【正文】 綠豆 斤 /盆； 種子成本：黃豆 元 /斤；綠豆 4 元 /斤； 稅 率 按 7%計(jì)算； 品種 生產(chǎn)量（盆） 總 產(chǎn) 量（斤） 單價(jià) （元 /斤） 銷 售 額（ 元） 播種量（斤） 種子成本 （元） 其它相關(guān)費(fèi)用 利潤 總額 稅金 凈利 黃豆 255000 1020210 1530000 153000 275400 202100 1054600 73822 980778 綠豆 255000 1020210 3060000 127500 510000 202100 2350000 164500 2185500 . 社會(huì)效益 綠色蔬菜生產(chǎn)的主要社會(huì)效益是保證消費(fèi)者的健康。所以，生產(chǎn)綠色蔬菜實(shí)際上是將蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境加以改良，使之生產(chǎn)的蔬菜重新恢復(fù)到不含有害化學(xué)物質(zhì)，基本達(dá)到天然的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。小康的標(biāo)志就是在吃飽的基礎(chǔ)上吃好，也即是要求我們所攝入的各種植物、動(dòng)物食品除花色品種多樣，種類檔次提高外，還要求植物、動(dòng)物所處的生長環(huán)境不被污染，或生產(chǎn)技術(shù)措施恰當(dāng)，不造成污染，或在采后貯運(yùn)、加工、包裝中不受到第二次污染。 . 生態(tài)效益 品種的選育總是追求產(chǎn)量高、品質(zhì)好，并且研究提供良好的生長條件（主要是對(duì)產(chǎn)品器官的良好生長發(fā)育的條件）。過量的化肥的使用，特別是單一的氮素化肥的施用，破化了良好的菜田土壤結(jié)構(gòu)，使地力下降，為了維持菜田的現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，愈加依賴于化肥的施用，如此惡性循環(huán)，必然導(dǎo)致土壤生態(tài)環(huán)境的惡化；同時(shí)，過量施用氮素化肥，不僅浪費(fèi)資源，而且污染水體；為了防治病蟲害保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，只顧眼前利益和短期收益，靠施化學(xué)農(nóng)藥來防治，甚至用高毒性、長效性的農(nóng)藥防治病蟲。更為嚴(yán)重的是這些有毒化學(xué)物質(zhì)通過食物鏈進(jìn)入到生態(tài)系統(tǒng)中，污染人類生存的生態(tài)環(huán)境，造成對(duì)大自然直接的和間接的污染。一方面保護(hù)了良好的菜田生態(tài)系統(tǒng)，為優(yōu)質(zhì)蔬菜的可持續(xù)發(fā)展提供了條件，同時(shí)，良好的生態(tài)環(huán)境也為人類的生存創(chuàng)造了良好的空間。 31 11. 結(jié)論與建議 通過上述分析表明 ， 芽苗菜是種 21 世紀(jì)的高檔 保健蔬菜 ,具有營養(yǎng)保健無公害的特點(diǎn) ,市場售價(jià)不菲 ,目前僅限于酒家賓館飯店 。芽苗菜智能化生產(chǎn) 開創(chuàng)了生產(chǎn)無公害、節(jié)地型蔬菜的先例 ， 提高了農(nóng)民的收入，增加了地方財(cái)政收入， 經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益俱佳， 市場前景廣闊， 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小， 大有發(fā)展前途。 在理論上是可行的，在技術(shù)上是先進(jìn)的 。 32 目 錄 1. 總論 .......................................................................................................................... 5 . 項(xiàng)目提要 ........................................................................................................ 5 . 本方案編制范圍與依據(jù) ................................................................................... 6 . 編制范圍 .............................................................................................. 6 . 編制依據(jù) .............................................................................................. 6 2. 項(xiàng)目背景 ................................................................................................................... 6 . 國內(nèi)外研究的趨勢(shì)與發(fā)展現(xiàn)狀 ......................................................................... 6 . 背景與意義 ..................................................................................................... 8 . 項(xiàng)目區(qū)的基本情況 ........................................................................................ 10 3. 市場預(yù)測(cè)與 分析 ...................................................................................................... 10 . 本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查 .......................................................................... 10 . 產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè) .............................................................................................11 . 產(chǎn)品的市場競爭能力分析 ...............................................................................11 . 產(chǎn)品的基本營銷策略 ..................................................................................... 12 4. 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) .......................................................................................................... 13 5. 項(xiàng)目主要研究開發(fā)內(nèi)容與技術(shù)關(guān)鍵 .......................................................................... 14 . 生產(chǎn)車間圍護(hù)材料的選擇 .............................................................................. 14 . 立體栽培架的制造規(guī)格與排列方式 ................................................................ 14 . 自然能源的充分利用與科學(xué)調(diào)節(jié) ................................................................... 15 . 無菌環(huán)境創(chuàng)造與管理 ..................................................................................... 16 . 無公害營養(yǎng)液的開發(fā)與使用 .......................................................................... 17 . 各種芽苗菜的最佳生物學(xué)模式 ....................................................................... 17 . 智能化自動(dòng)化節(jié)能化的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)開發(fā) .................................................. 18 . 智能化環(huán)境下改進(jìn)的生產(chǎn)工藝 ....................................................................... 18 . 物理殺菌在芽苗菜栽培過程中的科學(xué)運(yùn)用 ..................................................... 18 . 分區(qū)管理在工廠化栽培中的運(yùn)用 ................................................................... 19 . 氣肥對(duì)芽苗菜生長的影響 .............................................................................. 20 33 . 電場對(duì)發(fā)芽率及殺菌上的運(yùn)用 ....................................................................... 20 . 水在溫度調(diào)節(jié)控制上的運(yùn)用 .......................................................................... 21 . 溫光氣熱等環(huán)境因子調(diào)控所相關(guān)的設(shè)施設(shè)備 .................................................. 21 6. 項(xiàng)目實(shí)施方案、技術(shù) 路線、組織方式與課題分解 ..................................................... 22 . 項(xiàng)目實(shí)施方案 ............................................................................................... 22 . 項(xiàng)目技術(shù)路線 ............................................................................................... 25 . 組織方式和課題分解 ..................................................................................... 26 7. 計(jì)劃進(jìn)度安排 .......................................................................................................... 26 8. 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn) ............................................................................................... 26 9. 總投資估算和資金籌措 ............................................................................................ 27 10. 綜合效益分析 ................................................................................................... 28 . 經(jīng)濟(jì)效益 ...................................................................................................... 28 . 社會(huì)效益 ...................................................................................................... 29 . 生態(tài)效益 ...................................................................................................... 30 11. 結(jié)論與建議 ...................................................................................................... 31