【正文】 圖根據(jù)已有貨物所存儲的貨區(qū)和貨位，將待入庫的貨物儲存到相應(yīng)的貨位。無效訂單 仙林店仙林店訂單中“高露潔牙膏”配送中心沒有該種貨品，并且其訂單金額高于授信額度，建議作為無效訂單處理。客戶優(yōu)先權(quán)評價模型為：需求量+訂單緊急程度+授信額度+客戶類型。根據(jù)客戶優(yōu)先權(quán)指標(biāo)模型得出各店的優(yōu)先系數(shù)如下：大廠店：60/92*+2*[1（242）/2*10%]*+（）/（42）*+1*=江寧店：61/92*+2*[1（242）/2*10%]*+1*+5*=堯化門店：89/92*+2*[1（122）/2*10%]*+（）/（42）*+3*=珠江路店：1*+2*[1（62）/2*10%]*+（43）/（42）*+5*=所以客戶優(yōu)先順序為：珠江路店江寧店堯化門店〉大廠店 庫存分配計劃表根據(jù)以上訂單分析以及客戶優(yōu)先權(quán)分析結(jié)果，將庫存不足的貨品依據(jù)客戶優(yōu)先等級分配，進(jìn)行緊急采購，在進(jìn)行二次配送，如表 37 所示為庫存分配計劃表：儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計10表 37 庫存分配計劃表分配量（箱）序號貨品編號 商品名稱 規(guī)格型號現(xiàn)有量（箱） 珠江路店 江寧店 堯化門店 大廠店分配總量（箱）剩余量（箱）1 A001 清風(fēng)牌抽紙 206mm*195mm 22 5 4 2 11 112 A002 力士香皂 20g*500 28 20 20 83 B002 德芙巧克力 258g*40 20 9 9 114 C001 佳潔士牙膏 90g 24 6 9 15 95 C002 佳潔士牙膏 120G 20 2 6 5 13 76 D001 美的迷你電吹風(fēng) 800W 30 6 8 14 167 D002 美的吸塵器 1000W 32 7 10 17 158 D003 飛利浦剃須刀 200W 13 5 5 10 39 E001 福臨門調(diào)和油 5L*4 20 9 9 2（8） （10） 20 1810 F003 百威啤酒 250ml*24 7 6 1（3） （5） 7 811 G001 王朝干紅葡萄酒 500ml*12 27 7 7 2012 G002 白糖 500g*50 26 5 6 5 16 1013 H001 尿不濕 200mm*50 25 9 5 14 1114 B003 金帝巧克力 50g*20 8 5 3（7） 8 715 020214 雀巢冰紅茶 250ml*24 10 10 （ 5） （5） 10 10對于庫存分配表中所缺的貨品（純凈水分配前已缺貨） ，配送中心進(jìn)行了緊急訂貨，并已經(jīng)到達(dá)倉庫，為了方便揀貨出庫，把需要再入庫的商品放在一個虛擬的暫存區(qū)，緊急訂貨表如表 38 所示：表 38 緊急訂貨表序號 貨品編號 商品名稱 數(shù)量1 F008 純凈水 54儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計112 G005 雀巢冰紅茶 103 E001 福臨門調(diào)和油 184 F003 百威啤酒 85 B003 金帝巧克力 7 揀貨單揀貨單設(shè)計時遵循盡量減少揀貨次數(shù)、縮短揀貨路徑的原則，把 4 份揀貨單匯總進(jìn)行集中揀選，再采用播種式分揀到各個客戶。揀貨單匯總?cè)绫?39 所示：表 39 揀貨單匯總揀貨單編號：揀貨量（箱）序號 儲位號碼商品名稱規(guī)格型號現(xiàn)有量（箱） 珠江路店 江寧店 堯化門店 大廠店揀貨總量（箱）剩余數(shù)量（箱）1 01020211 福臨門調(diào)和油 5L*4 20 9 9 2（8） （10） 20 02 01020212 王朝干紅葡萄酒 500ml*12 7 7 7 03 01020214 雀巢冰紅茶 250ml*24 10 10 （5） （5） 10 04 01010102 佳潔士牙膏 90g 12 3 3 95 01010103 力士香皂 20g*500 20 12 12 86 01010104 佳潔士牙膏 120G 20 2 6 5 13 77 01030101 美的吸塵器 1000W 30 5 10 15 158 01030102 飛利浦剃須刀 200W 10 2 5 7 39 01030103 美的迷你電吹風(fēng) 800W 30 6 8 