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布手套項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-閱讀頁(yè)

2024-10-28 09:15本頁(yè)面
  

【正文】 隨施工人數(shù)而定 隨施工人數(shù)而定 主體工程及裝飾工程 廢鋼鐵及廢裝飾材料 不定量 不定量 噪聲 主要是各種建筑機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)行噪聲,噪聲值約為 75~ 95dB(A) 其它 主要生態(tài)影響(不夠時(shí)可附另頁(yè)) 21 (二)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施 廢水的治理 四、 環(huán)境保護(hù) 投資分析 (一) 環(huán)境保護(hù) 設(shè)施投資 按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》,凡屬污染治理和環(huán)境保護(hù)所需的設(shè)施、裝置 。 為保證生產(chǎn)擁有良好的環(huán)境所采取的防塵、綠化設(shè) 備均屬環(huán)境保護(hù)設(shè)施投資。 (二)環(huán)境效益分析 該 布手套 項(xiàng)目 按照“三同時(shí)”的原則,環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行后,各類(lèi)污染物均可以做到達(dá)標(biāo)排放,有效降低了對(duì)環(huán)境的影響,為項(xiàng)目運(yùn)行和周邊環(huán)境提供了一個(gè)優(yōu)美的生產(chǎn)和生活空間。 該 布手套 項(xiàng)目 在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,堅(jiān)持“綠化美化和防止污染相結(jié)合”的原則,充分利用項(xiàng)目區(qū)域的閑置空地和廠區(qū)道路兩側(cè)的空閑區(qū)域,種植樹(shù)木、花草,用于綠化環(huán)境,使廠界環(huán)境優(yōu)美,其重點(diǎn)綠化區(qū)域?yàn)椋? 廠前區(qū)在綠化布置上以美化為主,并注意起到組織人流和安全通行的作用 。 在廠房周?chē)O(shè)置小型綠化 隔離帶 。 按照項(xiàng)目初設(shè)綠化面積為 44 平方米,預(yù)計(jì)投資 萬(wàn)元,項(xiàng) 目區(qū)域綠地率為 %。 該 布手套 項(xiàng)目 的原料路線、生產(chǎn)工藝技術(shù)路線以及主要生產(chǎn)裝備符合清潔生產(chǎn)的要求 。 七、環(huán)境保護(hù)結(jié)論 根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)內(nèi)容, 該 布手套 項(xiàng)目 產(chǎn)生的污染因素屬常規(guī)性的,針對(duì)其采取的污染治理措施技術(shù)是成熟、可靠的。 該 布手套 項(xiàng)目 建成后加強(qiáng)環(huán)境管理監(jiān)測(cè)工作,配置專(zhuān)業(yè)環(huán)保管理人員,負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境管理監(jiān)測(cè)工作。總之,從環(huán)境保護(hù)角度出發(fā),在保證落實(shí)各項(xiàng)污染物治理措施的前提下, 該生產(chǎn)項(xiàng)目是可行的。 其它 主要生態(tài)影響(不夠時(shí)可附另頁(yè)) 文明施工,盡量避 免大風(fēng)及雨天進(jìn)行施工作業(yè)。 24 第九 章 項(xiàng)目 節(jié)能 分析 一、 項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能原則 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程不采用高耗能的落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備。積極采用高效電動(dòng)機(jī)、高效風(fēng)機(jī)、高效水泵及其 變頻 調(diào)速節(jié)能技術(shù) 和軟起動(dòng)技術(shù) 。 有效回收利用余熱、余壓。加強(qiáng)管理嚴(yán)格 計(jì)量嚴(yán)格考核,減少?gòu)S區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)用電。推廣無(wú)功就地補(bǔ)償、無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償和無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償技術(shù)。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,錯(cuò)、輪休假日。 通過(guò)技術(shù)改造,轉(zhuǎn)移部分高峰負(fù)荷至電網(wǎng)低谷時(shí)段消耗。摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問(wèn)題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行措施降低能耗。 節(jié)能目標(biāo)是:“ 十二五 ”期末,萬(wàn)元 工業(yè)增加值 能耗下降到 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比“ 十一五 ”期末降低 20%左右,年均節(jié)能 %。 ( 三 ) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo) 《屋面節(jié)能建筑構(gòu)造》 GB/T 2046 《民用建筑設(shè)計(jì)通則》 GB/T 50352 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T 50189 《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 JG/T 2604 《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T50176 《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)程》 GB/T 2486 《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T 50264 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 》 GB/T 50189 《“ 十二五 ”節(jié)能中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃有關(guān)產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)》 三、 項(xiàng)目節(jié)能背景分析 節(jié)能是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針,也是當(dāng)前一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)。