【正文】 驗收評定標準， 保證合格 ,力爭優(yōu)良 。 質量保證體系及 職責 為按期優(yōu)質地完成施工任務，使業(yè)主滿意，監(jiān)理放心，針對本工程的特點，將完善質量保證體系，為實現(xiàn)既定的質量目標奠定基礎，項目部質量管理體系詳見下列框圖，主要 生產(chǎn)人員 質量職責如下： 22 主要生產(chǎn)人員質量職責如下： 【項目經(jīng)理、副經(jīng)理】： 對職工進行“百年大計，質量第一，用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)活動。 正確處理施工質量和施工進度的關系，合理安排施工，確保工程質量，對不合格的工程交付使用負有直接責任。 掌握本項目的質量情況，表揚重視質量的好人好事，批評忽視質量的不良傾向。 【項目技術負責人】： 把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定、質量規(guī)劃、質量標準、施工工藝、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術交底向工長、班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查落實情況，對違犯操作規(guī)程的班組和個人有權及時糾正和制止。 負責隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)認定全部符合技術質量要求后方可辦理簽證。 及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、配件的質量情況，是否符合設計要求，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，堅決拒絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件。 【工長】 ： 對本工段經(jīng)常進行“質量每一”的思想教育，嚴格貫徹執(zhí)行工藝標準，組織編制本工號的質量設計。參加工程隱蔽預檢，做好工 24 序交接工作，嚴把質量關，不使用不合格的原材料、成品、半成品；對不合格的工程轉給下道工序或交工負直接責任，堅決杜絕重大工程質量事故發(fā)生。 實施樣板制，按時準確填寫質量原始記錄、統(tǒng)計報表、月底向專職質量檢查員報“三檢”資料，作為評定分項工程質量的依據(jù)。 【材料人員】： 應熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，供料時必須向施工單位提供材料出廠合格證，嚴禁供應不合格的材料，并對由于供應不合格的材料造成工程質量事故經(jīng)濟損失承擔直接責任。認真貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定。 領導本組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工，并對本組的工程質量負操作責任和經(jīng)濟責任 。對不 25 合格的分項工程上道工序不交，下道工序不接，認真聽取質檢人員，技術人員檢查指導，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。分析工程質量存在的問題，實行對策管理。 參加本工種組織的質量檢查及分項工程質量的評定。 愛護原材料和各種構（配）件及半成品，正確合理使用各種工具、量具和儀表設備，做到精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。 自覺接受質檢人員的檢查和指導，及時糾正違章施工現(xiàn)象。 【質檢人員】： 質檢人員 對承擔的工程實行全過程的監(jiān)督和檢查。 隨時檢查單位工程交工資料的收集是否及時、準確、齊全。 制定創(chuàng)優(yōu)質工程的質量檢查計劃，并認真執(zhí)行，建立創(chuàng)優(yōu)質工程檢查臺帳。認真辦理竣工工程綜合質量評定表，并及時報送公司質檢部，按照要求，每月向質檢部上報工程質量報表，內容包括分項工程實測點檢驗合格率，質量 保證資料情況和工程質量事故情況。 對分項、分部及單位工程質量等級核定準確與否負責。 對工程質量和質量保證資料錯檢、漏檢負責。 三、施工質量管理依據(jù) 建設部《建設工程質量管理條例》。 本工程施工組織設計。 四、施工過程中管理工作 １、項目經(jīng)理部 成立以項目經(jīng)理為首、專職質安員為主的質量管理監(jiān)督小組，并按有關規(guī)定進行定期、不定期的質量檢查，定期召開由建設單位管理人員，項目部負責人，施工班組參加的質量工作會議，針對工程中存在的質量問題進行專題討論，落實施工質量措施。 ２、層層落實質量管理責任制，簽定質量管理合同，所有管理人員人人負有質量指標。對特殊工序編制專項作業(yè)指導書。 制定和實施一系列質量管理條例。 ②《工程質量獎懲細則》，凡違反操作規(guī)程和不按規(guī)范進行施工的，均按該細則進行處罰。 28 在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。 五、質量保證措施 對特殊工序及關鍵工序編制專項質量計劃及施工作業(yè)指導書指導施工。 施工過程中，必須嚴格按照設計圖紙和施工驗收規(guī)范精心組織、精心施工，對分部、分項工程明確優(yōu)良目標，確保單位工程質量達到優(yōu)良標準。 對進場的砂子、石子必須符合水工砼用砂、石質量標準，不符合要求的不得進場使用。 澆筑砼前認真做好交底工作、明確責任，做到誰搗固誰負責，確保砼振搗密實。加強各工種的配合銜接。 二、組織保證措施 （ 1） 公司成立工程領導小組 ， 每半個月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調會 ， 檢查工程進度 ， 解決現(xiàn)場存在的人力、 物 力、資金等方面的問題 。 （ 3） 成立由業(yè) 主、 監(jiān)理、公司和項目、土建、安裝及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調小組 ， 每周召開現(xiàn)場協(xié)調會 ， 協(xié)調會檢查各單位進度完成情況施工質量情況 ， 找出影響工期的原因 ， 采取相應補救措施 ， 并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。 a、管理人員：項目經(jīng)理部由技術素質高、組織能力強、作風優(yōu)良的人員組成。 b、操作人員：按勞動力計劃表中需求量組織人員進場，對進場操作班組 30 也采取競標的方法，優(yōu)勝劣汰，保證進場隊伍素質高、技術過硬、人員充足。 c、加大勞動力投入，在勞動力組織上采取兩大班滿負荷作業(yè)法加快施工速度。組織多家貨源，現(xiàn)場按進度表提前備足施工需要的材料，絕對不能出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。 資金保證 保證?？顚Ｓ?，不挪作他用。 節(jié)假日措施 （ 1）逢法定節(jié)假日，如必須趕工時，應作好工人的思想工作，提高工人的勞動積極性。 后勤保障 保證工人的伙食質量、住宿條件，讓工人吃得好、睡得好，有足夠的精力為工程服務。 31 四、施工機械保證措施 （ 1）提高機械化施工水平，加大施工機械設備的投入量，配備先進適用的施工設備，減少人工 耗用，減輕勞動強度，提高工作效率，加快施工速度。 （ 4） 加強機械設備管理和維護保養(yǎng) ， 確保正常運轉 ， 機械設備完好率保證達到 95%以上 ， 利用率保證達到 75%以上。 五、施工技術保證措施 （ 1）項目部建立以項目技術負責人為首的技術管理網(wǎng)絡體系，實行技術人員崗位 承包責任制，逐級責任到人，一級抓一級，確保技術工作的準確性與嚴密性，解決工程中遇到的技術難題，減少施工失誤，避免因此帶來的停工、窩工現(xiàn)象。 （ 3）推行現(xiàn)代化的技術管理，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡技術編制實施性施工組織設計，在保證工期的前提下，搞好資源配置，努力降低成本，并嚴格按網(wǎng)絡計劃實施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保證施工進度。 （ 5）認真按照項目法組織施工，加強施工的過程質量控制，使各工序一次驗收合格，杜絕返工現(xiàn)象，也是加快工期的前提條件。 （ 7）合理、緊湊安排施工流水作業(yè)，發(fā)揮單位與單位、 工種與工種的協(xié)作精神 ,平面流水 ,立體交叉相結合。 （ 9）為滿足總進度計劃的安排，施工中某工序需要延時作業(yè)時，可采取大班或兩班作業(yè)。上一道工序不合格不進行下一道工序的施工，減少修改量及重復用工，避免返工帶來的工期損失。 一般輕傷嚴重率：小于或等于 ‰月。 認真實施項目法施工，項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制和有關部門及人員參與管理綜合治理的管理辦法。 在施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛各種安全標志（禁止標志、警告標志、指示標志和提示標志）；嚴格做好所有電器機械、設備的安全架設、防觸保險和定機人工作，嚴禁無證上 崗。 