看出其布置形式與過去的布置形式有些變化。 典型的創(chuàng)新通路模式 ?第五節(jié) ?倉(cāng)庫(kù)商品的堆放 常見的堆放方法 ?五五堆放法： 五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成層。 ?托盤化管理： 將物料碼放在托盤上，便于成盤的疊放和運(yùn)輸，有利于叉車將物料整體移動(dòng)提高物料的保管和搬運(yùn)效率。 ?第六節(jié) ?倉(cāng)庫(kù)商品的管理 先進(jìn)先出方法 物料先進(jìn)先出方法的種類 ?1）聯(lián)單制 ?2）雙區(qū)制 ?3）移區(qū)制 ?4）重力供料制 推行倉(cāng)庫(kù)管理 5S活動(dòng) ?什么是 5S活動(dòng) 5S活動(dòng)是由日本人所創(chuàng)立的一種企業(yè)管理活動(dòng)， 5S活動(dòng)的內(nèi)涵是指清理、整理、清潔、維持和素養(yǎng)，因?yàn)檫@五個(gè)詞的日文羅馬字母譯音第一個(gè)字母都是 S，故稱上面五項(xiàng)活動(dòng)為 5S活動(dòng)。把工作場(chǎng)內(nèi)不必要的東西堅(jiān)決清理掉。把留在工作場(chǎng)內(nèi)的必要物品依規(guī)定位置擺放整齊，加以標(biāo)示，使工作場(chǎng)所一目了然。將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清潔干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。即通過措施和制度來保證前面3S的成果，經(jīng)常檢查和監(jiān)督。要求每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，儀表整齊，舉止文明，遵守工作時(shí)間，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。 ?如：《車間查檢表》、《倉(cāng)庫(kù)查檢表》。 ?如：清潔不合格、整理不
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