14 1610 01010401 佳潔士牙膏 90g 12 6 6 12 011 01010302 力士香皂 20g*500 8 8 8 012 01010402 尿不濕 200mm*50 5 5 5 013 01020201 百威啤酒 250ml*24 7 6 1（3） （5） 7 014 01020301 金帝巧克力 50g*20 8 5 3（7） 8 015 01020302 白糖 500g*50 6 5 1 6 016 01030302 美的吸塵器 1000W 2 2 2 017 01030402 飛利浦剃須刀 200W 3 3 3 018 01010201 清風(fēng)牌抽紙 206*195 12 5 4 2 11 119 01010202 尿不濕 200mm*50 20 4 5 9 1120 01020204 德芙巧克力 258g*40 20 9 9 1121 01020304 白糖 500g*50 20 5 5 10 10揀貨人： 揀貨日期：儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計12儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計13配送中心對緊急訂貨制定了相應(yīng)的揀貨計劃，如表 39 所示：表 39 緊急訂貨揀貨單揀貨單編號：揀貨量（箱）序號 儲位號碼商品名稱規(guī)格型號現(xiàn)有量（箱）珠江路店江寧店 堯化門店 大廠店揀貨總量（箱）剩余數(shù)量（箱）1 01020211 純凈水 500ml*30 54 15 20 19 54 02 01020214 福臨門調(diào)和油 5L*4 18 8 10 18 03 01030104 雀巢冰紅茶 250ml*24 10 5 5 10 04 01020201 百威啤酒 250ml*24 8 3 5 8 05 01020301 金帝巧克力 50g*20 7 7 7 0揀貨人： 揀貨日期：儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計14 月臺碼放示意圖 月臺碼放原則貨物在月臺上碼放以門店為單位，同一家門店所訂的貨物應(yīng)放在同一個月臺上。 一號月臺碼放示意圖一號月臺碼放的是珠江路分店所訂貨物，如圖 21219 所示：圖 218 主視圖 圖 218 側(cè)視圖貨物自底向上的碼放順序為：福臨門調(diào)和油 9 箱。 雀巢冰紅茶 10 箱。德芙巧克力 9 箱。美的吸塵器 7 箱。儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計154 作業(yè)計劃及費用預(yù)算 作業(yè)計劃及預(yù)案處理本隊計劃用 100 分鐘完成所有作業(yè)，按照時間先后順序編制作業(yè)計劃，如表 41所示：表 41 作業(yè)計劃及預(yù)案處理表作業(yè)階段 作業(yè)步驟 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)人員 可能出現(xiàn)問題及預(yù)案 處理錄入基礎(chǔ)信息 靳彪工作準(zhǔn)備 1租賃托盤、地牛和貨架 王建洪1 驗貨組托 趙云來、王建洪2 貼托盤條碼 靳彪3 RF 組托4將組托好的托盤拉到一層貨位及高層貨位的下面趙云來5 租賃叉車 王建洪6 RF 上架并指揮叉車作業(yè) 靳彪入庫作業(yè)7 打印入庫單 靳彪1 處理客戶訂單信息 王建洪2 制定揀選計劃 靳彪RF 揀貨并指揮叉車作業(yè) 靳彪3人工輔助揀貨 王建洪4 將貨物拖到理貨區(qū) 王建洪出庫作業(yè)5 月臺配貨 趙云來1 RF 系統(tǒng)組托（暫存區(qū)） 靳彪2 RF 系統(tǒng)上架（暫存區(qū)） 靳彪3 RF 系統(tǒng)揀貨（暫存區(qū)） 靳彪4 月臺配貨 趙云來補(bǔ)貨作業(yè)5 打印出庫單 靳彪1 復(fù)核 王建洪復(fù)核，結(jié)束實施2 5S 管理，結(jié)束實施 靳彪數(shù)據(jù)錄入錯誤，修改數(shù)據(jù)或重新錄入設(shè)備出現(xiàn)故障，向裁判報告人工操作失誤，主管檢查原因，重新操作出入庫作業(yè)同時發(fā)生時，采用交叉作業(yè)模式當(dāng)發(fā)生緊急訂貨或補(bǔ)貨時，商品出入庫作業(yè)可設(shè)置暫存區(qū)，直接進(jìn)行配貨。本協(xié)議一式兩份，一經(jīng)簽署，立即生