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系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)綜合題庫(kù)-閱讀頁(yè)

2025-06-22 00:34本頁(yè)面
  

【正文】 上限 訂貨處理 =儲(chǔ)備定額 =上限 上限報(bào)警 下限 下限報(bào)警 =0 缺貨處理 427. 判斷表、判斷樹(shù) 某航空公司規(guī)定,乘客可以免費(fèi)托運(yùn)重量不超過(guò) 30 公斤的行李。 19 (1) 繪出原始決策表。凡工人每月的實(shí)際生產(chǎn)量超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)者均有獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于 B 產(chǎn)品的生產(chǎn)者,超產(chǎn)數(shù) N 小于 25 件時(shí),每超產(chǎn)一件獎(jiǎng)勵(lì) 2 元, N 大于 2小于或等于 50 件時(shí),超過(guò) 25 件的部分每件獎(jiǎng)勵(lì) 元,其余按超產(chǎn) 25 件以內(nèi)處理; N 大于 50件者,超過(guò)件部分每件獎(jiǎng)勵(lì) 3 元,其余按超產(chǎn) 50 件以內(nèi)處理。 429. 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于鼓勵(lì)學(xué)生品學(xué)兼優(yōu),設(shè)有評(píng)獎(jiǎng)處理功能要能合理確定學(xué)生受獎(jiǎng)等級(jí)。獎(jiǎng)勵(lì)方案為一等、二等、三等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)四種。 (2) 成績(jī)優(yōu)秀占 70%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?15%以下、紀(jì)律為一般 或成績(jī)優(yōu)秀占 70%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?20%以下、紀(jì)律為優(yōu)秀 或成績(jī)優(yōu)秀占 50%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?15%以下、紀(jì)律為優(yōu)秀的為二等獎(jiǎng)。 請(qǐng)制作學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)處理的決策表。其中,網(wǎng)管中心位于 A 樓, B 樓與 A 樓距離約 300 米, B 樓的某一層路由器采用 NAT 技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)地址交換,其他層僅標(biāo)出了樓層交換機(jī)。 設(shè)備類型 設(shè)備名稱 數(shù)量 路由器 Router1 1 三層交換機(jī) Switch1 1 二層交換機(jī) Switch2 2 為上圖中 (5)~( 7)處選擇介質(zhì)。 答: (1)處要為整個(gè)網(wǎng)絡(luò) Inter接入時(shí)進(jìn)行路由,故應(yīng)填入路由器; 在剩下的交換機(jī)的選擇中,網(wǎng)絡(luò)中交換的核心在 (3)處,因此,應(yīng)選擇三層交換機(jī); (2)、 (4)處應(yīng)選 2個(gè) 2 層交換機(jī)。 章節(jié)號(hào): 51 難易系數(shù): 502. 某小區(qū)采用 HFC 接入 Inter的解決方案網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下圖所示。 (2) 為上圖中的 (2)~(6)處選擇對(duì)應(yīng)的設(shè)備。 章節(jié)號(hào): 51 難易系數(shù): 503. 選用 “ 事務(wù)分析 ”,由下面的數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出控制結(jié)構(gòu)圖 。 