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[工作范文]培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果提升-講師講義-閱讀頁(yè)

2024-11-02 23:29本頁(yè)面

　　

【正文】 ?案例庫(kù) ?聲像庫(kù) ?試題庫(kù) ?游戲訓(xùn) ?學(xué)習(xí)手冊(cè) ?民間土方 ?…… 培訓(xùn)體系 9大子系統(tǒng) 培訓(xùn)制度與表單培訓(xùn)需求調(diào)查與分析內(nèi)部講師技能提升培訓(xùn)效果評(píng)估轉(zhuǎn)化課程開(kāi) 發(fā)與設(shè)計(jì) 培訓(xùn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行培訓(xùn)實(shí)施與管理培訓(xùn)庫(kù)與輔助方式訓(xùn)后跟進(jìn) 與輔導(dǎo) 第二講培訓(xùn)需求調(diào)查與分析介紹： ?為什么要進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析 ?介紹 :9維度開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查 ?介紹 :常用的 3種培訓(xùn)需求調(diào)查方法介紹 :9維度開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查 Text Text Text 績(jī)效評(píng)估資料搜集能力評(píng)估訪談工作分析培訓(xùn)資源職業(yè)生涯戰(zhàn)略分析講師推薦的 3種培訓(xùn)需求調(diào)查方法周日?qǐng)?bào)表關(guān)鍵職能、說(shuō)明書(shū)反選法流程自檢法第三講培訓(xùn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行本講重點(diǎn)： ?什么是培訓(xùn)計(jì)劃 ?培訓(xùn)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn) ?作好培訓(xùn)計(jì)劃的 12步法 ?因企業(yè)而異的培訓(xùn)計(jì)劃什么是培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)公司整體培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)本年度分管區(qū)域各級(jí)人員的培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)、詳盡的計(jì)劃過(guò)

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【摘要】研討內(nèi)容,培訓(xùn)制度的體系建立與實(shí)施,研討內(nèi)容,1.人力資源管理架構(gòu)與管理層次2.培訓(xùn)需求分析3.培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與規(guī)劃4.培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施5.培訓(xùn)效果評(píng)估6.利用外部專業(yè)資源,變革中的組織,今天，一...

2024-11-22 01:39

如何建立培訓(xùn)體系與制定培訓(xùn)計(jì)劃版-閱讀頁(yè)

【摘要】1如何建立培訓(xùn)體系與制定培訓(xùn)計(jì)劃?2?培訓(xùn)中的“冰山”——培訓(xùn)中問(wèn)題的提出?溶化培訓(xùn)“冰山”（一）——?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)理念?溶化培訓(xùn)“冰山”（二）——打造科學(xué)培訓(xùn)管理體系?溶化培訓(xùn)“冰山”（三）——

2025-01-30 12:06

企業(yè)培訓(xùn)體系建立-閱讀頁(yè)

【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建立精品資料網(wǎng)培訓(xùn)內(nèi)容?單元一：培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模式?單元二：系統(tǒng)型培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述?單元三：培訓(xùn)需求分析?單元四：培訓(xùn)計(jì)劃的制定?單元五:培訓(xùn)課程的設(shè)置?單元六：培訓(xùn)實(shí)施與后勤?單元七：培訓(xùn)評(píng)估與反饋?單元八：培訓(xùn)管理與案

2024-10-19 14:59

培訓(xùn)體系建立ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】崗位技能要求職位分析職位說(shuō)明書(shū)技能要求績(jī)效考核培訓(xùn)招聘辭退培訓(xùn)加薪晉升、發(fā)展職務(wù)要求細(xì)則培訓(xùn)需求調(diào)查表什么是人力資源發(fā)展人力資源發(fā)展與人力資源管理培訓(xùn)責(zé)任分配表姓名課程名稱培訓(xùn)日期部門(mén)職位參訓(xùn)人與直屬主管共同商討確定本次培訓(xùn)目標(biāo)如下：參訓(xùn)人與培訓(xùn)師共同商討確定的課后應(yīng)用計(jì)劃如下：參訓(xùn)人簽字：直屬主管簽字