施工現(xiàn)場臨時用電方面：安裝與維護電工堅持培訓考核合格持證上崗制度。 機電運轉：堅持操作工持證上崗，并熟悉所操作機械的性能和技術要求，嚴禁非操作人員頂崗串崗，執(zhí)行一人一機一閘一 保護措施，防止機械傷害事故。 施工人員進入現(xiàn)場要戴安全帽。 34 第 九 章 文明施工及保衛(wèi)措施 （一） 文明施工措施 (1)施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。 (2)在作業(yè)區(qū)設置廁所一個， 嚴禁隨地大小便。作業(yè)場所要達到落手清。建筑污水必須通過管道集中向下排放。 (4)在開始施工時，應請環(huán)保部門測定外圍噪音是否超標并采取措施減少噪音。 （二）保衛(wèi)措施 項目部保衛(wèi)人員晝夜值班，負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，杜絕治安事件的發(fā)生。 積極配合業(yè)主搞好治安管理工作，嚴格遵守社會治安管理的規(guī)章制度。應該做好施工臨時房屋、設備、材料以及人員的安全保護工作，務必防止由于山體坍塌、洪水等帶來的不必要的損失。雨天必須停止露天電焊作業(yè)， 35 如的確需要電焊操作，要求電焊工穿戴絕緣用品，同時采取避雨措施；電工雨天作業(yè)必須穿絕緣鞋。 做好工程臨時設施或永久設施的排水工作，保證排水暢通，防止雨水和洪水影響攤鋪及拌和場地。 做好水泥、炸藥和生活、生產(chǎn)用品的貯存庫房的避雨，防水，排水工作。混凝土在運輸過程中嚴禁雨淋。鋪筑以前現(xiàn)場有水，要及時的排出基層積水；在混凝土達到終凝以前應該用塑料薄膜覆蓋，不允許雨水直接澆淋到表面。 雨季如進行填筑施工，需對用作填料的土的含水量作嚴格的控制，必須做到隨挖隨填。 河底內的積水要及時的排出，不得滯留。適當配置專門的養(yǎng)護保通機械，以保證在意外發(fā)生的時候，能夠順利的完成保通工作。 36 1雨天進行測量放線時，必須使用防雨傘遮護測量儀器。 在《環(huán)境保護計劃》中制定出各項環(huán)保措施，包括防止大氣污染措施、防止水土流失措施、防止破壞耕地措施、防止毀林措施、防止水質污染措施等。 （ 2） 除設 有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡息氣體的物質。 （ 2）在施工中按圖紙的要求在指定地點挖土和棄土。 防止水質污染： （ 1）施工現(xiàn)場的化學物品要妥善保管、并制定相應的領用保管制度。 在施工過程中盡量保持原有風貌，減少對自然景觀的破壞。對于施工范圍內的各個需要做好環(huán)保工作的地段。 為保證施工期間鄰近構筑物、地下管線、地上設施等的安全和正常功能，并在出現(xiàn)險情時能把所造成的危害降到最低程度，在基礎施工期間用經(jīng)緯儀、水準儀、目測等方法，隨時觀測周圍建筑物、水管、下水道、道路等構筑物的沉降、裂縫、位移情 況，如發(fā)現(xiàn)隱患，立即向有關單位和建設單位報告，采取墊厚鋼板、設支架、改管道等措施，將隱患及早排除。 第十 三 章 勞動力安排和材料投入計劃及其保證措施 一 、勞力資源組織計劃 根據(jù)施工部署及施工進度網(wǎng)絡計劃的安排通過優(yōu)選施工方案，優(yōu)化平衡勞力的使用在確保工期的前提下，提出了科學合理的勞動力調配計劃。 鋼筋、混凝土、灌漿、金屬結構 安裝等技術工種由項目工程部我公司將按照施工進度的需要，派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，進入施工現(xiàn)場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。 生活后勤保障工作：在施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生 產(chǎn)的積極性。 2) 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數(shù)量，水、電材料編制相應的需用量計劃。 39 第十 四 章、農(nóng)民工工資保證措施 認真執(zhí)行中華人民共和國勞動部、省市勞動管理部門規(guī) 定的用工制度，不私招亂亂雇。 我公司建立農(nóng)民工工資的專用資金，所付的往來賬目屬我公司與勞動者雙方的工資關系，由公司勞資部門管理，所付費用的金額由項目工程部提前計劃報公司審核，如當月工資發(fā)放有困難，由公司暫墊付，避免在支付時影響按時發(fā)放?？偣て跒?180 日歷