A BC 1C 2C 3D EGFJ K Labb 1b 2b 3c 1c 2c 3edfhjk l m 由 DFD 導(dǎo)出的控制結(jié)構(gòu)圖 輸入 A XX系統(tǒng) 變換控制 A L M A G D B C F E 輸出 E、 F、 G E、 F、 G E、 F、 G 輸出 H O E、 F、 G H H N I M L N O A B C D F E G H 23 輸 入 a A得 到 b得 到 cBC 1 C 2 C 3得 到 dD 系 統(tǒng)變 換 給 出 kE F G J K 給 出 lL 給 出 maabbbcb 2b 1 c 1c 3ccddd kdefkklllmmj此 處 數(shù) 據(jù) 流 為 fe h hj 505. 某 汽車維修站擬開(kāi)發(fā)一套小型汽車維修管理系統(tǒng),對(duì)車輛的維修情況進(jìn)行管理。一個(gè)客戶至少有一臺(tái)車。維修廠的員工分為:維修員和業(yè)務(wù)員。 維修車間根據(jù)維修委托書和車輛的故障現(xiàn)象,在已有的維修項(xiàng)目中選擇并確定一個(gè)或多個(gè)具體維修項(xiàng)目,安排相關(guān)的維修工及工時(shí),生成維修派工單。 客戶及車輛信息如下表: 客戶及車輛信息 客戶編號(hào) GS0051 客戶名稱 XX 公司 客戶性質(zhì) 單位 折扣率 95% 聯(lián)系人 楊浩東 聯(lián)系電話 82638779 車牌號(hào) 顏色 車型 車輛類別 **0765 白色 帕薩特 微型車 生成的維修委托書 如下表: 維修委托書 登記日期: 20210702 車牌號(hào) **0765 客戶編號(hào) GS0051 維修類型 普通 作業(yè)分類 中修 結(jié)算方式 自付 進(jìn)廠 20210702 11:09 業(yè)務(wù)員 張小江 業(yè)務(wù)員編號(hào) 012 預(yù)計(jì)完工時(shí)間 故障描述 車頭損壞,水箱漏水 生成的維修派工單如下: 維修派工單 維修項(xiàng)目編號(hào) 維修項(xiàng)目 工時(shí) 維修員編號(hào) 維修員工種 24 012 維修車頭 012 機(jī)修 012 維修車頭 023 漆工 015 水箱焊接補(bǔ)漏 006 焊工 017 更換車燈 012 機(jī)修 根據(jù)需求階段收集的信息,分析師設(shè)計(jì)的實(shí)體聯(lián)系圖如下,其中業(yè)務(wù)員和維修工是員的子實(shí)體: 若車輛可以買多種不同保險(xiǎn),則對(duì)應(yīng)有多個(gè)保險(xiǎn)單。請(qǐng)對(duì)上面的關(guān)系圖進(jìn)行修改,畫出增加了“保險(xiǎn)單”實(shí)體后的實(shí)體間聯(lián)系并注明聯(lián)系的類型。 某書目的信息及與該書目對(duì)應(yīng)的圖書信息如下表所示。 答 :讀者與圖書: 讀者與圖書之間形成了借還關(guān)系,題中說(shuō)明“一名讀者最多只能借閱十本圖書”,顯然一本圖書可被多名讀者借閱,而每名讀者應(yīng)該能夠借閱多本圖書,因此,讀者與圖書之間的借還聯(lián)系為多對(duì)多的關(guān)系。 書目與讀者: 當(dāng)某書目的可借出圖書的數(shù)量為零時(shí),讀者以對(duì)其進(jìn)行預(yù)約登記,由于一名讀者可以借閱多種圖書,而一個(gè)書目由于可以有多本因此可以接收多個(gè)讀者的 預(yù)約,所以,書與讀者之間的預(yù)約聯(lián)系類型為多對(duì)多的關(guān)系。 管理員與書目:管理員負(fù)責(zé)書目的編目登記工作,一種圖書只有一個(gè)書目,因此也應(yīng)由一個(gè)管理員完成,一個(gè)管理員負(fù)責(zé)多種圖書的編目登記工作,所以,管理員與書目是一對(duì)多的關(guān)系。 對(duì)于新客戶及車輛,汽車維修管理系統(tǒng)首先登記客戶信息,包括:客戶編號(hào)、客戶名稱、客戶性質(zhì)(個(gè)人、單位)、折扣率、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等信息;還要記錄客戶的車輛信息,包括:車牌號(hào)、車型、顏色等信息。 