【摘要】向心靈要成長、向組織要力量、向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)洪旻一;心靈成長篇?晨祈文心靈成長篇?我在中綠想要什么收獲??人為什么活著??人生價(jià)值和意義是什么??我的工作如何開展更加有趣??我們應(yīng)該對(duì)企業(yè)和社會(huì)作出怎樣的貢獻(xiàn)?第一項(xiàng)認(rèn)識(shí)習(xí)慣意識(shí)能量推動(dòng)模式行動(dòng)行為
2025-07-06 07:18
【摘要】OnSiteManagementSkill一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能企業(yè)提高效率永續(xù)經(jīng)營的最佳利器1Copyright:SysCon?生產(chǎn)運(yùn)作管理背景(ApproachestoProduction)(P3)?浪費(fèi)(Muda)(P16)?生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)(Product
2025-03-23 18:13
【摘要】一線主管管理技能課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場(chǎng)管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中的行動(dòng)計(jì)劃?學(xué)得開心管理者的角色職責(zé)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主
2025-02-28 15:10
【摘要】XX培訓(xùn)課程人力資源部資料現(xiàn)場(chǎng)一線主管技能訓(xùn)練培訓(xùn)紀(jì)律1.準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),不可遲到。遲到(正式上課開始后)者,俯臥撐20個(gè)。2.在培訓(xùn)進(jìn)行期間,保持坐姿端正,不交頭接耳。3.未經(jīng)課程主講人員同意不與他人私下交談、不隨意走動(dòng);4.將手機(jī)調(diào)至關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);除非特別緊急,不要接聽電話,培訓(xùn)期間不得發(fā)短消息;如
2025-02-01 00:57
【摘要】一線主管管理技能課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場(chǎng)管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中的行動(dòng)計(jì)劃?學(xué)得開心管理者的角色職責(zé)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主管
2025-02-28 15:11
【摘要】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-18 11:16
2025-02-18 11:23
【摘要】一線員工必要的安全技能和意識(shí)2023年12月安全經(jīng)驗(yàn)分享12345Copyright?2004E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.一線員工角色轉(zhuǎn)
2025-03-23 18:07
【摘要】
2025-01-30 17:14
【摘要】學(xué)員手冊(cè)一線主管技能主講人:XXX1引子也許您是一位新任的生產(chǎn)主管,那么此課程應(yīng)該能對(duì)您有所幫助.也許您已經(jīng)擁有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),那么請(qǐng)您思考以下的問題:1)一線主管管什么?2)一線主管的角色要求是什么?3)一線主管應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?4)什么樣的人具有領(lǐng)導(dǎo)力?5)您平時(shí)如
2025-03-14 12:02
【摘要】一線主管管理技能提升主講人:xxx1我們的目標(biāo)律己篇做事篇育人篇2共同語言集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問好“上午好”回答:“非常好”新鮮的空氣請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙
2025-02-28 15:08
【摘要】第一篇:自我提升篇 第一章角色定位 第二章自我管理第二篇:現(xiàn)場(chǎng)改善篇 第三章現(xiàn)場(chǎng)管理 第四章質(zhì)量管理 第五章物料與成本 第六章任務(wù)管理 第七章 設(shè)備與安全第三篇:人員管理篇 第八章團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第九章培訓(xùn)與開發(fā) 第十章有效溝通 第十一章高效激勵(lì)目 錄
2025-02-28 15:03
【摘要】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-02-28 15:04
【摘要】一線主管管理技能提升〖課程內(nèi)容〗此課程旨在提升一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建立良好的工作關(guān)系和氛圍,提升其現(xiàn)場(chǎng)控制能力和解決問題的能力,,使這些企業(yè)的工人的生產(chǎn)績(jī)效提升率高達(dá)25%..Uit1一線主管的職責(zé)與定位一線主管的職責(zé)與角色四種新型的工作關(guān)系管理者的必備能力模
2025-04-22 22:36
【摘要】一線主管、組長實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練目錄第一篇:自我提升篇第一章角色定位第二章自我管理第二篇:現(xiàn)場(chǎng)改善篇第三章現(xiàn)場(chǎng)管理第四章質(zhì)量管理第五章物料與成本第六章任務(wù)管理第七章設(shè)備與安全第三篇:人員管理篇第八
2025-02-28 15:05