特別是近兩年來(lái),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速拉動(dòng)下,我國(guó)能源需求增長(zhǎng)較快,能源緊張已成為制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要問(wèn)題。 2020 年全省能耗總量比 2020 年增加 %,單位 工業(yè)增加值 能耗、工業(yè)增加值能耗為 和 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,分別高于全國(guó) 和 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,全省一次能源自給率不足 50%,因此,加強(qiáng)節(jié)能工作已成為我省當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。 循環(huán)水、消防給水水泵、風(fēng)機(jī)驅(qū)動(dòng)電機(jī) 耗電 等。 辦公、生活等輔助設(shè)施的照明用電等。產(chǎn)成品 運(yùn)輸車(chē)輛使用的燃料油。 主要能耗種類(lèi)及數(shù)量 該 布手套 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn) 布手套 產(chǎn)品 30000 件 ,項(xiàng)目耗能工質(zhì)主要有: 水、電、煤和 柴 (汽) 油,需用種類(lèi)及年用量詳見(jiàn)下表所示。 ( 二 )單位 產(chǎn)品 能耗指標(biāo)測(cè)算 項(xiàng)目建成后, 預(yù)計(jì)所 工業(yè) 增加值 為 萬(wàn)元 ,正常年份總 能耗為 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,由此計(jì)算得出: 萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗 = 噸 標(biāo)煤 /萬(wàn)元(當(dāng)量值) 萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗 = 噸 標(biāo)煤 /萬(wàn)元(當(dāng)量值) 萬(wàn)元產(chǎn)值電能消耗 萬(wàn) kW?h/ 萬(wàn)元= ?h/萬(wàn)元 28 單位產(chǎn)品綜合能耗 = 噸標(biāo)煤 /件 (當(dāng)量值) 該 布手套 項(xiàng)目 的單位能耗指標(biāo)測(cè)算詳見(jiàn)下表所示。從項(xiàng)目所在地的電力、電網(wǎng)現(xiàn)狀和規(guī)劃建設(shè)來(lái)看。城市供水管網(wǎng)也得到了自來(lái)水公司的大力支持,市場(chǎng)上柴 (汽) 油供應(yīng)充足,因此,項(xiàng)目能源供應(yīng)是可靠的。 在生產(chǎn)工藝的節(jié)電技術(shù)和設(shè)備的生產(chǎn)效率、采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)管理、認(rèn)真操作的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn) 該 布手套 項(xiàng)目 的低能消耗。 根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)負(fù)荷,對(duì)項(xiàng)目用電進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償,大功率電機(jī)采用末端功率因素補(bǔ)償裝置,以提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無(wú)功損耗。 做好生產(chǎn)設(shè)備的綜合保養(yǎng),提高利用率,杜絕各類(lèi)能源的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,節(jié)約能源和物料資源,提高材料綜合利用率,廢舊材料集中回收利用。 該 布手套 項(xiàng)目 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的建筑布局,正確設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng),合理安排供電負(fù)荷及供電半徑 ,優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品,通過(guò)運(yùn)用科學(xué)管理手段和措施,實(shí)現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo),采取相應(yīng)的節(jié)能措施。 變配電室的位置應(yīng)接近負(fù)荷中心,減少變壓級(jí)數(shù),縮短供電半徑,按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面。 在提高自然功率因數(shù)的基礎(chǔ)上,在負(fù)荷側(cè)合理裝置集中與就地?zé)o功補(bǔ)償設(shè)備,使生產(chǎn)裝置在最大負(fù)荷時(shí)的功率因數(shù)不低于 。正確選擇和配置變壓器容量,通過(guò)運(yùn)行方式的擇優(yōu),合理調(diào)整負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,通過(guò)合理調(diào)整負(fù)荷,提高功率因數(shù),提高變壓器的利用率,降低變壓器運(yùn)行溫度。照明燈具按生產(chǎn)車(chē)間對(duì)照明的實(shí)際照度要求,根據(jù)使用場(chǎng)所和周?chē)h(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn),優(yōu)化照明設(shè)計(jì),選擇合理的照明方 30 式。 八 、節(jié)水措施 各車(chē)間生活及生產(chǎn)用水采用計(jì)量措施,設(shè)立查驗(yàn)措施,控制耗水量和水壓。 