【監(jiān)理月報】某地產項目監(jiān)理月報范本(1)-閱讀頁
2025-08-10 20:48本頁面
【正文】 時 間 設 計 院 變 更 部 位 1 8 2 六、氣象數據： 日期 天氣 溫度 （℃） 風向 風力 日期 天氣 溫度 （℃） 風向 風力 晴 187 多云 1016 多云 156 晴 1016 晴 178 晴 112 晴 198 晴 146 3 晴 2210 晴 101 晴 2211 晴 113 晴 168 多云 ， 102 晴 136 晴 90 晴 157 晴 113 晴 1118 晴 101 晴 101 晴 80 晴 136 晴 154 1114 晴 1017 晴 113 晴 178 晴 1614 晴 1118 七、監(jiān)理工作統(tǒng)計： 本月監(jiān)理工作統(tǒng)計 序號 項 目 名 稱 單 位 本 期 進 行 累 計 進 行 1 監(jiān)理會議 次 1 35 2 監(jiān)理通知 份 2 58 3 工程簽證單 份 7 54 9 4 原材料審批 次 4 45 5 工作聯(lián)系單 份 13 59 6 分項隱蔽驗收 次 0 34 7 建設單位來往信函 次 2 24 八、結論： 施工管理已進入程序化，各方之間的關系協(xié)調已基本理順，對各自所承擔的責任已明確，施工質量等均處于受控狀態(tài)。 我們 要求施工方 制 定 建設 方材料和設備供應計劃并 對其 進行控制，確保滿足施工進度計劃的要求 。期間，監(jiān)理采取了以下質量控制措施： （ 1） 仔細審查施工方案，對有復雜困難技術和易出事故部位的施工方案重點審查。 （ 3） 嚴格復檢、抽檢、鑒證的三檢制度，強化驗收一次通過率。 投資控制 在施工過程中，通過認真審核施工單位的工程簽證量及結算書，有效地控制工程造價。 室外工程 進度方面加快。 施工現場建筑垃圾清理不及時。 加強施工現場質 量控制工作 督促施工方加強施工現場用電安全意識的管理。 4 做好 6 號樓的驗收工作及幼兒園的基礎
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