項目成本計劃周立新博士北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院-閱讀頁
2024-10-31 08:01本頁面
【正文】 OBS,ABS ? 靈活性原則 ? 與標(biāo)準(zhǔn)編碼的聯(lián)系或?qū)?yīng) ? 有利于費(fèi)用 /投資數(shù)據(jù)的分解和綜合 ? 與項目管理組織 OBS的一致性 ? 有利于項目全過程的投資數(shù)據(jù)比較分析 ? 簡明 、 清晰 ， 易于掌握 成本分解結(jié)構(gòu)（ CBS） 按層次分解 WBS示例 新設(shè)備安裝運(yùn)行 1000 設(shè)備調(diào)試 1400 設(shè)備安裝 1300 布局設(shè)計 1200 總體設(shè)計 1100 廠址 分析 1110 選擇 設(shè)計 1120 機(jī)器 布局 1210 工藝流 程設(shè)計 1220 加工 1310 裝配 1320 安裝 設(shè)備 1330 測試 設(shè)備 1410 試生產(chǎn) 1420 測試 建筑 物 1323 組裝 部件 1322 把零件 運(yùn)往工 地 1321 0級 1級 2級 3級 表示預(yù)算和責(zé)任的 WBS編碼 WBS編碼 預(yù)算 /萬元 責(zé)任者 WBS編碼 預(yù)算 /萬元 責(zé)任者 1000 1100 1110 1120 1200 1210 1220 1300 1310 5000 1000 500 500 1000 700 300 2020 500 王新建 設(shè)計部門 李巖 張德倫 設(shè)備部門 錢江林 宋曉波 基建部門 紀(jì)成 1320 1321 1322 1323 1330 1400 1410 1420 1200 500 500 200 300 1000 600 400 齊魯生 金震 喬世明 陳志明 陳志安 生產(chǎn)部門 秦益明 徐青 WBS示例 成本估算的工具和技術(shù) 估算技術(shù) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 類比法 （自上而下） 簡單、省時 對新情況不可靠 自下而上估算法 精度高 時間長、代價高 參數(shù)模型法 靈活、易計算機(jī)化 需成熟的歷史數(shù)據(jù) 成本估算方法 1 自上而下法（ 類比估算法 ） 特點(diǎn)：上層根據(jù)其它類似項目經(jīng)驗(yàn)，估計出項目整體成本和構(gòu)成項目的子項目的成本，自上而下層層傳遞，直到最底層。 缺點(diǎn)：可能出現(xiàn)下層人員認(rèn)為分到的估算不足以完成任務(wù)，卻保持沉默。 優(yōu)點(diǎn)：在子任務(wù)級別上相當(dāng)準(zhǔn)確 ；項目成員清楚需要的資源量。 下層人員可能會過分估計自己所需要的資源，以備被 “削減”。 比如： ? 建筑面積：每平方米價格 ? 生產(chǎn)能力：每單位生產(chǎn)能力價格 ? 出版商：字?jǐn)?shù)、開本、印數(shù) ? 軟件：巴里 .勃姆成本模型（ COCOMO），以源代碼行數(shù)和功能點(diǎn)數(shù)等參數(shù)估計。 ? 說明估算方法的合理性，考慮各種風(fēng)險，進(jìn)行事前考慮，招投標(biāo)合同條款。 比如：項目需要組裝 30套復(fù)雜電子設(shè)備，公司對此沒有經(jīng)驗(yàn)。如果每個工時工資為 20元，則組裝 30套電子設(shè)備的勞動力成本為： 20（元 /小時） ?80 （小時 /套） ? 30 （套） =48000（元） 時間 產(chǎn)量 實(shí)際上。 學(xué)習(xí)曲線 學(xué)習(xí)率： 當(dāng)產(chǎn)量以倍數(shù)增加時，工作效率也以固定比率提高，即產(chǎn)量增加 1倍時，單位產(chǎn)量的時間會以固定的比例減少，這一比例稱為學(xué)習(xí)率。 ? 項目范圍說明書提供了匯總預(yù)算，但計劃活動或工作包的成本估算在詳細(xì)的預(yù)算請求和工作授權(quán)之前編制 。 ? 也是一種控制機(jī)制， 是一種比較
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