2025-01-25 18:53

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【摘要】郭霆深圳2021年4月15日以教練方法提升培訓(xùn)效果目錄?1、培訓(xùn)的效果為什么差？?2、教練的定義及其與培訓(xùn)的異同?3、為什么教練式培訓(xùn)能極大提升培訓(xùn)效果？?4、教練式培訓(xùn)適用于什么類型的課程?5、教練式培訓(xùn)的實(shí)操與流程

2024-11-03 10:05

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【摘要】用教練方法提升培訓(xùn)效果目錄?1、培訓(xùn)的效果為什么差？?2、教練的定義及其與培訓(xùn)的異同?3、為什么教練式培訓(xùn)能極大提升培訓(xùn)效果？?4、教練式培訓(xùn)適用于什么類型的課程?5、教練式培訓(xùn)的實(shí)操與流程目錄?1、培訓(xùn)的效果

2025-01-28 03:46

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【摘要】?jī)?yōu)秀講師培訓(xùn)講義第一章理論篇培訓(xùn)師必備理論知識(shí)一、培訓(xùn)的價(jià)值"知識(shí)像牛奶一樣是有保鮮期的"培訓(xùn)就是不斷的為你提供新鮮的牛奶。人才就是企業(yè)的資產(chǎn)。人才是企業(yè)最大的資產(chǎn)。培訓(xùn)是維持人力資源這架機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)部的人力資源的合理分配的潤(rùn)滑劑。培訓(xùn)是企業(yè)的變革和戰(zhàn)略的]發(fā)展的需要。只有學(xué)習(xí)型的企業(yè)才能適應(yīng)不斷的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。二、培訓(xùn)的對(duì)

2024-09-13 08:07

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【摘要】1如何建立企業(yè)招聘與培訓(xùn)體系2人力資源招聘體系設(shè)計(jì)的前提是對(duì)組織內(nèi)部各個(gè)崗位進(jìn)行崗位需求和相對(duì)重要性分析任務(wù)分析任務(wù)組合確定組織結(jié)構(gòu)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)1任務(wù)2任務(wù)3任務(wù)4崗位崗位3以公司業(yè)務(wù)成功要素為基礎(chǔ)可以建立起各具體角色模型

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【摘要】1、什么是培訓(xùn)2、建立有本企業(yè)特色的培訓(xùn)體系3、日常培訓(xùn)的基本流程4、培訓(xùn)課程體系和方法體系5、做好新員工培訓(xùn)6、內(nèi)訓(xùn)師課前的計(jì)劃和準(zhǔn)備7、成功的演講技巧8、請(qǐng)接受挑戰(zhàn)課程主要內(nèi)容課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠得到以下收獲掌握建立企業(yè)培訓(xùn)體系的內(nèi)容與方法

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2025-03-08 23:40

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【摘要】年輕肌膚不僅來(lái)自光滑的膚質(zhì)，更來(lái)自極致玲瓏的輪廓！?不是油性膚質(zhì)，但毛孔卻日益粗大。?即使體重沒(méi)有增加，原來(lái)清秀的瓜子臉卻有了雙下巴，不再棱角分明。?原來(lái)纖瘦的下巴堆起了多余的皮層。?面部的最高點(diǎn)也在往下游移。失去彈力松弛的面孔比有皺紋的臉看上去更加衰老！來(lái)自皮膚的困擾…地

2025-01-27 21:16

企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)講義-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)講義課程內(nèi)容?一、成人學(xué)習(xí)的原理與特點(diǎn)?二、講師應(yīng)具備的意識(shí)和技能?三、系統(tǒng)的培訓(xùn)模式?四、專業(yè)演講與授課技巧一、成人學(xué)習(xí)的原理與特點(diǎn)?培訓(xùn)的目的及意義?成人學(xué)習(xí)的原理與特點(diǎn)?培訓(xùn)不是什么？?培訓(xùn)是什么？?培訓(xùn)

2024-08-27 13:40

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【摘要】益策（中國(guó)）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部講師培訓(xùn)與管理體系主講：張正順2023年6月25-26日?100%參與。?相互尊重。?空杯心態(tài)。?愉快地學(xué)習(xí)。?關(guān)閉手機(jī)。如何參與培訓(xùn)？一.企業(yè)講師的角色定位二.成人學(xué)習(xí)的原理和特點(diǎn)三.有效的呈現(xiàn)

2025-03-01 14:11