記錄維修車輛的故障信息包括:維修類型(普通、加急)、作業(yè)分類(大、中、小修)、結(jié)算方式(自付、三包、索賠)等信息。車輛維修首先委托業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員對(duì)車輛進(jìn)行檢查和故障分析后,與客戶 磋商,確定故障現(xiàn)象,生成維修委托書。 客戶車輛在車間修理完畢后,根據(jù)維修項(xiàng)目單價(jià)和維修派工單中的工時(shí)計(jì)算車輛此次維修的總費(fèi)用,記錄在委托書中。請(qǐng)你補(bǔ)充圖中的聯(lián)系并指明圖中所有聯(lián)系的類型。 系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)處理如下: (1) 入庫(kù)管理:圖書購(gòu)進(jìn)入庫(kù)時(shí),管理員查詢本資料室的書目信息,若該書的書目尚未建立,則由管理員編寫該書的書目信息并輸入系統(tǒng),然后編寫并輸入圖書信息;否則,修改該書目的冊(cè)數(shù),然后編寫并輸入圖書信息,對(duì)于進(jìn)入流通室的書,其初始狀態(tài)為“未借 出”,而送入閱覽室的書的狀態(tài)始終為“不外借”。 (3) 預(yù)約管理:若圖書流通室沒(méi)有讀者要借的書,則可為該讀者建立預(yù)約登記,而要記錄讀者 ID、書的 ISBN 號(hào)、預(yù)約時(shí)間和預(yù)約期限(最長(zhǎng)為 10 天)。系統(tǒng)將自動(dòng)清除超出預(yù)約期限的預(yù)約記錄并修改相關(guān)信息。系統(tǒng)同時(shí)自動(dòng)查詢預(yù)約登記表,若存在其他讀者預(yù)約該書的記錄,則將該圖書的狀態(tài)修改為“已預(yù)約”,并將該圖書 ID 寫入相應(yīng)的預(yù)約記錄中(系統(tǒng)在清除超出預(yù)約期限的記錄時(shí)解除該圖書的“已預(yù)約”狀態(tài));否則,將該圖書的狀態(tài)修改為“未借出”。 請(qǐng)根據(jù)以上描述說(shuō)明本系統(tǒng)的主要關(guān)系模式。 系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)處理如下: (1) 入庫(kù)管理:圖書購(gòu)進(jìn)入庫(kù)時(shí),管理員查詢本資料室的書目信息,若該書的書目尚未建立,則由管理員編寫該書的書目信息并輸入系統(tǒng),然后編寫并輸入圖書信息;否則,修改該書目的冊(cè)數(shù),然后編寫并輸入圖書信息,對(duì)于進(jìn)入流通室的書,其初始狀 態(tài)為“未借出”,而送入閱覽室的書的狀態(tài)始終為“不外借”。 (3) 預(yù)約管理:若圖書流通室沒(méi)有讀者要借的書,則可為該讀者建立預(yù)約登記,而要記錄讀者 ID、書的 ISBN 號(hào)、預(yù)約時(shí)間和預(yù)約期限(最長(zhǎng)為 10 天)。系統(tǒng)將自動(dòng)清除超出預(yù)約期限的預(yù)約記錄并修改相關(guān)信息。系統(tǒng)同時(shí)自動(dòng)查詢預(yù)約登記表,若存在其他讀者預(yù)約該書的記錄,則將該圖書的狀態(tài)修改為“已預(yù)約”,并將該圖書 ID 寫入相應(yīng)的預(yù)約記錄中(系統(tǒng)在清除超出預(yù)約期限的記錄時(shí)解除該圖書的“已預(yù)約”狀態(tài));否則,將該圖書的狀態(tài)修改為“未借出”。 請(qǐng)根據(jù)以上描述說(shuō)明本系統(tǒng)的主要關(guān)系模式,說(shuō)明讀者、書目關(guān)系模式的主鍵以及圖書、借還記錄 和預(yù)約登記 28 關(guān)系模式的主鍵和外鍵。 對(duì)于新客戶及車輛,汽車維修管理系統(tǒng)首先登記客戶信息,包括:客戶編號(hào)、客戶名稱、客戶性質(zhì)(個(gè)人、單位)、折扣率、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等信息;還要記錄客戶的車輛信息,包括:車牌號(hào)、車型、顏色等信息。 