【企業(yè)文化建設(shè)】某集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書-閱讀頁(yè)
2024-11-01 00:55本頁(yè)面
【正文】 成文化關(guān)鍵要素 ? 文化要素的導(dǎo)向定位分析 ? 戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)分析 ? 關(guān)鍵行為準(zhǔn)則論述 ? 文化要素的案例支撐 ? 亞文化環(huán)境驗(yàn)證 文化體系形成 案例 集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書 16 CM0366HR 實(shí)戰(zhàn)模型分析工具介紹 ? 企業(yè)文化分析方法論之 企業(yè)個(gè)性分析模型之一 外部對(duì)公司的評(píng)價(jià) （他們?cè)趺纯次?？? 公司期望外部能了解到的自己 （我希望他們?cè)趺纯次?？? 企業(yè)自己所認(rèn)識(shí)的自己 （我怎么看我？） 企業(yè)個(gè)性 集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書 17 CM0366HR 公司 管理 內(nèi)部文化 內(nèi)部精神 外部定位 一致的公司理念 外部營(yíng)銷理念 消費(fèi)者 產(chǎn)品 理念 形象 組織 溝通 企業(yè)文化 使命 文化分析工具 （ 3） 企業(yè)個(gè)性模型 集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書 18 CM0366HR 靈活自主 過(guò)程控制 內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 外部發(fā)展 支持導(dǎo)向 規(guī)則導(dǎo)向 目標(biāo)導(dǎo)向 創(chuàng)新導(dǎo)向 ?企業(yè)文化分析方法論之 競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)文化發(fā)展定位模型 集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書 19 CM0366HR 靈活自主 過(guò)程控制 內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 外部發(fā)展 支持導(dǎo)向 規(guī)則導(dǎo)向 目標(biāo)導(dǎo)向 創(chuàng)新導(dǎo)向 理論上，一個(gè)企業(yè)文化導(dǎo)向的健康狀態(tài)應(yīng)該是菱形的。 集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書 20 CM0366HR 企業(yè)以團(tuán)隊(duì)個(gè)性行為和形象凸顯其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 利益相關(guān)者參與 客戶參與 全體員工形成共同的行為方式 傳播 流程 組織 定量化價(jià)值 定性化價(jià)值 文化核心 體系 企業(yè) 公 眾 認(rèn) 同 媒 體 參 與 形象 制度 ?企業(yè)文化分析方法論之 文化 競(jìng)爭(zhēng)力模型 集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書 21 CM0366HR 三． 項(xiàng)目實(shí)施（集團(tuán)企業(yè)文化如何提煉） ?咨詢方法論、項(xiàng)目所基于的理論工具和專用實(shí)戰(zhàn)分析模型 ?項(xiàng)目實(shí)施步驟介紹 集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書 22 CM0366HR 企業(yè)文化整體運(yùn)行步驟： 溝通調(diào)研階段 提煉研討階段 培訓(xùn)實(shí)施階段 評(píng)測(cè)提升階段
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