供水系統(tǒng)要采用合格管道材料,閥門(mén)要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,管道敷設(shè)以埋在地下為主,顯露部分也要注意避免人踩、車(chē)壓。 九 、 項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng) 期 節(jié)能原則 該 布手套 項(xiàng)目 建成投產(chǎn)后,其主要能耗為電力、水、汽等消耗,為此, 該 布手套 項(xiàng)目 從選購(gòu)設(shè)備開(kāi)始,就注意選擇低能耗、高效率的設(shè)備,并遵循以下原則: 適應(yīng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量要求 。 降低原材料、水、電、汽單耗,滿足環(huán)境保 護(hù)要求 。 設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠,確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求 。 該 布手套 項(xiàng)目 所采用的設(shè)備均系能耗達(dá)標(biāo)設(shè)備,而且短期內(nèi)不會(huì)因能耗和環(huán)境污染問(wèn)題而被淘汰。 設(shè)計(jì)中盡可能地提高設(shè)備的利用率,一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量,從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施,二則可以減少設(shè)備的投 資,可能收到資金的效果。所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國(guó)家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品,減少無(wú)功消耗,提高設(shè)備效率同時(shí)降低電耗。 31 設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng),充分利用生產(chǎn)用水,盡量循環(huán)使用可用水資源,減少水資源的浪費(fèi)達(dá)到節(jié)約用水的目的。 選用熱效率高的冷卻器,減少循環(huán)水的使用量。凡表面溫度大于 50℃的設(shè)備和管道,均采用高性能的保溫材料對(duì)加熱設(shè)備和管道進(jìn)行保溫,減少熱能的損失。生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公及福利設(shè)施照明等選用節(jié)能型燈具及設(shè)備,避免不必要的浪費(fèi)。 采用 DCS 系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù),以便節(jié)省能源及原材料消耗。 十一 、 能源管理 (一)管理組織和制度 在能源管理 領(lǐng)域 設(shè)置 專(zhuān)門(mén)的 節(jié)能管理機(jī)構(gòu),制訂從能源采購(gòu)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn) 使用 過(guò)程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作的有效展開(kāi),把能耗指標(biāo)細(xì)化到各種產(chǎn)品、工序、車(chē)間,為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果,做好組織和制度準(zhǔn)備。 建立能源統(tǒng)計(jì)工作制度,對(duì)涉及能源購(gòu)入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置分類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,細(xì)化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖(制冷 ) 照明等工序(工藝)。車(chē)間設(shè)節(jié)能小組,實(shí)施節(jié)能措施,負(fù)責(zé)節(jié)約和合理用能。 加大節(jié)能獎(jiǎng)懲考核辦法的考核力度。對(duì)整體節(jié)能工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開(kāi)展。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨(dú)計(jì)量和經(jīng)濟(jì)核算。 十 二 、 節(jié)能 建議及 效果分析 (一)節(jié)能建議 在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理,確保節(jié)能降耗落到實(shí)處。 不斷采用新的節(jié)能技術(shù),努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 經(jīng)過(guò)分析、比較,企業(yè)針對(duì) 該 布手套 項(xiàng)目 的具體情況,制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施,有效的降低各類(lèi)能源的消耗。 第十章 組織機(jī)構(gòu)工作制度和勞動(dòng)定員 一、組織機(jī)構(gòu) ***投資咨詢有限公司 實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由董事會(huì)聘任總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理 一 名,執(zhí)行公司制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 33 實(shí)行勞動(dòng)合同制,勞動(dòng)合同訂立后報(bào)人事部門(mén)備案。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平可以適當(dāng)?shù)奶岣呗毠さ墓べY。 公司管理、技術(shù)人員為白班制,每天工作 8 小時(shí)。 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后 ***投資咨詢有限公司 勞動(dòng)全員(新增)人員如下:勞動(dòng)全員為 28人,其中:管理人員 2 名,工程技術(shù)人員 6 名,品質(zhì)檢驗(yàn)人員 3 名,其它人員 1 名,直接生產(chǎn) 工人 16 人。 