記錄維修車輛的故障信息包括:維修類型(普通、加急)、作業(yè)分類(大、中、小修)、結(jié)算方式(自付、三包、索賠)等信 息。車輛維修首先委托業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員對(duì)車輛進(jìn)行檢查和故障分析后,與客戶磋商,確定故障現(xiàn)象,生成維修委托書。 客戶車輛在車間修理完畢后,根據(jù)維修項(xiàng)目單價(jià)和維修派工單中的工時(shí)計(jì)算車輛此次維修的總費(fèi)用,記錄在委托書中。 章節(jié)號(hào): 58 難易系數(shù): 511. 某保險(xiǎn)公司需要管理用戶投保的相關(guān)信息,擬建立針對(duì)投保數(shù)據(jù)、險(xiǎn)種數(shù)據(jù)、繳費(fèi)數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)。投保單格式如下所示。險(xiǎn)種信息包括:險(xiǎn)種名稱、承保年齡、保險(xiǎn)利益、繳費(fèi)方式、保險(xiǎn)費(fèi)、保險(xiǎn)特點(diǎn)等信息。分期交付保險(xiǎn)費(fèi)的交費(fèi)期間分為 5 年、 10年、 20 年和 30 年 4種,由投保人在投保時(shí)選擇 保 險(xiǎn) 費(fèi) 10 萬(wàn) 保險(xiǎn)特點(diǎn) 提供 29 種疾病的特種保障 委托書 維修工 派工 車輛 故障 維修項(xiàng)目 n 員工 業(yè)務(wù)員 客戶 擁有 1 1 n 委托 1 m 1 m n 30 (3) 業(yè)務(wù)處理過(guò)程。用戶直接填寫投保書,經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員審核通過(guò)后,請(qǐng)投保人簽字,并由業(yè)務(wù)員確認(rèn)投保書。 請(qǐng)根據(jù)題述設(shè)計(jì)系統(tǒng)的關(guān)系模式。 部門編碼 +部門名稱 +材料編碼 +材料名稱 +型號(hào) +規(guī)格 +計(jì)量單位 +維修用量 章節(jié)號(hào): 58 難易系數(shù): 513. 設(shè)計(jì)代碼校驗(yàn)位的方案如下:若 原編碼為 13752,共五位。請(qǐng)計(jì)算出原編碼的校驗(yàn)位。一年前,某市組織了 “ 4050 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)活動(dòng) ” ,鼓勵(lì)、幫助 45歲左右的下崗職工進(jìn)行再就業(yè)。 張阿姨開(kāi)設(shè)了一家經(jīng)營(yíng)時(shí)尚商品的網(wǎng)上商店,以受教育程度較高的年輕人為銷售對(duì)象,網(wǎng) 上商店為他們提供包括時(shí)尚化妝品、裝飾品以及寶寶用品。她嚴(yán)格把握進(jìn)貨質(zhì)量,客觀地宣傳經(jīng)營(yíng)的商品,一般采用貨到付款的方式,及時(shí)將貨物送達(dá)訂貨人。張阿姨說(shuō): “ 下崗曾使我一度陷入痛苦的深淵,互聯(lián)網(wǎng)使我重新看到了生活的希望。為了豐富商品內(nèi)容,李阿姨選擇了多類商品,按照用戶年齡設(shè)計(jì)了多個(gè)不同的商品介紹頁(yè)面,并請(qǐng)專業(yè)人員應(yīng)用多媒體技術(shù)把網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)得有聲有色。她說(shuō): “ 價(jià)格差距的作用不大。 ” 半年下來(lái),該網(wǎng)站點(diǎn)擊率在下崗職工同時(shí)創(chuàng)辦的網(wǎng)站中已名列前茅,但銷售額一直上不去。比如,在網(wǎng)絡(luò)上買一件衣服就相當(dāng)麻煩,因?yàn)椴荒苤苯咏佑|到商品,所以需要投入很多精力來(lái)操作。 ” 現(xiàn)在,李阿姨已經(jīng)完全退出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)這個(gè)領(lǐng)域。