壽險業(yè)務經(jīng)營與領導培訓課件-閱讀頁
2025-06-16 02:59本頁面
【正文】 ?你要能用關懷以得人心 . 23 七 .領導人在建立團隊前要思考的方向 : ? (1)銷售技能和思想 . (2)市場開發(fā)技能 . (3)指導他人的技能 ?熱誠度 ? (4)管理的觀念 ,技能準備的如何 ? (5)領導人的素養(yǎng)如何 ? 24 ? 1)同伴的素質 ,意愿如何 ? 2)與你相處如何 ? 3)他們彼此之間相處如何 ? 25 4)你的干部多少 ? (班底 =有三種 ) 5)對愿景是否有共識 ? 6)你培養(yǎng)他們的方向有否 ? 職業(yè)倫理 銷售技巧 . 道德教育 功利教育 . 自覺教育 接受教育 . 26 理領導工具 ? (1)銷售系統(tǒng) . (2)建立單位用人系統(tǒng) . (3)教育訓練系統(tǒng) . (4)管理系統(tǒng) . *以上簡稱“經(jīng)營系統(tǒng)” 27 ? (1)來自素質 . (2)來自機會 (合約賦予 ) + 才能 (可培養(yǎng) ) + 意愿 (合作親善 ) = 績效基本來源 . (3)加強對現(xiàn)有的人溝通要求 . (4)慎選未來的人 . 28 ? (1)人之沖突 (2)事的沖突 . 29 八 .領導人面對職場有六個基本問題 . → 你的實力的問題 . → 你的品德如何 . → 你的身教如何 ,證明你說的可行 . → 你的魅力如何 ,可有活在成員心中 ? 30 → 你的決策是否合理 ?公平 ? → 你的管理是否有效率 ,有系統(tǒng) ? 、仁、義、禮、智、信。 :智、仁、
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