20xx上半年行政工作總結(jié)四篇-閱讀頁
2024-10-20 08:02本頁面
【正文】 述思路展開工作。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令 到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā) 。 建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理。 ⑵ 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證 。 ⑷ 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。 人員招聘。 ⑵ 根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工， 以配備各崗位 。 員工住宿情況。 嚴肅勞動紀律。 ⑵ 嚴格考勤制度責任的落實。 認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作 。 人事月統(tǒng)計工作。 二、行政、辦公室、總務(wù) 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。搞好各部門間相互配合 ，綜合協(xié)調(diào)工作 。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證 。加強文字材料的草擬打印工作， 篇四 一、立足本職，完成各項工作 作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。 注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力 堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。 立足本職，完成各項文書工作 完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各 類文件共 198 份。 熱情細心，完成接聽接待工作 耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話 2860 余個，收發(fā)傳真材料 500 余份，接聽率ｘｘ 0％，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電 80 余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪 53 次。 積極主動，做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于 20ｘｘ年 4 月、 9 月和今年 1 月集中開展了綜合整治活動。 認真負責，加強行風建設(shè)工作編寫、制定了 公司 20ｘｘ年行風建設(shè)實施方案、公司行風建設(shè)匯報材料、 20ｘｘ年度公司行風建設(shè)工作總結(jié)，以及行風建設(shè)工作的整改報告。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。 積極投稿，多方面宣傳供水工作 及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章 52 篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章 40 篇，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件 12 篇。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。積極響應(yīng)公司號召，參與 “ 扶貧濟困一日捐 ” 活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。 同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。在此我要特別感謝他們，
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