比較張阿姨和李阿姨的不同經(jīng)歷,請(qǐng)回答下列問(wèn)題: ( 1)張阿姨成功的主要原因在哪里?而李阿姨經(jīng)營(yíng)不順利的主要原因又在哪里? ( 2)作為個(gè)人創(chuàng)業(yè),在開(kāi)辦網(wǎng)上商店時(shí)主要應(yīng)考慮哪些問(wèn)題? ( 3)張阿姨和李阿姨都是在下崗后嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的,前者成功了,后者卻遭受了挫折,但它們勇于創(chuàng)業(yè)的精神都給我們留下了深刻的印象。 案例分析: ( 1)張阿姨成功的原因 ①選擇受教育程度較高的年輕人作為網(wǎng)站營(yíng)銷的對(duì)象,市場(chǎng)定 位準(zhǔn)確。 ③注意誠(chéng)信問(wèn)題,以提高客戶對(duì)網(wǎng)上商店的信任度。 李阿姨不成功的原因 ①銷售商品種類過(guò)多,缺乏重點(diǎn)。 ③定價(jià)過(guò)程中沒(méi)有很好地考慮網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)。 ( 2)作為個(gè)人創(chuàng)業(yè),在開(kāi)辦網(wǎng)上商店時(shí)主要應(yīng)考慮的問(wèn)題: ①籌集資金。 ③合理確定商品的價(jià)格定位。 ( 3)創(chuàng)業(yè)理念培養(yǎng)的重要性: 互聯(lián)網(wǎng)為個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供了大量現(xiàn)金,缺乏創(chuàng)業(yè)理念就很難抓住發(fā)展機(jī)遇。 ②通過(guò)分析不同企業(yè)、不同網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)思路和創(chuàng)業(yè)方法,培養(yǎng)正確的創(chuàng)業(yè)理念。 電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)算方式 2. CyberCash 公司可提供多種互聯(lián)網(wǎng)結(jié)算方式。商家可用 CyberCoin 來(lái)處理 25 美分到 10 美元之間的小額支付。 問(wèn)題: (1)什么是電子結(jié)算? (2)電子結(jié)算方式有哪些 (至少三種 )?以上 CyberCash公司提供的服務(wù)屬于哪種方式? 32 答: (1)廣義講,電子結(jié)算就是買主和賣主之間在線資金交換。 (2)信用卡結(jié)算;電子現(xiàn)金結(jié)算;電子支票結(jié)算;電子錢包結(jié)算; 借記卡結(jié)算;電子代幣結(jié)算。 電子商務(wù)網(wǎng)站營(yíng)銷方式分析 3. 。 ,不是被動(dòng)的等待消費(fèi)者的到來(lái),而是主動(dòng)的使公司走向消費(fèi)者,使消費(fèi)者熟悉自己的網(wǎng)站。 案例問(wèn)題: 以上兩種營(yíng)銷方式分別是什么? (2)b 中的營(yíng)銷方法有哪幾種?各包括什么戰(zhàn)略? 答: (1)內(nèi)向營(yíng)銷戰(zhàn)略和外向營(yíng)銷戰(zhàn)略 (2)有三種: a.利用電子郵件:提示通知;定制信息流;參與和創(chuàng)建討論名錄;簽名文件;擴(kuò)大公司在討論組的影響; b.在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行外向營(yíng)銷:多媒體外向戰(zhàn)略;互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)回復(fù)程序;參與討論組; c.互聯(lián)網(wǎng)之外的外向營(yíng)銷:聯(lián)機(jī)服務(wù);電子媒體的有形分銷:在 BBS 上的營(yíng)銷。而宏媒體公司(Macromedia)的插件 Shockwave 則答應(yīng)在瀏覽器上運(yùn)行動(dòng)畫和視 頻文件。插件極大的改善了瀏覽器端的
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