人際溝通培訓講師-閱讀頁

【摘要】人際溝通培訓講師人際溝通培訓講師：譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）中國式沙盤模擬培訓第一人授課風格：演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程：理論與實踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多?！袊苿蛹瘓F講師風格個性化，易聽；易懂；

2025-04-21 01:19

班組溝通與面談技巧(講師)-閱讀頁

【摘要】CHINA1.班組溝通與面談技巧一線管理者課程CHINA1.溝通的幾個重要概念2.溝通的漏斗3.溝通的三個基本環(huán)節(jié)4.溝通失敗的原因5.如何與其他班組溝通？6.與上司溝通的注意事項7.改變下屬不良習慣的面談技巧單元目錄CHINA(1)良好溝通的本

2024-10-31 14:48

提高班組人員服務意識-閱讀頁

【摘要】第一篇：提高班組人員服務意識 ----暨心得體會 一、提高班組人員服務意識，增強責任感 為樹立全員工的服務意識，改變服務形象，以客戶要求為標準，以客戶滿意為出發(fā)點，，學習企業(yè)價值觀的認同加強...

2024-11-16 22:27

沖突處理的基本策略-閱讀頁

【摘要】沖突處理的基本策略反思：我們是如何平息沖突的?得理不饒人求大同存小異看破紅塵好壞不說凡事退一步海闊天高梁山的兄弟越打越親熱一、沖突的根源和類型沖突的含義沖突乃有關雙方在觀念和行為上的對立或?qū)梗且环N在滿足各自需要的過程中遇到挫折、阻力、或力圖超越現(xiàn)狀時的心理緊張和壓力及其外部表現(xiàn)

2024-08-30 20:58

班組人員管理與控制教材-閱讀頁

【摘要】班組人員管理與控制集團人力資源部作為班組長，你在班組人員管理中和處理事務時，我們都遇到哪些問題和挑戰(zhàn)呢？您遇到過這些問題嗎？1、班組的生產(chǎn)任務緊急時，有些員工不配合，如何管好班組這些員工呢？2、員工工作年限長，士氣低落，很難管理，不知他們在想什么？3、班組長與員工協(xié)作不力，溝通不順暢，影響班組的生產(chǎn)效率，怎么辦呢？

2025-02-25 15:38

運行班組人員崗位職責-閱讀頁

【摘要】第一篇：運行班組人員崗位職責 蘇州瑞華醫(yī)院 運行班組人員崗位職責 ，負責全院協(xié)助維修班做好維修工作，對相 關設備進行維護和保養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平，更好的為病員服務； 、指標和任務，確保本崗 ...

2024-11-17 22:17

維修班組人員崗位職責-閱讀頁

【摘要】第一篇：維修班組人員崗位職責 蘇州瑞華醫(yī)院 維修班組人員崗位職責 ，負責全院日常維修及搶修工作，不斷提高業(yè)務水平，更好的為病員服務； 、指標和任務，確保本崗位各項工作的有序開展和有效執(zhí)行； ...

2024-11-17 22:16

人際溝通技巧講師手冊-閱讀頁

【摘要】《人際溝通技巧》講師手冊人際溝通技巧授課方式講授、活動、測試、研討、發(fā)表授課時數(shù)300分鐘授課目的1、使學員樹立正確的溝通理念；2、進一步提高學員溝通的技巧。課程大綱一、溝通的功能二、溝通的陷阱主體內(nèi)容媒介客體三、溝通的技巧聽

2025-04-29 05:46

人際溝通技巧講師手冊-閱讀頁

【摘要】、活動、測試、研討、發(fā)表授課時數(shù)300分鐘授課目的1、使學員樹立正確的溝通理念；2、進一步提高學員溝通的技巧。課程大綱一、溝通的功能二、溝通的陷阱主體內(nèi)容媒介客體三、溝通的技巧聽說讀寫看四、如

2025-06-22 08:25

如何化解職場人際沖突模板doc-閱讀頁

【摘要】如何化解職場人際沖突個人情緒的重要性，可見于生活各個層面。它決定了個人主觀情感對生活的看法，也影響與他人的關系，甚至影響工作表現(xiàn)。試想想，一個不能處理好自己情緒的人，必定很容易受情緒左右，表現(xiàn)出沖動的行為，因而破壞職場人際關系。如果不能與身邊的人（如家人、朋友、配偶、上司、同事、客戶）融洽相處，在工作環(huán)境中存在不滿的情緒，覺得大家都對不起自己，認為一切都是別人的錯，或者容易陷入深深的

2024-08-08 21:24

處理問題與沖突ppt課件-閱讀頁

【摘要】處理問題與沖突HandlingProblemsandConflict學習完本教程后,您能夠了解工作場所的問題從何而來與員工小組一道解決問題準備迎接沖突解決員工沖突鑒別和管理難以想出的員工您解決問題和沖突的能力如何?請用幾分鐘的時間如實回答下列問題,答案只需要您自己知道問題來自三個方面工作條件

2025-01-19 23:45

第二節(jié)：人際沖突管理-閱讀頁

【摘要】·人際沖突·人際沖突管理·妥協(xié)·回避·平滑·強迫·合作人際沖突人跡沖突一般是個人與個人之間的沖突。個人之間的沖突之所以發(fā)生，主要是由于生活背景、教育、年齡和文化等的差異，而導致對價值觀、知識及溝通等方面的影響，因而增加了彼此相互合作的難度。如果一方在職位與報酬

2025-05-03 00:35

商業(yè)實戰(zhàn)對策處理沖突情況-閱讀頁

【摘要】商業(yè)實戰(zhàn)對策：處理沖突情況為什么會產(chǎn)生沖突？造成沖突的根本原因很多，基本上，沖突發(fā)生于人們意見分歧或處于困難情況，或當雙方對某種情形、某個議題或個人抱持對立態(tài)度時，沖突便可能因此產(chǎn)生。當人際沖突造成不利和破壞之前經(jīng)理人必需認知到解決沖突的需要并在轉(zhuǎn)變成破壞力之前妥善處理分析沖突原因經(jīng)理人在管理沖突情況前，必須先分析沖突的原因，才

2025-06-01 19:53

人際溝通技巧講師手冊-閱讀頁

【摘要】人際溝通技巧授課方式講授、活動、測試、研討、發(fā)表授課時數(shù)300分鐘授課目的1、使學員樹立正確的溝通理念；2、進一步提高學員溝通的技巧。課程大綱一、溝通的功能二、溝通的陷阱主體內(nèi)容媒介客體三、溝通的技巧聽說讀

2025-07-12 08:15

★人際溝通技巧講師手冊-閱讀頁

【摘要】人際溝通技巧學學員員手手冊冊中國平安保險股份有限公司市場部學員姓名所屬機構(gòu)培訓時間

2024-11-11 21:58

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