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2024-10-25 09:53本頁面
  

【正文】 都要為公司著想。 5 不能做違法亂紀(jì)德事,不能傷害他人的自尊心。 十三。 1 對上級工作無條件服從,樂意接受,主動去做。 十四。 1 怎樣做人,要誠信正直,在一個企業(yè)忠誠度要高,態(tài)度要誠懇,講信譽,接受任務(wù)要實現(xiàn)自己的諾言,不能只說不做,當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)做得好,背著領(lǐng)導(dǎo)又是另一 個樣,為人要正直,不能虛偽。這就說明了真實的真理,不要瞧不起人家,這樣你會從別人身上學(xué)到更多的知識,同時別人也尊重你,威信也高。 4 做人要務(wù)實務(wù)本,實實在在做人,勤勤懇懇做事。 信用原則。 2 對他人要誠實,真 誠待人,對己要自尊,自信,自強,自愛,自重。 工作作風(fēng) 。 十七。 前線管理者,最側(cè)重 做 ,其次 說 ,最后 想 。 中層管理者;最重要的工作是 想 ,因為他們要負(fù)責(zé)將高層交與的任務(wù)進行分解,簡化,變成可行的方案。 高層管理者;對其而言, 說和想 在某種意義上是同等重要的,;然而強將手下必弱兵;因此,更重要的還是 說 。在具體執(zhí)行上,高層管理者是最少涉及的。 三 執(zhí)行力強的組織有 3 個特點; 1 快速;反應(yīng)快,協(xié)調(diào)快,決策快,落實快,應(yīng)變快。 3 團結(jié) 十八。 1 保持冷靜,勿感情用事 2 運用關(guān)鍵點,表示 對他的尊敬。 行動步驟;例,不知工作方法。例,知道工作方法,但不能持續(xù)性地完成工作標(biāo)準(zhǔn)。例;知道工作方法,且具備技能但又沒時間或正確工具怎么辦?(安排時間,工具)。(我們在次詢問對方是否愿意,若對方依然不愿意則告訴他,你將向經(jīng)理反映情況。 管理的含義。 什么是資源?(人才,成 本,關(guān)系)。 什么是管理?管;管人管事。管理就是管好管住,理清理順。 開會禮儀。 4 不在別人發(fā)言時隨意走動,打哈欠。如離開應(yīng)當(dāng)舉手請假。 6 在開會過程中如有討論,最好不要保持沉默。 8 反駁別人不要打斷對 方,應(yīng)等待對方講完闡述自己的見解。
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