四、人員培訓(xùn) (一)人員技術(shù)水平與要求 布手套 的生產(chǎn)需要有一批經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)隊(duì)伍才能勝任,熟悉掌握先進(jìn)裝備的調(diào)試,生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制, 項(xiàng)目承辦 單位必須及早有計(jì)劃性的安排培訓(xùn)工作。 生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初 期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),隨同施工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作,以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 在設(shè)備調(diào)試前,給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。 投產(chǎn)前,組織有關(guān)技 術(shù)講座,使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備,了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。 第十一 章 投資估算與資金籌措 一、投資估算 依據(jù)和說(shuō)明 該 布手套 項(xiàng)目 為 布手套 生產(chǎn)項(xiàng)目 ,其投資估算 范圍 包括: 固定資產(chǎn)投資估算( 主要生產(chǎn)項(xiàng)目、輔助生產(chǎn)項(xiàng)目、公用工程項(xiàng)目、服務(wù)性工程、配套費(fèi)用、其他費(fèi)用 ) 和鋪底流動(dòng)資金、總投資以及報(bào)批投資的估算。 《投資項(xiàng)目可行性研究指南》。 現(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定及 標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備詢價(jià)書(shū)。 該 布手套 項(xiàng)目 投資 定額及規(guī)定: ( 1)國(guó)家建設(shè)部建標(biāo)字 [2020]368 號(hào)文件《關(guān)于貫徹執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額的若干規(guī)定》。 ( 3)土建工程依據(jù)《建筑工程概算定額 標(biāo)準(zhǔn) 》進(jìn)行測(cè)算。 ( 5)安裝工程主要材料價(jià)格執(zhí)行《設(shè)備制造行業(yè)安裝工程主要材料費(fèi)用指南》,不足部分參照國(guó)內(nèi)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格體系數(shù)據(jù) 進(jìn)行 計(jì)算。 投資費(fèi)用的計(jì)取 ( 1)建筑工程費(fèi)用 估算依據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額( 2020 版)》 標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(型式)以單方造價(jià)估算,同時(shí), 參照本地同類(lèi)建筑工程進(jìn)行系數(shù)調(diào)整 。 ( 3)主要設(shè)備價(jià)格參照 生 產(chǎn)廠家 詢 價(jià),不足部分參照《全國(guó)機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格目錄》( 2020 版),并按規(guī)定計(jì)取運(yùn)雜費(fèi)。 ( 2)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用包括提前進(jìn)廠費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)。 ( 4)項(xiàng)目不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按規(guī)定計(jì)取 。 ( 6)項(xiàng)目建設(shè)材料漲價(jià)預(yù)備費(fèi)按規(guī)定計(jì)取。項(xiàng)目投資估算范圍包括項(xiàng)目的廠房建設(shè),加工設(shè) 備的購(gòu)置、配套設(shè)施等工程內(nèi)容。 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 萬(wàn)元,詳見(jiàn) 表 — 《設(shè)備投資明細(xì)表》。詳見(jiàn) 表 — 《固定資產(chǎn)投資估算表》。詳見(jiàn) 表 — 《 主要 設(shè)備投資 一覽表 》。 其它費(fèi)用 根據(jù)測(cè)算,其它費(fèi)用為 萬(wàn)元,其中:包括項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)、項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用(基本預(yù)備費(fèi)用和漲價(jià)預(yù)備費(fèi) ) 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)等。 因此,固定資產(chǎn)投資額為 萬(wàn)元, 詳見(jiàn) — 《固定資產(chǎn)投資估算表》。 鋪底流動(dòng)資金估算一覽表 單位:萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 周轉(zhuǎn) 天數(shù) 周轉(zhuǎn) 次數(shù) 投產(chǎn)期 達(dá)產(chǎn)期 合計(jì) 1 2…… 10 1 流動(dòng)資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 30 12 存貨 外購(gòu)原材料 60 6 燃料動(dòng)力 45 8 在產(chǎn)品 20 18 產(chǎn)成品 20 18 現(xiàn)金 45 8 2 流動(dòng)負(fù)債 應(yīng)付賬款 45 8 3 流動(dòng)資金 4 流資本年增加 5 流動(dòng)資金借款 6 流資借款合計(jì) 7 利息 項(xiàng)目總投資 估算 根據(jù)測(cè)算, 項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和鋪底流動(dòng)資金投資
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