【摘要】 應(yīng)收應(yīng)付款管理制度 第1條為規(guī)范企業(yè)應(yīng)收票據(jù)的管理,防范應(yīng)收票據(jù)風(fēng)險,特制定本制度,應(yīng)收票據(jù)管理制度。7cXp:}/})x1h"a,cXf 第2條企業(yè)應(yīng)收票據(jù)管理應(yīng)遵循核準(zhǔn)、記錄和保管職能相互...
2024-09-26 20:05
【摘要】**項目管理制度一、總則為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項目管理制度建設(shè),建立長期有效的激勵體系和考核體系,確保各項制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項目管理的需要。同時,也為了加強(qiáng)項目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,更好的調(diào)動職工的工作積極性,提高其工作能力,維護(hù)項目的管理體系健康運(yùn)行。文化的形成靠大家的行為,行為要靠制度來約束。要通過一系列的辦法把我們的項目管理納入到一個高效、快捷、有
2025-04-27 11:14
【摘要】中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目三期工程EPC總承包中航鋰電(洛陽)有限公司中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目三期工程項目管理制度 編制單位:中國汽車工業(yè)工程有限公司日 期:二O一五年12月現(xiàn) 場 管 理 制 度一、總則為了保證施工質(zhì)量、安全并將計劃變成現(xiàn)實(shí),本著對業(yè)
2024-08-24 16:52
【摘要】----佰仟金融分期付款業(yè)務(wù)規(guī)則:(一)以下交易不能辦理分期付款業(yè)務(wù)1、依照《佰仟金融貸記卡領(lǐng)用合約》及《佰仟金融貸記卡章程》規(guī)定收取的各項費(fèi)用,如年費(fèi)、預(yù)借現(xiàn)金交易手續(xù)費(fèi)、利息、滯納金、超限費(fèi)及其他信用卡收費(fèi)等;2、預(yù)借現(xiàn)金交易。3、消費(fèi)金額加分期付款手續(xù)費(fèi)占用到賬戶臨時信用額度的交易,或消費(fèi)金額全部占用賬戶超額還
2025-06-23 02:46
【摘要】項目立項管理制度第一章總則一、目的為了進(jìn)一步清晰XX公司(以下簡稱公司)項目立項操作流程,規(guī)范項目立項管理,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有項目(根據(jù)項目管理總體流程框架定義,主要包括外部經(jīng)營性項目、市場拓展型項目和內(nèi)部建設(shè)項目)的項目立項。三、術(shù)語定義四、職能職責(zé)(一)總經(jīng)理總經(jīng)理在項目運(yùn)作
2024-08-24 19:44
【摘要】支票領(lǐng)用及其他非現(xiàn)金付款管理制度為規(guī)范公司支票領(lǐng)用及其他非現(xiàn)金付款行為,保護(hù)公司資金的安全,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理實(shí)施辦法》及《支付結(jié)算辦法》,制定本《支票領(lǐng)用及其他非現(xiàn)金付款管理制度》。一、除公司《現(xiàn)金報銷制度》第一
2025-06-24 05:46
【摘要】1項目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理部門和人員的關(guān)系,確定工作流程,明確工作責(zé)任,遵照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司項目管理規(guī)定,制定項目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目
2025-08-06 10:59
【摘要】項目管理制度1總目錄第一部分管理職責(zé)________________________________________4一各室管理職責(zé)___________________________________________
2024-12-23 16:40
【摘要】項目管理制度要點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容項目分級管理辦法項目成本核算管理辦法項目成本節(jié)余提成管理辦法重大項目審計管理辦法項目分級?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項目?項目評級的組織–工程項目立項后,除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)的3
2024-11-03 07:48
【摘要】項目管理部管理制度簽發(fā)人1總則編制目的:規(guī)范各項目管理部的管理工作行為,使之形成規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化;形成項目管理部行政管理與專業(yè)管理的行為準(zhǔn)則,使責(zé)、權(quán)、利各項內(nèi)容明確。適用范圍:本制度適用于XXXX公司及其關(guān)聯(lián)公司的開發(fā)項目。為了確保項目管理部的各項
2025-05-03 02:03
【摘要】項目工程管理制度項目施工管理流程圖1、組織管理⑴對監(jiān)理公司、施工單位等,一律通過合同形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù),實(shí)行科學(xué)規(guī)范的管理制度,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,形成開發(fā)商對監(jiān)理、監(jiān)理對施工單位進(jìn)行管理并受政府監(jiān)督的管理體系。⑵甲方代表和專業(yè)工程師代表開發(fā)商對項目施工進(jìn)行管理,行使檢查、監(jiān)督權(quán),按照項目開發(fā)管理的要求處理與監(jiān)理、施工單位以及監(jiān)
2025-03-20 07:28
【摘要】完美WORD格式高臺縣城至大湖灣文化旅游風(fēng)景區(qū)道路工程(PPP)項目經(jīng)理部項目管理制度二零一七年六月
2025-05-04 01:17
【摘要】工程項目施工管理制度為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次及人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部,特制定項目施工管理制度。一、建立施工項目部組織管理機(jī)構(gòu)(見另表)二、工程項目施工前準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備及編制施工計劃。3
2025-05-04 01:16
【摘要】北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目公司管理制度二○○八年十二月47/49目錄第一章項目公司管理總則 1第二章項目公司組織模式 2第三章項目公司管理職能與崗位職責(zé) 4第四章項目公司工程管理的一般規(guī)定 18第五章項目公司的工程合同管理 21第六章項目公司的工程文
2025-04-27 11:07
【摘要】海寧科技有限公司管理制度2011年08月目錄1.管理目標(biāo)2.管理模式與組織機(jī)構(gòu)3.崗位職責(zé)4.招標(biāo)程序5.合同管理6.安全管理7.質(zhì)量管理8.進(jìn)度管理9.物資管理10.技術(shù)管理11.
2025-04-22 22:24