【正文】 代化的今天，人們對能源的重視程度超過了以往任何時候。所以應(yīng)合理地選擇能源的利用方式 ，貫徹國家的節(jié)能要求。提高能源利用率，降低能源消耗，是我們一項長期的任務(wù)。 節(jié)水 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 28 第九章 管理和執(zhí)行 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)組織機構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。 公司定員 一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員： ：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人； ：是指擔(dān)負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員； ：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員； 服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，編制勞動定員匯總表。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 29 企業(yè)未來商業(yè)運作模式 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與上市計劃 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 30 第十章 丟了棒 項目實施進度安排 項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密 銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。 項目實施的各階段 根據(jù)項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構(gòu)；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內(nèi)專門成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議；參加廠址選擇；提供設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料；申請或訂購設(shè)備和材料；負責(zé)設(shè)備的檢驗和運輸；承擔(dān)各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。在可行性研究階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。 技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實施時期的一個關(guān)鍵要素，選擇的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟、財務(wù)和技術(shù)等許多方面。如果技術(shù)供應(yīng)商標(biāo)的合同責(zé)任中含培訓(xùn)， 那就應(yīng)該包括在培訓(xùn)計劃中，可行性研究中應(yīng)包含與項目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計劃時間和費用。 在設(shè)計工作開展的過程中，要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。勘測精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)，設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。 安排大型建設(shè)項目的設(shè)計 進度要充分考慮設(shè)備問價和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時間以及取得設(shè)備資料的時間。當(dāng)引進國外設(shè)備時，還要考慮到向國外有關(guān)公司進行詢價、談判，比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。 一般時通過投標(biāo)確定施工單位。 ： 項目實施進度表 在可行性研究報告中，根據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間，編制實施進度表，項目實施進度表有多種表示方法。近年來，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。 項目總投資估算 建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。 固定資產(chǎn)投資。 ① 工程費用。 主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項目。 服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。 ② 其他費用。其主要費用項目有： ① 建設(shè)單位管理費； ② 職工培訓(xùn)費； ③ 辦公和生活家具購置費； ④ 土地征用費； ⑤ 外籍技術(shù)人員來華費用； ⑥ 出國人員培訓(xùn)考察費； ⑦ 進口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗費； ⑧ 工程保險費； ⑨ 大件運輸措施費； ⑩ 大型吊裝機具費； ① 項目前期工作費；② 設(shè)計費； ③ 其他費； 第二部分費用估算是，應(yīng)說明各種費用的取費標(biāo)準(zhǔn)、定額，一般按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ③ 預(yù)備費。分別計算列出，漲價預(yù)備費以年 度投資中第一部分費用為基礎(chǔ)，按國家計委發(fā)布的費率計算，同時需考慮外匯部分的限價因素。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 35 建設(shè)期利息應(yīng)根據(jù)提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設(shè)投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。 在可行性研究中，建設(shè)期利息均按年計息。 利息計算中，假定借款發(fā)生當(dāng)年在年中支用，按半年計息，還款當(dāng)年也在年中償還， 按半年計息，其余各年按全年計息。 人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。 流動資金估算 流動資金的組成。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的資金。即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時間中產(chǎn)成品占用的資金。 流動資金估算。 擴大指標(biāo)估算法為：參照同類生產(chǎn)企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動資金的比率來確定流動資金。 按詳細估算法估算流動資金后，可列流動資金估算表。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明。 可行性研究中，要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件，利用貸款的，要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。為保證項目有適宜的籌資方案，要對可能的籌資方式進行比選。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 38 第十 二 章 丟了棒 項目財務(wù)評價 在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選推薦出優(yōu)秀的建設(shè)方案。本節(jié)就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明。 項目投資評價 計算項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 41 第十四章 結(jié)論及建議 結(jié)論 根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。 對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 42 附件 公司執(zhí)照及工商材料 專利技術(shù)證書 場址測繪圖 公司投資決議 法人身份證復(fù)印件 開戶行資信證明 項目備案、立項請示 項目經(jīng)辦人證件及法人委托書 土地房產(chǎn)證明及合同 1公司近期財務(wù)報表或?qū)徲媹蟾? 1其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議 1財務(wù)評價附表 【 具體參考 五洲智庫咨詢網(wǎng) 關(guān)于可行性研究報告編制大綱】 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 43 萬畝茯神示范種植及精深加工項目 可行性研究報告 （編制要點及大綱） 武漢 縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 20xx 年 7 月 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 44 目 錄 第一章 茯神項目總論 ......................................................................................................... 5 項目概要 ..................................................................................................................... 5 可行性研究報告 的編寫依據(jù)、范圍和指導(dǎo)思想 ..................................................... 5 研究范圍 ..................................................................................................................... 6 重點研究的問題 ......................................................................................................... 7 推薦方案與研究結(jié)論 ................................................................................................. 7 第二章 茯神項目背景及必要性 ....................................................................................... 10 項目建設(shè)背景 ........................................................................................................... 10 項目建設(shè)的必要性 ................................................................................................... 11 第三章 茯神項目市場分析 ............................................................................................... 13 國內(nèi)外市場分析 ....................................................................................................... 13 項目行業(yè)市場分析 ................................................................................................... 13 產(chǎn)業(yè)前景分析 ........................................................................................................... 13 市場競爭力分析 ....................................................................................................... 13 市場風(fēng)險 ................................................................................................................... 13 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 ........................................................................................... 14 資源和原材料 ........................................................................................................... 14 建設(shè)地區(qū)的選擇 .....................................................................